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¿Y si a pesar de todo la Estrategia falla?
por Paco Corma Canos La Estrategia falla en ocasiones y Jim Collins en “Empresas que caen y por qué otras sobreviven” de Ed. Deusto habla de que existen correlaciones entre el fracaso y la estrategia: las variables que identifica están … Sigue leyendo
Publicado en Management, Pensamiento estratégico
Etiquetado Crecimiento, Equipo, Estrategia, Excelencia, Indicadores, Jim Collins, Liderazgo, Paco Corma Canos, Planes
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Mapas Estratégicos: Una pieza clave
Con frecuencia las personas en la organización no entienden la estrategia. Los mapas estratégicos son la clave para comunicar y definir la estrategia de manera clara y efectiva. Lo que toda empresa desea es crear valor sostenible en su organización, … Sigue leyendo
Publicado en Control, Management, Pensamiento estratégico
Etiquetado Balanced Scorecard, BSC, Control, David Norton, Estrategia, Indicadores, Intangibles, Kaplan y Norton, Mapa estratégico, Objetivos, Perspectivas, Robert Kaplan, Trissa Consulting
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La importancia del Mapa estratégico
por Xavier Plaza Para que la estrategia se pueda considerar completa, debería abarcar a toda la organización y, para ello, deberíamos definir al menos un objetivo para cada una de las perspectivas de análisis. Kaplan y Norton plantean cuatro perspectivas … Sigue leyendo
Publicado en Control, Management, Pensamiento estratégico
Etiquetado BSC, Control, David Norton, Indicadores, Kaplan y Norton, KPIs, Mapa estratégico, Objetivos, Perspectivas, Robert Kaplan, Stakeholders, Xavier Plaza
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Las perspectivas del Cuadro de Mando Integral
Al hablar de los elementos que constituyen un Cuadro de Mando Integral (CMI), las perspectivas son claves para entender la estructura y configuración de la estrategia de una organización. Las perspectivas del Cuadro de Mando Integral ayudan a organizar los objetivos estratégicos y … Sigue leyendo
Publicado en Control, Management, Pensamiento estratégico
Etiquetado BSC, CMI, Control, David Norton, Estrategia, Indicadores, Kaplan & Norton, KPIs, Líneas estratégicas, Mapas estratégicos, Perspectivas, Robert Kaplan
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Nuestra Planificación de Acciones y nuestro Cambio de Hábitos
Por Ricard Lloria Llauradó “No temo que el hombre que ha practicado 10.000 patadas una vez, pero me temo que el hombre que ha practicado una patada 10.000 veces.” Bruce Lee En esta época del año muchos de nosotros estamos … Sigue leyendo
Publicado en Pensamiento estratégico
Etiquetado @RLloria, Acciones, Estrategias, Experiencias, Hábitos, Indicadores, Logro, Motivación, Objetivos SMART, Plan de acción, Planificación, Ricard Lloria, SMART
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Los 4 Pilares de una Estrategia Empresarial Exitosa
Una Estrategia Empresarial exitosa se basa en cuatro fundamentos esenciales: Valores, Misión, Visión y Propuesta de Valor para el cliente, todos ellos claramente articulados. Si miras de cerca el funcionamiento interno de las empresas exitosas y líderes en el mercado,rápidamente … Sigue leyendo
Publicado en Misión, Pensamiento estratégico, Visión
Etiquetado Estrategia, Indicadores, Mapa estratégico, Misión, Pensamiento estratégico, Valor, Valores, Visión
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