Archivo de la etiqueta: Flexibilidad

Los efectos de la creatividad en la toma de decisiones

por Victor Cueva Caceres La toma de decisiones es un factor clave en la formación y evaluación de un gerente. Sus elecciones resultan de su proceso administrativo y serán críticas para los resultados de la organización. Si bien son varios los … Sigue leyendo

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Los 4 estilos de liderazgo situacional

por Jorge Irigaray García de la Serrana ¿Cómo actuar en un entorno agitado donde las expectativas y las demandas cambian rápidamente? La respuesta está en el liderazgo situacional, un modelo de gestión que se basa en evaluar las necesidades de cada momento, elegir la … Sigue leyendo

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Silencio: nuestra adaptación y nuestra escucha.

Por Ricard Lloria Llauradó Silencio: nuestra adaptación y nuestra escucha. Los antiguos sabían que había muchas épocas del año, y en nuestras vidas, eso señalaba un momento para desacelerar. Eran las horas y los días para una reflexión tranquila. Claramente, … Sigue leyendo

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¿Cómo afecta el coronavirus el interior profundo de las empresas?

Por Diego Pons La mayoría de las veces el sentido de oportunidad para tomar decisiones estratégicas queda relegado por lo urgente. La coyuntura siempre nos lleva puestos, por lo que resulta difícil encontrar el momento adecuado de pensar y repensar la … Sigue leyendo

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Decálogo de comunicación interna en tiempos de coronavirus

19/03/2020 · Vivimos una situación excepcional en la que priman la incertidumbre, el miedo y una sensación de total vulnerabilidad. Desde que el pasado sábado el Gobierno declarara el Estado de alarma, se ha limitado cada vez más tanto la actividad … Sigue leyendo

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El fin de la ventaja competitiva

por Aleix Gabarre Puede parecer un poco exagerado, pero así se titula el libro de Rita Gunther McGrath publicado por Harvard Business Review Press. En él, Gunther McGrath pone el dedo en la llaga del branding clásico: Si los pilares de la estrategia … Sigue leyendo

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Del egoísmo empresarial al altruismo profesional

por Marc Vigilante Me he dado cuenta de que la mayoría de la gente está demasiado preocupada con su propia vida para dedicar a los demás el menor pensamiento. Douglas Coupland, escritor canadiense En un mundo global y conectado, en dónde la cooperación, colaboración, … Sigue leyendo

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El fin del planeamiento estratégico – parte 2

por Aldo Tapia En este artículo, busco profundizar y aclarar los principales comentarios y dudas, que he rescatado a partir de mi anterior nota. Hace un tiempo escribí en este medio el artículo “El fin del planeamiento estratégico”,  que tenía por objetivo demostrar … Sigue leyendo

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Los buenos gerentes no toman decisiones sobre política

Resumen de ideas del artículo de   H. Edward Wrapp Para tener éxito, dice, los altos ejecutivos necesitan cultivar cinco habilidades: Desarrollar una red de fuentes de información a fin de mantenerse informados acerca de decisiones operativas que se están … Sigue leyendo

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Planeación e Improvisación Estratégica

Son cada vez más los casos y la concientización de los emprendedores y empresarios acerca de la conveniencia y por ende su  compromiso por establecer en sus negocios procesos de planeación estratégica  aún en aquellos pequeños y medianos,  abordando el … Sigue leyendo

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