Archivo de la etiqueta: Poder

Un nuevo enfoque del Poder

Publicado el Agosto 27, 2020 por mrm

Por Isabel Carrasco González Elizabeth Long Lingo y Kathleen L.McGinn, en la edición de julio – agosto de Harvard Business Review, plantean que como muchos líderes descubren antes o después ejercer poder no es sencillo. Simplemente ejerciendo control sobre los demás, que es  el concepto tradicional … Sigue leyendo →

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Idea radical: adiós a la dirección

Publicado el Julio 2, 2020 por mrm

Por Julen Iturbe Hace unos días estuve conversando con un directivo responsable de un área de I+D+i. Me explicaban la organización y el sistema retributivo que estaban diseñando para su empresa. Creo que era un planteamiento relativamente avanzado, tratando de … Sigue leyendo →

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El poderoso triángulo del querer, saber y poder

Publicado el Marzo 18, 2020 por mrm

por Freddy Hayvard ¿En qué orden pondríamos los componentes de este triángulo? Saber              Poder              Querer Poder              Querer            Saber Querer            Saber              Poder Cualquiera sea el orden en que los alineemos, nos encontramos con que todos … Sigue leyendo →

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Rosabeth Moss-Kanter: Poner en práctica el poder

Publicado el Febrero 5, 2020 por mrm

Rosabeth Moss Kanter, titular de la cátedra Ernest L. Arbuckle de Administración de Empresas en la Harvard Business School y autora de numerosos libros, habla sobre los vínculos que existen entre el poder y la confianza, analiza los motivos por … Sigue leyendo →

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Cuando no comunicar, comunica

Publicado el Abril 17, 2019 por mrm

Por Javier Villalba (@j_villalba) Entre las frases lapidarias que hacen referencia a la comunicación interesa recordar la que sentencia: “No todo es comunicación, pero todo comunica”. Un aserto que se cumple siempre y que, por lo mismo, alcanza el rango de ley. Un … Sigue leyendo →

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¿Quién es el líder?

Publicado el Febrero 27, 2019 por mrm

Por Merce Roura @merceroura Liderar es escuchar. Es motivar. Es decidir. Es observar de cerca y al mismo tiempo tomar la distancia necesaria para visualizar al equipo. Es formar parte del equipo, pero tener claro que se va delante. Es saber … Sigue leyendo →

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El jefe manipulador y su modus operandi

Publicado el Febrero 26, 2019 por mrm

Por Raúl Salgado (@Salgado_1989) Nerviosos, hiperactivos, capaces de desarmar cualquier argumento de sus empleados para hacer prevalecer los suyos. Sin embargo, los jefes manipuladores no resultan fáciles de detectar. Y es que sus agresiones suelen estar basadas en estrategias sutiles que, en ocasiones, incluso … Sigue leyendo →

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La naturaleza del liderazgo y el desarrollo de la autoridad

Publicado el Febrero 25, 2019 por mrm

Por Angel Arévalo Titos Es mucho más fácil reconocer a un líder una vez ha desaparecido, todo el mundo le echa en falta. Sin embargo, a veces es francamente difícil reconocer la calidad del liderazgo en un directivo mientras está … Sigue leyendo →

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Fuentes de poder en las organizaciones

Publicado el Octubre 1, 2018 por mrm

Por Alexis Codina El poder es un proceso natural en cualquier grupo u organización. Usted necesita saber cómo se adquiere y se ejerce, para entender el comportamiento organizacional. Al aprender cómo funciona, usted será mas capaz de aplicar su conocimiento, … Sigue leyendo →

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Los buenos gerentes no toman decisiones sobre política

Publicado el Septiembre 26, 2018 por mrm

Resumen de ideas del artículo de   H. Edward Wrapp Para tener éxito, dice, los altos ejecutivos necesitan cultivar cinco habilidades: Desarrollar una red de fuentes de información a fin de mantenerse informados acerca de decisiones operativas que se están … Sigue leyendo →

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