Archivo de la etiqueta: Modelos de Negocio

Qué puede hacer un estratega por mi empresa

por Alberto Terol Conthe En un post anterior intenté rebatir los principales argumentos que los perezosos mentales y los cortos de miras utilizan para justificar por qué no dedican un minuto a la estrategia en sus empresas.  ¿Y entonces, para qué sirve la Planificación Estratégica?  Espero amable … Sigue leyendo

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El dilema “rentabilidad o crecimiento” en la startup

Por Javier Megías Hoy voy a tocar un tema muy espinoso, ambiguo y que genera debates encendidos… pero creo que vale la pena comentar y discutir por su impacto en el futuro de la startup: la sabiduría popular dice que … Sigue leyendo

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Matar a la idea para que nazca el negocio: cómo emprender sin morir en el intento

por Sofía Terrile Francisco Santolo, CEO y fundador de la company builder y aceleradora Scalabl Primer principio para comenzar un negocio Modeloexitoso : matar a la idea. “El producto o el servicio que pensamos es lo menos importante. Lo único importante es entender a … Sigue leyendo

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El triángulo de gestión de la revolución digital

Por Virginio Gallardo (@virginiog) La disrupción de la era digital está dando paso a un nuevo modelo económico, cuya principal característica es la aceleración del juego competitivo y donde la innovación se convierte en el motor del cambio. Cambios en los sistemas de planificación … Sigue leyendo

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4 áreas de oportunidad para innovar tu modelo de negocio

por Xavier Camps Coma Es mucho más difícil copiar un sistema de actividades, que copiar un producto. Así que la recombinación de los diferentes elementos que conforman un modelo de negocio, es un modo de dificultar la tarea de aquellos … Sigue leyendo

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La verdad sobre los planes de empresa y lo que nadie se atreve a decir sobre ellos

«¿Sirve para algo un plan de negocio?». Es una de esas veces donde sabes que te tienes que callar pero no puedes. Yo por lo menos, no pude. Hace ya unos cuantos años me invitaron a una charla en un evento … Sigue leyendo

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12 tendencias de futuro en innovación

Por Xavier Ferrás Tras más de una década desde la irrupción de la innovación como concepto transversal y disruptivo en management, lo que sabemos hoy del fenómeno innovador es mucho mayor de lo que se conocía al inicio. Y, una de … Sigue leyendo

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Crisis y cambio, escenario de reto gerencial

por Edgar Olvera Betanzos “El principio de la locura es creer que haciendo lo mismo obtendremos resultados diferentes” – A. Einstein Como gerentes de cualquier organización, es importante estar preparados para afrontar todas las situaciones que pongan a prueba la … Sigue leyendo

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Qué es y cómo funciona la Adhocracia como forma de organización

El control de gestión en organizaciones adhocráticas por Julio César Marchione   1. Introducción  En principio, uno podría asegurar que no tiene sentido alguno pretender aplicar los principios del control de gestión en organizaciones adhocráticas.  pero, también es claramente identificable en … Sigue leyendo

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VUCA y la gestión relativa

Por Javier Martínez Romero El mundo que vivimos cambiará cada vez más rápido, y será cada vez más imprevisible, complejo y difícil de interpretar. El nuevo modelo de gestión denominado V.U.C.A. (siglas de Volatility – Uncertainty – Complexity – Ambiguity o, … Sigue leyendo

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