Archivo de la etiqueta: Equipos

La empatía como herramienta en la gestión de equipos

Existen dos tipos de empatía: la que te permite saber lo que sienten los demás y la que te permite sentir lo que sienten los demás. Y ambas son importantes herramientas en la gestión de equipos de trabajo en la empresa. Cuando … Sigue leyendo

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¿Por qué ocuparnos de los equipos?

Por Angel Arévalo Titos Desde hace unas décadas se aprecia una tendencia económica que se está acelerando, el mercado ha pasado de una economía de demanda a una economía de oferta. El exceso de la oferta sobre la demanda existente … Sigue leyendo

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El nuevo enfoque estratégico en las empresas

por Nerea Zaballa El plan estratégico anual está muerto y lo están sustituyendo a pasos agigantados. Según William Vanderbloemen, colaborador de Forbes USA y parte de la empresa Vanderbloemen, asegura que ha nacido una nueva forma de pensar que ahora … Sigue leyendo

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Resetear el auto-liderazgo

Por Marc Correa ¿Has tenido la sensación últimamente de que todo el mundo tira de ti y además lo hace desde posiciones opuestas? ¿Qué por mucho que le dediques horas…terminas el día con la impresión de que no estás llegando a … Sigue leyendo

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¿Ellos vs. Nosotros? Una aproximación a las tribus y los silos corporativos

por Jesús V. Izquierdo ¿Cuántas veces hemos escuchado en conversaciones de oficina eso de ellos versus nosotros? Don Draper, personaje de Mad Men y paradigma de alto ejecutivo, apuntaba en una de sus frases: «Como todos sabéis, ellos piensan que hasta los monos podrían hacer … Sigue leyendo

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La estrategia son las personas

Por Xavier Marcet A mediados de los noventa, con Jaume Pagès como Rector y Francesc Solà como gerente, se planteó hacer un plan estratégico de la Universidad Politécnica de Cataluña. Yo ejercía de Jefe de Gabinete del Rectorado y tuve … Sigue leyendo

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Candor Radical II. Conocer las Motivaciones de cada miembro del Equipo

  Por Isabel Carrasco González Kim Scott en “Radical candor. How to be a great boss without losing your humanity”, que estamos comentando, plantea que dentro de la dimensión de “cuidar personalmente” si queremos construir un gran equipo debemos entender cómo el trabajo … Sigue leyendo

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Candor Radical. Cómo ser un buen Jefe sin perder nuestra Humanidad

Por Isabel Carrasco González Kim Scott, en su libro “Radical candor. How to be a great boss without losing your humanity” plantea que subestimamos la labor emocional de ser el jefe, ya que pensamos que está reservada sólo para los … Sigue leyendo

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Personajes de la Innovación: El Director.

por Paulino Etxebeste “Me gano la vida soñando”. Steven Spilberg. Esta entrada pretende desarrollar aspectos del rol del director que describe Tom Kelley, en su libro “Las diez caras de la innovación”. El resumen del libro, os puede servir para entender mejor como se encuadra … Sigue leyendo

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Personajes de la Innovación: El Colaborador.

por Paulino Etxebeste “En la larga historia de la humanidad (y del reino animal), aquellos que aprenden a colaborar y a improvisar de la manera más eficaz, son los que han prevalecido”. Charles Darwin. Esta entrada pretende desarrollar aspectos del rol … Sigue leyendo

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