Archivo de la etiqueta: Balanced Scorecard

Lo que no se mide, no se gestiona

Publicado el Septiembre 28, 2020 por mrm

La importancia de los indicadores en los procesos logísticos “Lo que no se define no se puede medir. Lo que no se mide, no se puede mejorar. Lo que no se mejora, se degrada siempre”. Así mencionan las distintas fuentes … Sigue leyendo →

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5 Herramientas para valorar la estrategia en tu empresa

Publicado el Septiembre 12, 2019 por mrm

Por Juan Carlos Páez Hoy te brindo, 5 herramientas útiles, que podrás utilizar para redefinir o valorar la estrategia que ya tienes en tu empresa y que te permitirá enfocarte en qué debes mejorar, para que sea comprendida, compartida y vivida, por todos los integrantes de … Sigue leyendo →

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¿Para qué el Balanced Scorecard?… 8 grandes reflexiones

Publicado el Agosto 6, 2019 por mrm

por Alfonso López Viñegla Se trata sin duda de una pregunta legítima que, probablemente, se harán numerosas organizaciones no sólo cuando vayan a decidir implantar un cuadro de mando integral (Balanced Scorecard) o cualquier otra herramienta de gestión afín. Desde … Sigue leyendo →

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Más allá de Modelo de Negocio: Modelo Integrado Organizacional y su documentación

Publicado el Agosto 5, 2019 por mrm

por Marielvi Piñero 1. La Orquesta y el modelo de negocio. Desde que Peter Drucker usó la analogía de Gerente con un Director de orquesta, es típico considerar una orquesta como ejemplo organizacional. Una orquesta contempla el liderazgo, el equipo con sinergia, … Sigue leyendo →

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Mapas Estratégicos: Una pieza clave

Publicado el Julio 31, 2019 por mrm

Con frecuencia las personas en la organización no entienden la estrategia. Los mapas estratégicos son la clave para comunicar y definir la estrategia de manera clara y efectiva. Lo que toda empresa desea es crear valor sostenible en su organización, … Sigue leyendo →

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Modelos de aplicación de los mapas estratégicos

Publicado el Mayo 10, 2019 por mrm

por Juan Carlos Santos Cougil Los mapas estratégicos, el Balanced Scorecard y los programas de acciones estratégicas son fundamentales para la gestión. Así se presenta un modelo de proceso estratégico específico en el que se muestran las posibilidades de implantación y … Sigue leyendo →

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¿Qué debes hacer antes de desarrollar un Cuadro de Mando Integral en la Gestión de Personas? 8 Consejos Personales

Publicado el Abril 22, 2019 por mrm

Por Juan Carlos Páez Según Becker y otros, (Becker B., Huselid M., Ulrich D. /2002/ Cuadro de mando de recursos humanos de la empresa. / Barcelona/ Ediciones Gestión 2000, S.A.) “la herramienta más poderosa que los responsables de RRHH pueden utilizar  para … Sigue leyendo →

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Hoshin Kanri, ¿a que no sabes lo que es?

Publicado el Abril 12, 2017 por mrm

Por Fernando Gastón Guirao Pero seguro que sabes lo que es el Balanced Scorecard 😦 A las 10 de la mañana recogía el pasado lunes un coche que había alquilado para una visita comercial en la zona de Cartagena. Mi secretaria … Sigue leyendo →

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