Archivo de la categoría: Resolución de problemas

Toma de decisiones bajo riesgo e incertidumbre (parte 2)

Publicado el Octubre 26, 2018 por mrm

por Iván José Turmero Astros Continuación de este post. . Para elaborar pronósticos se pueden encontrar dos grandes clases de modelos: causales y de series de tiempo. Los primeros tratan de encontrar las relaciones de causalidad entre diferentes variables, de manera que conociendo o prediciendo alguna … Sigue leyendo →

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Técnicas para la toma de decisiones

Publicado el Septiembre 28, 2018 por mrm

por Jonny Martinez Este post trata sobre las Técnicas para la toma de decisiones Hace ya varias décadas Alex Osborn, en su libro “Imaginación Aplicada”, introdujo el principio de “Criterio diferido”, en el cual se fundamenta la tormenta de ideas Brainstorming … Sigue leyendo →

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La Creatividad en la Toma de Decisiones

Publicado el Septiembre 27, 2018 por mrm

La toma de decisiones, pues, es un tema de interés no sólo para los ejecutivos y empresarios sino para todos los seres humanos. Algunas veces estas decisiones tendrán una trascendencia muy grande y otras serán meramente triviales. Una conferencia de … Sigue leyendo →

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Los 8 tipos de decisiones

Publicado el Junio 20, 2018 por mrm

¿Cuáles son los factores que nos ayudan o nos disuaden de tomar una decisión? por Bertrand Regader Vivir es elegir, es un constante cambio. En nuestra vida diaria, todos estamos acostumbrados a tener que tomar decisiones sobre un sinfín de temas que … Sigue leyendo →

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Método Harvard de Negociación

Publicado el Octubre 27, 2017 por mrm

por Cipriano Bracca La negociación debe realizarse cuando dos o más partes no pueden ponerse de acuerdo en algo o no se escuchan, generalmente esto sucede cuando las personas no tienen una visión a largo plazo y no tienen posturas … Sigue leyendo →

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La matriz de los valientes

Publicado el Octubre 9, 2017 por mrm

Por Rubén Alzola “Lo que importa más nunca debe estar a merced de lo que importa menos” Goethe Existe un método de toma de decisiones que resulta muy interesante para los sistemas de productividad. Éste no es otro que la matriz … Sigue leyendo →

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Slow Management: ir despacio pero rápido

Publicado el Septiembre 19, 2017 por mrm

por José Antonio Ramírez Este concepto de liderazgo responde a la frenética actividad que afecta a la mayoría de las Organizaciones. Haz un alto, reflexiona y luego corre. La imagen del directivo agobiado, que no tiene tiempo para nada y … Sigue leyendo →

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Ocuparse o Preocuparse: ¿He ahí el dilema?

Publicado el Septiembre 14, 2017 por mrm

por Félix Socorro Se ha hecho una costumbre, casi en todos los escenarios que conozco, observar con frecuencia como se corrige a un colaborador, amigo o conocido cuando expresa que está preocupado; “no se preocupe… ocúpese” es lo que de … Sigue leyendo →

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Las barreras de la comunicación

Publicado el Julio 6, 2017 por mrm

por Julio Pérez Falta de escucha activa: Para lograr una escucha activa, es necesario dejar hablar a nuestro interlocutor, sin interrumpirle. Resumiendo y reformulando periódicamente lo que hemos oído y haciendo evidente nuestra escucha, es decir, utilizando la comunicación no verbal para retroalimentar. … Sigue leyendo →

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Pensar vs Reaccionar. La mejor técnica para comprender y resolver problemas

Publicado el Junio 12, 2017 por mrm

por Pilar Torrijos Gijón En nuestra prisa por solucionar los problemas, a menudo hacemos una apresurada evaluación de la situación y sacamos conclusiones basadas en poca información. Luego implementamos la decisión tomada y, si la medida funciona, damos el problema … Sigue leyendo →

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