Archivo de la categoría: Los Maestros

Quino – 1932-2020

Publicado el Septiembre 30, 2020 por mrm

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Dave Ulrich: visionario de la gestión de personas

Publicado el Septiembre 21, 2020 por mrm

por Yuri Luna Ser considerado como una de las máximas autoridades mundiales en una disciplina, es de por sí un gran mérito. Ser destacado como una de las máximas autoridades en dos disciplinas, es una hazaña. Ser reconocido en vida por … Sigue leyendo →

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Los cuatro dioses griegos y su relación con la cultura empresarial

Publicado el Julio 20, 2020 por mrm

por Alberto Iglesias Fraga   ¿Qué tienen que ver Zeus, Atenea, Apolo y Dioniso con la forma de gestionar una empresa y la mentalidad de los líderes y trabajadores? Zeus, Hera, Poseidón, Ares, Hermes, Hefesto, Afrodita, Atenea, Apolo, Artemisa, Hestia, … Sigue leyendo →

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Planeamiento Estratégico: Qué es y que no es según Peter Drucker

Publicado el Julio 8, 2020 por mrm

Es importante reconocer que la planificación estratégica no es una caja de trucos. Es el pensamiento analítico y el compromiso de los recursos con la acción. La construcción de modelos o la simulación pueden ser útiles, pero no son parte … Sigue leyendo →

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Las 22 leyes inmutables del Marketing de Al Ries y Jack Trout

Publicado el Junio 30, 2020 por mrm

por Diego Sánchez Al Ries y Jack Trout son consultores con más de 40 años de experiencia en estrategia de marketing en empresas internacionales. Esa amplia experiencia acumulada entre los dos les permitió identificar los principios que gobiernan el mundo del marketing estratégico y les llevó … Sigue leyendo →

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Rosabeth Moss-Kanter: Poner en práctica el poder

Publicado el Febrero 5, 2020 por mrm

Rosabeth Moss Kanter, titular de la cátedra Ernest L. Arbuckle de Administración de Empresas en la Harvard Business School y autora de numerosos libros, habla sobre los vínculos que existen entre el poder y la confianza, analiza los motivos por … Sigue leyendo →

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Peter Drucker: 8 tipos de controles para delegar correctamente.

Publicado el Diciembre 3, 2019 por mrm

Crecimiento (v) – Delegación, supervisión y el control. Por Jorge Washington Barrientos. Cuando las organizaciones comienzan a adquirir cierta envergadura, se produce un deterioro transitorio y temporal en la capacidad de supervisión y control. “Mas que controlar lo que nos … Sigue leyendo →

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El nuevo management de Gary Hamel: Personas, adaptabilidad, diseño…

Publicado el Octubre 3, 2019 por mrm

Por Javier García Resulta realmente complicado sintetizar todas las ideas que Gary Hamel transmite de forma tan lúcida. Sus trabajos aportan siempre un aire fresco tal que lo convierten, en mi opinión, en el Peter Drucker del Siglo XXI. Ha … Sigue leyendo →

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Peter Drucker: El Padre del Management habla de los cambios

Publicado el Septiembre 16, 2019 por mrm

por María Inés Morán Peter Drucker: Padre del Management Pocas cosas son tan seguras de ocurrir como el cambio. Nada permanece estático y tal movilidad de las circunstancias puede ser una fortaleza o una debilidad dependiendo de qué tan preparado … Sigue leyendo →

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Drucker Fórum 2018: humanizando el management

Publicado el Septiembre 13, 2019 por mrm

Por Xavier Marcet El Peter Drucker Fórum de Viena siempre es inspiración en vena, la frontera del Management, el espacio donde emergen ideas transformadoras. Una vez más, Viena. Una vez más, el Global Peter Drucker Fórum como evento de referencia del Management mundial en … Sigue leyendo →

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