Archivo de la etiqueta: Control

Fuentes de poder en las organizaciones

Publicado el Octubre 1, 2018 por mrm

Por Alexis Codina El poder es un proceso natural en cualquier grupo u organización. Usted necesita saber cómo se adquiere y se ejerce, para entender el comportamiento organizacional. Al aprender cómo funciona, usted será mas capaz de aplicar su conocimiento, … Sigue leyendo →

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Los buenos gerentes no toman decisiones sobre política

Publicado el Septiembre 26, 2018 por mrm

Resumen de ideas del artículo de   H. Edward Wrapp Para tener éxito, dice, los altos ejecutivos necesitan cultivar cinco habilidades: Desarrollar una red de fuentes de información a fin de mantenerse informados acerca de decisiones operativas que se están … Sigue leyendo →

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Tolerar la Incertidumbre

Publicado el Agosto 22, 2018 por mrm

por Miriam Rocha Díaz A los seres humanos por lo general nos gusta sentirnos seguros y con control sobre las cosas. Lo impredecible genera cierta ansiedad y la incertidumbre y los cambios pueden ser motivo de estrés y malestar para muchas personas … Sigue leyendo →

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Las paradojas del management

Publicado el Febrero 16, 2018 por mrm

El management se compone fundamentalmente de relaciones humanas. Y si hay algo que sí se sabe sobre las relaciones humanas es que con frecuencia son ilógicas. El management es una habilidad y, como cualquier otra, es posible aprenderla. En consecuencia, … Sigue leyendo →

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Gestión tradicional vs. Gestión relativa

Publicado el Septiembre 13, 2017 por mrm

        por Javier Martínez y Alfonso Romay Una derivada interesante del nuevo enfoque de eficiencia y productividad que comentamos es la generación de recursos ociosos. La gestión tradicional entiende que se debe optimizar y justificar cada recurso que invertimos, que los recursos disponibles … Sigue leyendo →

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Un vistazo general sobre la productividad

Publicado el Mayo 10, 2017 por mrm

por Rubén Alzola Concéntrate en ser productivo, no en estar ocupado” Tim Ferriss Hablaré hoy de mi visión sobre la productividad personal, una visión que ha ido evolucionando según he ido leyendo, formándome y experimentando, en carne propia y ajena, … Sigue leyendo →

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Lo que hay que hacer es… dejar de usar “hay que”. Organiza, Delega y Controla

Publicado el Mayo 9, 2017 por mrm

por Aitor Calero García La gestión es hacer las cosas bien; el liderazgo es hacer las cosas adecuadas.               Peter Drucker Pareto funciona si sabemos qué hay que hacer, quien puede hacerlo y si … Sigue leyendo →

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Aquí Control… Tenemos un problema!

Publicado el Abril 18, 2017 por mrm

Por Antonia Arévalo @AntoniaAreval Ésta, está siendo una semana de contrastes, a veces pasa, en realidad la vida en sí es un contraste, básicamente porque nos empeñamos en vivirla a la contra de nuestra propia naturaleza. De contra, contraste, controversia? … Sigue leyendo →

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Abriendo las Empresas (3)

Publicado el Marzo 27, 2017 por mrm

por Liberto Pereda ¿A qué se han cerrado las empresas como para que ahora sea preciso abrirlas? Reflexionando sobre esta cuestión, he recordado que una empresa es una estructura creada por el ser humano para organizar (o intentarlo) su actividad … Sigue leyendo →

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Abriendo las Empresas (2)

Publicado el Marzo 20, 2017 por mrm

por Liberto Pereda En el mismo informe de IBM Leading Through Connections 2012, Insights from the Global CEO Study hay una cita de Arkadi Kuhlmann, Fundador de ING Direct EEUU, destacada: “Queríamos contratar ‘trabajadores’, pero quienes acudieron eran ‘seres humanos’. … Sigue leyendo →

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