Archivo de la categoría: Liderazgo

Liderazgo 3.0 – La transformación creativa de las empresas

  por Liberto Pereda En febrero de 2005, Chad Hurley, Steve Chen y Jaweb Karim fundaron YouTubeTM. No partían de un plan estratégico, ni siquiera de una idea de negocio. YouTubeTM nació de la frustración de no poder pasarse entre … Sigue leyendo

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Los 10 rasgos de personalidad de un líder

por Bertrand Regader ¿Cuáles son los rasgos de personalidad que definen a un líder? Los grupos humanos (empresas, partidos políticos, sindicatos…) se caracterizan por invertir mucho tiempo y esfuerzo en detectar y desarrollar a los líderes del futuro. La importancia en … Sigue leyendo

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Teoría del Liderazgo Situacional de Hersey & Blanchard

por Juan Carlos Santos Cougil Paul Hersey y Ken Blanchard, siendo jóvenes profesores de la Universidad de Michigan, llegaron a Toronto a comienzos de los años 70 para participar en uno de los seminarios 3D de Bill Reddin. Los resultados … Sigue leyendo

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Roles grupales, 9 facilitadores y 9 negativos.

Por Angel Arévalo Titos En el trabajo en grupo se desempeñan, muchas veces sin quererlo, otras veces fruto de las circunstancias, otras veces de forma plenamente consciente, diversas funciones o actitudes de los miembros del mismo. Si esos papeles se … Sigue leyendo

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Lo que hace un líder (y cómo lo hace)

¿Cómo lleva adelante su visión, y hace crecer organizaciones de todo tipo? Condenso en estas líneas los principios más importantes que rigen el desempeño de los mejores. Encarna la visión del cambio A diferencia de quien meramente gestiona una empresa … Sigue leyendo

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Modelo de Liderazgo Situacional de Hersey-Blanchard

El modelo de Liderazgo Situacional de Paul Hersey y Ken Blanchard propone que el responsable de dirigir un grupo u organización varíe su forma de interactuar y abordar las tareas en función de las condiciones de sus colaboradores. Es un método útil … Sigue leyendo

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Pensar es trabajo duro ¿Cuál es comportamiento de un Líder proactivo y extrovertido?

Por Ricard Lloria Llauradó “El hombre cuya opinión nunca varía es semejante al agua estancada y engendra reptiles en su mente”. William Blake Esta semana, mientras estaba conversando con una buena amiga mía, me comentaba que tenía un pequeño “problema”, … Sigue leyendo

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Tres tipos de jefes tóxicos

por Maite Nicuesa Ser jefe es una de las responsabilidades más difíciles. Algunos perfiles son tóxicos porque limitan el potencial de la plantilla de trabajo ante un equivocado sentido del liderazgo. ¿Cuáles son esas tres posiciones de mando que conviene … Sigue leyendo

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5 estrategias para construir una cultura de confianza

Por Isabel Carrasco González Ritch K. Eich, autor , entre otros libros de “Truth, Trust +Tenacity: How Ordinary People Become Extraordinary Leaders” , en “Leader´s Edge , el boletín de American Management Association, del pasado 29 de febrero plantea que … Sigue leyendo

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El líder no tiene quien lo siga

por Pedro Sifontes “La única definición de un líder es alguien que tiene seguidores.” Peter Drucker Probablemente como líder en algún momento de la vida has tratado de ver quien te está siguiendo y te has encontrado que no hay … Sigue leyendo

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