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@xaviermarcet Aprendizaje Asertividad Cambio Cliente Competencias Complejidad Comunicación Confianza Control Creatividad Cultura Decisiones Drucker Emociones Empatía Equipo Estrategia Gestión Gestión del Cambio Goleman Ideas Incertidumbre Innovación Inteligencia Inteligencia emocional Isabel Carrasco González Lider Liderazgo Management Misión Motivación Objetivos Pensamiento estratégico Peter Drucker Planeamiento Planificación Productividad Resistencia al cambio Resolución de problemas Talento Toma de decisiones Valores Visión Xavier Marcet
Archivo de la etiqueta: Conversaciones
Conversaciones que matan una Organización
Por Isabel Carrasco González Jeffrey Schwartz y Josie Thomson en strategy+business del pasado 26 de abril plantean que los mensajes falaces pueden hundir una organización, por lo que los líderes deben reformularlos para desarrollar narrativas positivas. Muchas empresas se encuentran ante un problema cultural que … Sigue leyendo
Gestionar por Valores en el siglo XXI
Por Antonia Arévalo @AntoniaAreval “Cualquier proyecto humano y, por tanto, toda empresa, se gobierna, lidera y gestiona basándose en la coherencia respecto a determinados valores o reglas de juego, que tienden a considerarse orientadores, cohesionadores y legitimadores de su acción. … Sigue leyendo
Publicado en Management, Pensamiento estratégico
Etiquetado @AntoniaAreval, Antonia Arévalo, Conversaciones, DpV, Emociones, Etica, Gestión por Valores, Valores
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Pensamiento Estratégico: Lo mas leído en Marzo de 2018
Los que siguen son los diez post que han resultado los mas leìdos en el mes de Marzo 2018: Diez hábitos de los gerentes incompetentes por Mario López de Avila. “La lista de “hábitos” de los gestores incompetentes preparada por Margaret Heffernan … Sigue leyendo
Publicado en Pensamiento estratégico
Etiquetado Asertividad, Conversaciones, Educación, Equipo, Estrategia, Gerencia, Gestión, Habilidades sociales, Innovación, Management, Misión, Objetivos, Pensamiento estratégico, Talento, Visión, Visión Compartida
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La tecnología del líder son las conversaciones: dos tipos de innovación
Por Virginio Gallardo (@virginiog) Quien habla de liderazgo habla de innovación. Quien habla de innovación habla de ideas. Quien habla de ideas habla de las conversaciones que permiten su creación y difusión. Hablemos de las conversaciones. Ahora que nadie duda que la innovación es … Sigue leyendo
Publicado en Creatividad, Liderazgo, Management, Pensamiento estratégico
Etiquetado @virginio, Competitividad, Comunicación, Conversaciones, Innovación, Innovación difusa, Innovación estructurada, Liderazgo, Organizacion Abierta, Pensar fuera de la caja, Vijay Govindarajan, Virginio Gallardo
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Una organización enferma es aquella donde innovar puede ser peligroso
Por Virginio Gallardo Innovar no es un proceso predecible, su naturaleza es caótica, incomoda y distorsionadora pues a menudo supone un reto al status quo. Suele traer enemigos “defensores del pasado” que tienen miedo del cambio, a ver desaparecer la seguridad de … Sigue leyendo
Publicado en Cambio, Management, Pensamiento estratégico
Etiquetado @virginiog, Cambio, Conversaciones, Creatividad, Cultura, Innovación, Management, Virginio Gallardo
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La verdadera conversación prende fuego
Por Antonia Arévalo @AntoniaAreval Hace ya un par de años escribía, en este nuestro espacio, sobre nuestra naturaleza relacional y la necesidad de mantener aquellas conversaciones que consideramos “importantes” y que, sin embargo rehuimos generalmente porque los miedos se apoderan … Sigue leyendo
Publicado en Pensamiento estratégico
Etiquetado @AntoniaAreval, Antonia Arévalo, Comunicación, Conflicto, Conversación, Conversaciones, Lenguaje, Mensaje, Relaciones
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Saber escuchar. Conversaciones productivas
Por Montse Vila @Buenhabit Cuando María perdió a su hermana, después de una larga enfermedad, recibió la llamada de su amigo Pedro, para darle el pésame. María agradeció sus palabras de condolencia y conmovida le abrió su corazón explicándole lo … Sigue leyendo
Publicado en Pensamiento estratégico
Etiquetado Comunicación, Conversación, Conversaciones, Diálogo, Escucha, Escucha activa, Escuchar, Interacción, Mensaje, Sintonía
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Inteligencia conversacional, una técnica para controlar nuestras emociones
Por Stefany Bonilla Alguna vez te has preguntado porqué comentarios negativos hacia ti permanecen por más tiempo retumbando en tu cabeza. La críticas de tus empleados, el malentendido que tuviste con tu compañero de trabajo o incluso la pelea que … Sigue leyendo
Publicado en Empatía, Inteligencia, Pensamiento estratégico, Pilar 2, Pilar 3
Etiquetado Comunicación, Conversaciones, Cortisol, Crítica, Decisiones, Empatía, Inteligencia, Inteligencia conversacional, Judith Glaser, Miedo, Oxitocina, Rechazo
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Liderazgo, complejidad e incertidumbre
por José Cabrera Vivimos en la permanente contradicción de experimentar la realidad de la incertidumbre, y la creencia de que todavía podemos elegir el destino de nuestras vidas y el de nuestras organizaciones. Ralph D. Stacey Cada día es más … Sigue leyendo
De la Desconfianza a la Confianza. Inteligencia Conversacional III
Como Judith E. Glaser expone en su libro “Conversational Intelligence. How great leaders build trust and get extraordinary results”, que estamos comentando, la confianza tiene unas raíces profundamente psicológicas y neuroquímicas. La confianza y la desconfianza surgen mientras nuestras realidades … Sigue leyendo
Publicado en Inteligencia, Pensamiento estratégico, Pilar 2, Toma de decisiones
Etiquetado Cerebro, Confianza, Conversación, Conversaciones, Decisiones, Desconfianza, Empatía, Escalera de conclusiones, Hemisferios cerebrales, Inteligencia, Inteligencia conversacional, Judith Glaser, Miedo, Temor, Toma de decisiones
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