Archivo de la etiqueta: Medición

Lo que no se mide, no se gestiona

Publicado el Septiembre 28, 2020 por mrm

La importancia de los indicadores en los procesos logísticos “Lo que no se define no se puede medir. Lo que no se mide, no se puede mejorar. Lo que no se mejora, se degrada siempre”. Así mencionan las distintas fuentes … Sigue leyendo →

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“Lo que no se puede medir, no se puede gestionar”

Publicado el Agosto 20, 2020 por mrm

por Simón González de la Riva ¿Cuántas veces hemos leído esta frase? Parece un axioma, algo evidente en sí mismo, que no se puede cuestionar. Sin embargo, ese es el propósito de este post. Quienes trabajan en la empresa privada … Sigue leyendo →

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La Gestión por Objetivos (Drucker)

Publicado el Agosto 9, 2019 por mrm

por Daniel Blanco Concepto definido por Peter Drucker en 1954* la Gestión por Objetivos se basa en la necesidad de planteamiento por parte de la Dirección de cualquier organización de una serie de metas u objetivos globales así como la determinación de las … Sigue leyendo →

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Peter Drucker: La utilización adecuada de los informes y rutinas

Publicado el Julio 17, 2019 por mrm

El autocontrol a través de mediciones requiere una completa revisión con respecto a la utilización de informes, rutinas y formularios. Los informes y las rutinas son herramientas necesarias. Pero pocas herramientas pueden ser tan fácilmente utilizadas en forma equivocada y pocas pueden hacer tanto daño. Porque los informes y las … Sigue leyendo →

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Empresas que perduran – Jim Collins y Jerry Porras

Publicado el Enero 3, 2019 por mrm

¿Te puedes imaginar un libro que contenga anécdotas de 36 compañías en forma de interesantes historias de éxito que además de inspirar y motivar, logra conclusiones puntuales sobre las características que hacen a una compañía visionaria? Definitivamente es un libro … Sigue leyendo →

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Felicidad en el trabajo. El día a día del “Chief Happiness Officer”

Publicado el Diciembre 12, 2016 por mrm

Tradicionalmente los signos de felicidad en el trabajo se han asociado con una ausencia de rendimiento.  Por contra la seriedad, silencio y disciplina han sido las señales de un entorno de trabajo donde las cosas se hacen bien. Esta línea … Sigue leyendo →

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