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Archivo de la etiqueta: Modelos de Negocio
Steve Blank: las 4 Caracteristicas Principales en un Emprendedor
Steve Blank, profesor de la Universidad de Stanford, lider de opinión y pionero en las nuevas teorías de administración para startups, escribió recientemente un libro llamado “Startup Owner´s Manual” que considero esta destinado a volverse una referencia obligada para cualquier … Sigue leyendo
Clayton Christensen: 6 Puntos Clave para la Innovación Disruptiva
por Mariana García El término innovación disruptiva, propuesto por Clayton Christensen en su libro “El dilema del Innovador” (1997), ha revolucionado el mundo del marketing. En esta ocasión te contaremos por qué y cuáles son las claves para ponerlo en práctica en tu empresa. La … Sigue leyendo
Más allá de Modelo de Negocio: Modelo Integrado Organizacional y su documentación
por Marielvi Piñero 1. La Orquesta y el modelo de negocio. Desde que Peter Drucker usó la analogía de Gerente con un Director de orquesta, es típico considerar una orquesta como ejemplo organizacional. Una orquesta contempla el liderazgo, el equipo con sinergia, … Sigue leyendo
Publicado en Management, Pensamiento estratégico, Uncategorized
Etiquetado Alex Osterwalder, Balanced Scorecard, BSC, Canvas, Director de orquesta, Drucker, Emprendedores, Estrategia, Marielvi Piñero, Método Canvas, Modelos de Negocio, Peter Drucker, Teoría de Negocio, Yves Pigneur
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Qué puede hacer un estratega por mi empresa
por Alberto Terol Conthe En un post anterior intenté rebatir los principales argumentos que los perezosos mentales y los cortos de miras utilizan para justificar por qué no dedican un minuto a la estrategia en sus empresas. ¿Y entonces, para qué sirve la Planificación Estratégica? Espero amable … Sigue leyendo
El dilema “rentabilidad o crecimiento” en la startup
Por Javier Megías Hoy voy a tocar un tema muy espinoso, ambiguo y que genera debates encendidos… pero creo que vale la pena comentar y discutir por su impacto en el futuro de la startup: la sabiduría popular dice que … Sigue leyendo
Publicado en Emprendedores y Emprendimientos, Management, Pensamiento estratégico
Etiquetado Crecimiento, Estrategia, Javier Megías, Modelos de Negocio, Monetización, Rentabilidad, Startups
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Matar a la idea para que nazca el negocio: cómo emprender sin morir en el intento
por Sofía Terrile Francisco Santolo, CEO y fundador de la company builder y aceleradora Scalabl Primer principio para comenzar un negocio Modeloexitoso : matar a la idea. “El producto o el servicio que pensamos es lo menos importante. Lo único importante es entender a … Sigue leyendo
El triángulo de gestión de la revolución digital
Por Virginio Gallardo (@virginiog) La disrupción de la era digital está dando paso a un nuevo modelo económico, cuya principal característica es la aceleración del juego competitivo y donde la innovación se convierte en el motor del cambio. Cambios en los sistemas de planificación … Sigue leyendo
4 áreas de oportunidad para innovar tu modelo de negocio
por Xavier Camps Coma Es mucho más difícil copiar un sistema de actividades, que copiar un producto. Así que la recombinación de los diferentes elementos que conforman un modelo de negocio, es un modo de dificultar la tarea de aquellos … Sigue leyendo
Publicado en Management, Pensamiento estratégico
Etiquetado Cliente, Innovación, Mercado, Modelos de Negocio, Oportunidades, Xavier Camps
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La verdad sobre los planes de empresa y lo que nadie se atreve a decir sobre ellos
«¿Sirve para algo un plan de negocio?». Es una de esas veces donde sabes que te tienes que callar pero no puedes. Yo por lo menos, no pude. Hace ya unos cuantos años me invitaron a una charla en un evento … Sigue leyendo
12 tendencias de futuro en innovación
Por Xavier Ferrás Tras más de una década desde la irrupción de la innovación como concepto transversal y disruptivo en management, lo que sabemos hoy del fenómeno innovador es mucho mayor de lo que se conocía al inicio. Y, una de … Sigue leyendo
Publicado en Creatividad, Management, Pensamiento estratégico
Etiquetado Aprendizaje, Cambio, Certeza, Competencia, Emprendimientos, Estrategia, Incertidumbre, Innovación, Lean, Modelos de Negocio, Tendencias, Xavier Ferrás
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