Archivo de la categoría: Resolución de problemas

Toma de decisiones bajo riesgo e incertidumbre (parte 2)

por Iván José Turmero Astros Continuación de este post. . Para elaborar pronósticos se pueden encontrar dos grandes clases de modelos: causales y de series de tiempo. Los primeros tratan de encontrar las relaciones de causalidad entre diferentes variables, de manera que conociendo o prediciendo alguna … Sigue leyendo

Publicado en Negociación, Pensamiento estratégico, Resolución de problemas, Toma de decisiones | Etiquetado , , , , , , | Deja un comentario

Técnicas para la toma de decisiones

por Jonny Martinez Este post trata sobre las Técnicas para la toma de decisiones Hace ya varias décadas Alex Osborn, en su libro “Imaginación Aplicada”, introdujo el principio de “Criterio diferido”, en el cual se fundamenta la tormenta de ideas Brainstorming … Sigue leyendo

Publicado en Pensamiento estratégico, Resolución de problemas, Toma de decisiones | Etiquetado , , , , , , , , | Deja un comentario

La Creatividad en la Toma de Decisiones

La toma de decisiones, pues, es un tema de interés no sólo para los ejecutivos y empresarios sino para todos los seres humanos. Algunas veces estas decisiones tendrán una trascendencia muy grande y otras serán meramente triviales. Una conferencia de … Sigue leyendo

Publicado en Creatividad, Pensamiento estratégico, Resolución de problemas, Toma de decisiones | Etiquetado , , , , , , | Deja un comentario

Los 8 tipos de decisiones

¿Cuáles son los factores que nos ayudan o nos disuaden de tomar una decisión? por Bertrand Regader Vivir es elegir, es un constante cambio. En nuestra vida diaria, todos estamos acostumbrados a tener que tomar decisiones sobre un sinfín de temas que … Sigue leyendo

Publicado en Pensamiento estratégico, Resolución de problemas, Toma de decisiones | Etiquetado , , , , | Deja un comentario

Método Harvard de Negociación

por Cipriano Bracca La negociación debe realizarse cuando dos o más partes no pueden ponerse de acuerdo en algo o no se escuchan, generalmente esto sucede cuando las personas no tienen una visión a largo plazo y no tienen posturas … Sigue leyendo

Publicado en Pensamiento estratégico, Resolución de problemas, Toma de decisiones | Etiquetado , , | Deja un comentario

La matriz de los valientes

Por Rubén Alzola “Lo que importa más nunca debe estar a merced de lo que importa menos” Goethe Existe un método de toma de decisiones que resulta muy interesante para los sistemas de productividad. Éste no es otro que la matriz … Sigue leyendo

Publicado en Management, Pensamiento estratégico, Resolución de problemas, Toma de decisiones | Etiquetado , , , , , , , , , , | Deja un comentario

Slow Management: ir despacio pero rápido

por José Antonio Ramírez Este concepto de liderazgo responde a la frenética actividad que afecta a la mayoría de las Organizaciones. Haz un alto, reflexiona y luego corre. La imagen del directivo agobiado, que no tiene tiempo para nada y … Sigue leyendo

Publicado en Liderazgo, Management, Pensamiento estratégico, Pilar 1, Resolución de problemas | Etiquetado , , , , , , | Deja un comentario

Ocuparse o Preocuparse: ¿He ahí el dilema?

por Félix Socorro Se ha hecho una costumbre, casi en todos los escenarios que conozco, observar con frecuencia como se corrige a un colaborador, amigo o conocido cuando expresa que está preocupado; “no se preocupe… ocúpese” es lo que de … Sigue leyendo

Publicado en Management, Pensamiento estratégico, Resolución de problemas | Etiquetado , , , , , | Deja un comentario

Las barreras de la comunicación

por Julio Pérez Falta de escucha activa: Para lograr una escucha activa, es necesario dejar hablar a nuestro interlocutor, sin interrumpirle. Resumiendo y reformulando periódicamente lo que hemos oído y haciendo evidente nuestra escucha, es decir, utilizando la comunicación no verbal para retroalimentar. … Sigue leyendo

Publicado en Management, Pensamiento estratégico, Resolución de problemas | Etiquetado , , , , , , | Deja un comentario

Pensar vs Reaccionar. La mejor técnica para comprender y resolver problemas

por Pilar Torrijos Gijón En nuestra prisa por solucionar los problemas, a menudo hacemos una apresurada evaluación de la situación y sacamos conclusiones basadas en poca información. Luego implementamos la decisión tomada y, si la medida funciona, damos el problema … Sigue leyendo

Publicado en Pensamiento estratégico, Resolución de problemas, Toma de decisiones | Etiquetado , , , , , | Deja un comentario