Archivo de la etiqueta: Equipos

Candor Radical II. Conocer las Motivaciones de cada miembro del Equipo

  Por Isabel Carrasco González Kim Scott en “Radical candor. How to be a great boss without losing your humanity”, que estamos comentando, plantea que dentro de la dimensión de “cuidar personalmente” si queremos construir un gran equipo debemos entender cómo el trabajo … Sigue leyendo

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Candor Radical. Cómo ser un buen Jefe sin perder nuestra Humanidad

Por Isabel Carrasco González Kim Scott, en su libro “Radical candor. How to be a great boss without losing your humanity” plantea que subestimamos la labor emocional de ser el jefe, ya que pensamos que está reservada sólo para los … Sigue leyendo

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Personajes de la Innovación: El Director.

por Paulino Etxebeste “Me gano la vida soñando”. Steven Spilberg. Esta entrada pretende desarrollar aspectos del rol del director que describe Tom Kelley, en su libro “Las diez caras de la innovación”. El resumen del libro, os puede servir para entender mejor como se encuadra … Sigue leyendo

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Personajes de la Innovación: El Colaborador.

por Paulino Etxebeste “En la larga historia de la humanidad (y del reino animal), aquellos que aprenden a colaborar y a improvisar de la manera más eficaz, son los que han prevalecido”. Charles Darwin. Esta entrada pretende desarrollar aspectos del rol … Sigue leyendo

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El Modelo Barrett de la evolución de las Organizaciones con Valores

por J.L. Montes Richard Barrett, para quien no le conozca, es un prestigioso autor y estudioso de la evolución de los valores humanos en el marco de las organizaciones y la sociedad, siendo el creador de las Cultural Transformation Tools que han … Sigue leyendo

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Autocrítica, honestidad y liderazgo

Por Manel Muntada Colell Capacidades como la autoconsciencia, la autocrítica y, en muchos casos, la empatía, tienen una curiosa característica en común y es que cualquier persona está convencida de poseerlas ya que, en la propia naturaleza de estas cualidades, … Sigue leyendo

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Oficina sin jefe: ¿Utopía o caos?

Sepa de las ventajas y desventajas de una estructura horizontal en la oficina a la hora de la toma de decisiones. Por Universia Knowledge@Wharton La oficina sin jefe, ¿es una nueva tendencia del futuro o una idea que será siempre un … Sigue leyendo

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El Ciclo de Vida de los Equipos

Por Isabel Carrasco González Richard Karlgaard y Michael S. Malone en su libro “Team Genius. The new science of high performing organizations”, que estamos comentando, plantean que los equipos nacen, toman forma, aceleran desde un punto de partida, alcanzan un techo de productividad y luego … Sigue leyendo

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Confusiones

Por Xavier Marcet 1. Confundir creatividad con espontaneidad. 2. Confundir abrirse con dispersarse. 3. Confundir datos por conocimiento. 4. Confundir el benchmarking por pensar. 5. Confundir innovar con inventar. 6. Confundir títulos por talento. 7. Confundir crecimiento con dimensión. 8. … Sigue leyendo

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Los dilemas del emprendedor

por Mario López de Ávila Es el libro de moda en Sillicon Valley.  Sirva como evidencia que el propio Eric Ries se ha animado a escribir sobre él en su blog. Entiendo por qué. Comparto la admiración, el respeto, que … Sigue leyendo

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