Archivo mensual: Marzo 2018

10 Hábitos de personas altamente intuitivas

LA INTUICIÓN SE COTIZA CADA VEZ MÁS EN ESTOS TIEMPOS, Y ELLO ES PORQUE ESTAMOS RODEADOS DE DISTRACCIONES QUE NUBLAN NUESTRAS CAPACIDADES INCONSCIENTES. ESTOS SON 10 CONSEJOS PARA AFINAR TU INTUICIÓN Y TOMAR MEJORES DECISIONES. La mente intuitiva es un … Sigue leyendo

Publicado en Creatividad, Empatía, Pensamiento estratégico, Pilar 2 | Etiquetado , , , , , , , , | Deja un comentario

Intuición, empatía y el impacto en la toma de decisiones

por Sonia Abadi Hoy, las ciencias humanas, luego de años de intentar someterse en forma excluyente al racionalismo, redescubren formas de conocimiento sutiles y enriquecedoras, que habían sido desprestigiadas y descartadas. ¿Pero, cuál es el sentido de estudiar en la … Sigue leyendo

Publicado en Empatía, Pensamiento estratégico | Etiquetado , , , , , , , , | Deja un comentario

Activemos la empatía, que resulta cardinal

por José Enebral Fernández El término empatía, que muchos empezamos a escuchar en los años 90, nos ha sensibilizado sobre la creciente-apremiante necesidad de pensar en los demás, ponernos en su lugar y desplegar las actuaciones conducentes a los mejores resultados, … Sigue leyendo

Publicado en Empatía, Pensamiento estratégico, Pilar 2 | Etiquetado , , , , , , , , | Deja un comentario

Modelos de negocio basados en océanos azules y mapa de empatía

Por Catalina Duarte Para utilizar la metodología de océanos azules deberíamos definir nuestro negocio en donde no haya ocupación de la competencia o en un lugar que haya sido descartado por la misma por poco tamaño, pero que nosotros con algunos … Sigue leyendo

Publicado en Management, Pensamiento estratégico | Etiquetado , , , , , , , , , | Deja un comentario

9 características de un Líder Poderoso

Los líderes en las empresas forman un papel importante dentro de las relaciones internas y sobre el cumplimiento de los objetivos de las empresas, los hay de todos tipos: coercitivo, pacifico, motivador, alegre o hasta castigador. Pero si dentro de … Sigue leyendo

Publicado en Liderazgo, Management, Pensamiento estratégico, Pilar 1 | Etiquetado , , , , , , , , , , , , , , , , , , | Deja un comentario

Michael Hammer y James Champy: “Entramos en el siglo 21 con compañías diseñadas en el siglo 19”

Quien haya pasado por una gran organización desde los 90, seguramente ha sobrevivido o sucumbido frente a algún proceso de reingeniería, en el que se buscaba alinear los procesos de negocios para lograr eficiencia y recortar pasos –y puestos de … Sigue leyendo

Publicado en Los Maestros, Management, Pensamiento estratégico | Etiquetado , , , , , | Deja un comentario

Resonancia vs disonancia en el liderazgo

por Arnoldo Arana ¿Cómo maneja usted las emociones? ¿Cuál es su coeficiente de inteligencia emocional? ¿Tiene usted una gestión emocional saludable y funcional? ¿Es usted un líder resonante o disonante? El cerebro límbico constituye un sistema abierto, lo que quiere … Sigue leyendo

Publicado en Liderazgo, Pensamiento estratégico, Pilar 1 | Etiquetado , , , , , , , , , , , | Deja un comentario

La tecnología del líder son las conversaciones: dos tipos de innovación

Por Virginio Gallardo (@virginiog) Quien habla de liderazgo habla de innovación. Quien habla de innovación habla de ideas. Quien habla de ideas habla de las conversaciones que permiten su creación y difusión. Hablemos de las conversaciones. Ahora que nadie duda que la innovación es … Sigue leyendo

Publicado en Creatividad, Liderazgo, Management, Pensamiento estratégico | Etiquetado , , , , , , , , , , , | Deja un comentario

¿Qué es la inteligencia?

por Alfonso Giménez La inteligencia es la capacidad de relacionar conocimientos que poseemos para resolver una determinada situación. Si indagamos un poco en la etimología de la propia palabra encontramos en su origen latino inteligere, compuesta de intus (entre) y legere (escoger). Por lo que … Sigue leyendo

Publicado en Inteligencia, Pensamiento estratégico, Pilar 2 | Etiquetado , , , , , , | Deja un comentario

La ilusión de perseguir un sueño…

Por Manel Muntada Colell Supongo que si me plantease hacer un viaje lejos y, posteriormente a haberlo decidido, averiguase los recursos de los que dispongo, me podría plantear ir más lejos que si primero averiguase los recursos de que dispongo y en … Sigue leyendo

Publicado en Creatividad, Pensamiento estratégico, Visión | Etiquetado , , , , , , , , | Deja un comentario