Archivo de la etiqueta: Motivación

La misión de una empresa

Por Arturo R. Muchas personas suelen confundir la misión con la visión de una empresa. Una forma sencilla de diferenciar estas dos declaraciones es recordando que la visión responde a la pregunta: «¿qué queremos llegar a ser?», mientras que la misión responde … Sigue leyendo

Publicado en Misión, Pensamiento estratégico, Pilar 4 | Etiquetado , , , , , , | Deja un comentario

17 ejemplos de Propósitos de una empresa

por Carlos R. Cobián Si bien muchos pueden pensar que se trata de una nueva moda, la definición del propósito es una cuestión central para todo emprendimiento. Es muy importante para cualquier emprendedor, como contaba en un antiguo post sobre cómo encontrar tu propósito o cómo desarrollar … Sigue leyendo

Publicado en Misión, Pensamiento estratégico, Pilar 4 | Etiquetado , , , , | Deja un comentario

6 Ejercicios de Empatía Para Mejorar tus Habilidades Sociales

por Pau F. Navarro ¿Conoces el dicho “Trata a los demás como te gustaría que te trataran a ti”? Pues es absurdo. ¿Acaso a ti te gusta lo mismo que al resto de gente? La clave de la empatía es tratar a … Sigue leyendo

Publicado en Empatía, Pensamiento estratégico, Pilar 3 | Etiquetado , , , , , , | Deja un comentario

El liderazgo empático

por Alejandro Rodríguez En la época actual, en la que es tan necesario el trabajo en equipo, la colaboración y la interdependencia, se pone de manifiesto la importancia de contar con un buen líder. Pero no sirve con cualquier tipo de líder: … Sigue leyendo

Publicado en Empatía, Liderazgo, Pensamiento estratégico, Pilar 1, Pilar 3 | Etiquetado , , , , , , | Deja un comentario

Eduardo Kastika: “Para ser creativo hay que salir del modo avión”

El experto afirma que las empresas deberían invertir más en innovación. Reflexiona sobre el manejo de las organizaciones y propone cambios. por Gastón Bustelo – gbustelo@losandes.com.ar Eduardo Kastika es uno de los referentes más importantes en creatividad e innovación empresaria … Sigue leyendo

Publicado en Creatividad, Pensamiento estratégico | Etiquetado , , , , , , , , | Deja un comentario

Las Nuevas Coordenadas del Management

Por José Miguel Bolívar “90% de lo que llamamos «management» consiste en poner difícil a la gente que haga su trabajo” Peter Drucker La épica del liderazgo Una de las razones por las que se sigue hablando tanto de liderazgo … Sigue leyendo

Publicado en Management, Pensamiento estratégico | Etiquetado , , , , , , , , , | Deja un comentario

El ingrediente más importante de la creatividad

Por: Eduardo Kastika – @EduardoKastika 1. “Lo que hago” y lo que “tengo que hacer” Hace ya varios años se sabe que la frase “la necesidad es la madre de la creatividad” es engañosa. Cuando tenemos que resolver algo urgente, es … Sigue leyendo

Publicado en Creatividad, Pensamiento estratégico | Etiquetado , , , , , , , | Deja un comentario

La Gestión por Objetivos (Drucker)

por Daniel Blanco Concepto definido por Peter Drucker en 1954* la Gestión por Objetivos se basa en la necesidad de planteamiento por parte de la Dirección de cualquier organización de una serie de metas u objetivos globales así como la determinación de las … Sigue leyendo

Publicado en Cambio, Los Maestros, Management, Pensamiento estratégico | Etiquetado , , , , , , , , , , , | Deja un comentario

Controlar tus emociones: La incertidumbre

Para terminar con nuestra revisión de la inteligencia emocional (tras la ira y la alegría) optamos por una emoción mucho menos “visible” una emoción que de la mano de la crisis se ha instalado en miles de puesto de trabajo … Sigue leyendo

Publicado en Pensamiento estratégico, Uncategorized | Etiquetado , , | Deja un comentario

La Motivación y la Toma de Decisiones

por Mariane Emhart Según las investigaciones de Dan Ariely, los seres humanos nos volvemos predecibles, porque al analizar las características individuales de los seres humanos, y su forma de actuar, dependiendo de las situaciones, las emociones y las motivaciones  que … Sigue leyendo

Publicado en Pensamiento estratégico, Toma de decisiones | Etiquetado , , , , , , , | Deja un comentario