Archivo mensual: Octubre 2019

¿Por qué ocuparnos de los equipos?

Por Angel Arévalo Titos Desde hace unas décadas se aprecia una tendencia económica que se está acelerando, el mercado ha pasado de una economía de demanda a una economía de oferta. El exceso de la oferta sobre la demanda existente … Sigue leyendo

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La supervivencia organizativa en un entorno VUCA

por Marc Vigilante De todas las virtudes que podemos aprender no hay otra característica más útil, más necesaria para la supervivencia y con más probabilidades de mejorar la calidad de vida que la capacidad de transformar la adversidad en un desafío … Sigue leyendo

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Tipos de liderazgo empresarial: el líder lateral

  El liderazgo no es un cargo en sí mismo, sino una posición respecto al resto de personas. Prueba de ello es el liderazgo lateral, definido dentro de los tipos de liderazgo empresarial como aquella capacidad de influenciar a personas del mismo … Sigue leyendo

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Conocer-se para liderar

por Toya Zuriaga Perruca Ya en el siglo IV a. C. aparecía escrito en el frontispicio del templo de Apolo en Delfos, la inscripción de “Conócete a ti mismo”, que fue adoptada posteriormente por Sócrates y Aristóteles como principio de sus … Sigue leyendo

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Creatividad ¿colectiva?

por Julio César Penagos Para los estudiosos de la creatividad es claro que existen diferentes aproximaciones para describirla: como una característica de la personalidad, como un proceso o como un juicio social (centrado en el producto). Algunos de estos estudiosos comparten, naturalmente, una … Sigue leyendo

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Eduardo Kastika: “Para ser creativo hay que salir del modo avión”

El experto afirma que las empresas deberían invertir más en innovación. Reflexiona sobre el manejo de las organizaciones y propone cambios. por Gastón Bustelo – gbustelo@losandes.com.ar Eduardo Kastika es uno de los referentes más importantes en creatividad e innovación empresaria … Sigue leyendo

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Linda Hill: Cómo gestionar la creatividad colectiva

Las ideas son fruto de la colaboración y del trabajo de todos los miembros de una empresa y no de un líder absoluto creador de ideas. Así lo asegura la profesora de Harvard Linda Hill, en su charla Cómo gestionar la creatividad … Sigue leyendo

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La cultura de la transformación: rompiendo los moldes del viejo management

Por Xavier Marcet La transformación es la suma de la innovación y la gestión del cambio. No solamente es generar productos y servicios con valor renovado para nuestros clientes, es saber adaptarnos organizativamente y culturalmente para ello. La transformación debe … Sigue leyendo

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Las Nuevas Coordenadas del Management

Por José Miguel Bolívar “90% de lo que llamamos «management» consiste en poner difícil a la gente que haga su trabajo” Peter Drucker La épica del liderazgo Una de las razones por las que se sigue hablando tanto de liderazgo … Sigue leyendo

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El nuevo management de Gary Hamel: Personas, adaptabilidad, diseño…

Por Javier García Resulta realmente complicado sintetizar todas las ideas que Gary Hamel transmite de forma tan lúcida. Sus trabajos aportan siempre un aire fresco tal que lo convierten, en mi opinión, en el Peter Drucker del Siglo XXI. Ha … Sigue leyendo

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