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Archivo de la etiqueta: Medición
Lo que no se mide, no se gestiona
La importancia de los indicadores en los procesos logísticos “Lo que no se define no se puede medir. Lo que no se mide, no se puede mejorar. Lo que no se mejora, se degrada siempre”. Así mencionan las distintas fuentes … Sigue leyendo
Publicado en Control, Management, Pensamiento estratégico
Etiquetado Balanced Scorecard, BSC, Control, Cuadro de Mando Integral, Gestión, Indicadores, Kaplan y Norton, KPIs, Logística, Medición, Robert Kaplan
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“Lo que no se puede medir, no se puede gestionar”
por Simón González de la Riva ¿Cuántas veces hemos leído esta frase? Parece un axioma, algo evidente en sí mismo, que no se puede cuestionar. Sin embargo, ese es el propósito de este post. Quienes trabajan en la empresa privada … Sigue leyendo
Publicado en Control, Management, Pensamiento estratégico
Etiquetado Control, Gestión, Gestión de personas, Gestionar, Incertidumbre, KPIs, Medición, Medir, Principio de incertidumbre, Simón González de la Riva
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La Gestión por Objetivos (Drucker)
por Daniel Blanco Concepto definido por Peter Drucker en 1954* la Gestión por Objetivos se basa en la necesidad de planteamiento por parte de la Dirección de cualquier organización de una serie de metas u objetivos globales así como la determinación de las … Sigue leyendo
Publicado en Cambio, Los Maestros, Management, Pensamiento estratégico
Etiquetado Cambio, Comunicación, Daniel Blanco, Dirección por objetivos, Drucker, Empowerment, Gestión por Objetivos, Management, Medición, Motivación, Objetivos, Peter Drucker
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Peter Drucker: La utilización adecuada de los informes y rutinas
El autocontrol a través de mediciones requiere una completa revisión con respecto a la utilización de informes, rutinas y formularios. Los informes y las rutinas son herramientas necesarias. Pero pocas herramientas pueden ser tan fácilmente utilizadas en forma equivocada y pocas pueden hacer tanto daño. Porque los informes y las … Sigue leyendo
Publicado en Control, Management, Pensamiento estratégico
Etiquetado Autocontrol, Control, Drucker, Management, Medición, Peter Drucker, Producción, Productividad
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Empresas que perduran – Jim Collins y Jerry Porras
¿Te puedes imaginar un libro que contenga anécdotas de 36 compañías en forma de interesantes historias de éxito que además de inspirar y motivar, logra conclusiones puntuales sobre las características que hacen a una compañía visionaria? Definitivamente es un libro … Sigue leyendo
Publicado en Management, Pensamiento estratégico
Etiquetado Ciclo de Vida, Collins & Porras, Cultura organizacional, Empresas que perduran, Jerry Porras, Jim Collins, Liderazgo, Medición, Utilidades, Visión
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Felicidad en el trabajo. El día a día del “Chief Happiness Officer”
Tradicionalmente los signos de felicidad en el trabajo se han asociado con una ausencia de rendimiento. Por contra la seriedad, silencio y disciplina han sido las señales de un entorno de trabajo donde las cosas se hacen bien. Esta línea … Sigue leyendo
Publicado en Management, Pensamiento estratégico
Etiquetado Chief Happiness Officer, Escucha, Felicidad, Felicidad y trabajo, Flexibilidad, Medición, Misión, Respeto, Transparencia, Valores
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