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Archivo mensual: Octubre 2019
Mindfulness. Herramienta para fomentar la empatía y el trabajo en equipo
por Vicente Simón Introducción Debido a la globalización las organizaciones esperan que sus empleados generen resultados de calidad para dar respuesta de la manera más óptima las necesidades de los clientes. Sin embargo, en las propias organizaciones no siempre se … Sigue leyendo
Publicado en Empatía, Pensamiento estratégico, Pilar 3
Etiquetado Autoconocimiento, Autogestión, Empatía, Goleman, Mindfulness, Rifkin, Vicente Simón
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La empatía como herramienta en la gestión de equipos
Existen dos tipos de empatía: la que te permite saber lo que sienten los demás y la que te permite sentir lo que sienten los demás. Y ambas son importantes herramientas en la gestión de equipos de trabajo en la empresa. Cuando … Sigue leyendo
El liderazgo empático
por Alejandro Rodríguez En la época actual, en la que es tan necesario el trabajo en equipo, la colaboración y la interdependencia, se pone de manifiesto la importancia de contar con un buen líder. Pero no sirve con cualquier tipo de líder: … Sigue leyendo
Publicado en Empatía, Liderazgo, Pensamiento estratégico, Pilar 1, Pilar 3
Etiquetado Alejandro Rodríguez, Asertividad, Comunicación, Equipo, Liderazgo, Liderazgo empático, Motivación
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La capacidad de meterse en piel ajena
Por Merce Roura @merceroura La empatía no es sólo una forma de conectar con los demás sino que tiene grandes beneficios para uno mismo La definición de empatía dice que es la capacidad de ponerse en lugar del otro. Se trata de entender sus … Sigue leyendo
Publicado en Empatía, Pensamiento estratégico, Pilar 3
Etiquetado @merceroura, Empatía, Escucha activa, Escuchar, Juzgar, Lenguaje no verbal, Marca personal, Merce Roura, Neuronas espejo
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Víctor Küppers: “La inteligencia está sobrevalorada, ser amable tiene mucho más mérito”
por Josep Fita Hay gente, no mucha para ser sinceros, que va por la vida con energía, pisando fuerte e irradiando entusiasmo a raudales. Y luego está Victor Küppers. A este licenciado en Administración y Dirección de Empresas es imposible batirle … Sigue leyendo
Publicado en Inteligencia, Pensamiento estratégico, Pilar 2
Etiquetado Amabilidad, Culpa, Inteligencia, Josep Fita, Mediocridad, Negativismo, Psicología, Psicología Positiva, Responsabilidad, Victor Küppers
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¿Qué es y para qué sirve la inteligencia conversacional?
por Beatriz Palá Las múltiples investigaciones sobre el funcionamiento de nuestro cerebro nos han permitido ser conscientes de que hablar es mucho más que compartir información. Conversar afecta a la forma en la que nos relacionamos, intercalamos e incluso, a través … Sigue leyendo
Publicado en Inteligencia, Management, Pilar 1
Etiquetado Beatriz Palá, Cerebro, Conversación, Inteligencia, Inteligencia conversacional, Percepción de la realidad
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Teoría de las Inteligencias Múltiples: Fundamentos y Críticas
por Beatriz Montesinos “Es de suma importancia que reconozcamos y alimentemos todas las inteligencias humanas y todas las combinaciones de inteligencias. Todos somos tan diferentes en parte porque todos poseemos combinaciones distintas de inteligencias. Si reconocemos este hecho, creo que … Sigue leyendo
¿Tiene un lado oscuro la Inteligencia Emocional?
por Juan Carlos Cubeiro Lunes de reuniones internas y con clientes, además de preparar la sesión que tendré el próximo viernes con Toni Nadal y Emilio Butragueño. Reflexiones sobre el coaching y el desarrollo del talento en el deporte y en la … Sigue leyendo
Publicado en Inteligencia, Liderazgo, Pensamiento estratégico, Pilar 1, Pilar 2
Etiquetado Adam Grant, Daniel Goleman, Emoción, Inteligencia, Inteligencia emocional, Juan Carlos Cubeiro, Liderazgo, Manipulación, Pasión
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Inteligencia Actitudinal
por Pedro Goni Sanz Actitud. Se define Actitud como la predisposición aprendida a responder de un modo consistente (positiva o negativamente) ante un objeto social, puede ser una idea, una persona o cualquier producto de la actividad humana. Por ejemplo: la … Sigue leyendo
Publicado en Inteligencia, Pensamiento estratégico, Pilar 2
Etiquetado Actitud, Conducta, Emociones, Inteligencia, Inteligencia actitudinal, Interpretación, Pedro Goni Sanz, Pensamiento, Resolución de problemas
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Liderazgo y Dignidad
Por Isabel Carrasco González Donna Hicks, en “Leading with dignity. How to create a culture that brings out the best in people”, plantea que cuando las personas en el trabajo experimentan situaciones en las que su dignidad se ve violada … Sigue leyendo
Publicado en Liderazgo, Management, Pensamiento estratégico, Pilar 1
Etiquetado Comunicación, Cultura, Dignidad, Donna Hicks, Identidad, Inclusión, Isabel Carrasco González, Liderazgo, Respeto
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