Licencia de contenido del blog Pensamiento Estratégico
Este obra está bajo una licencia de Creative Commons Reconocimiento-NoComercial-SinObraDerivada 3.0 España.Biblioteca Virtual en Pinterest
-
Curación de contenidos
Blogroll
-
Entradas recientes
Comentarios recientes
- Misión y Visión: los dos conceptos más ignorados y olvidados de la Empresa. | Grandes Pymes en Gestión de la entropía organizacional. Superar el cambio con la neguentropía.
- Joaquin Enrique Shmedtje en Requisitos para ser creativo
- Cuando inteligencia e intuición funcionan en sintonía | Pensamiento Estratégico – México Posible en Cuando inteligencia e intuición funcionan en sintonía
- Judit en La excelencia humana y empresarial se consigue cuando reúnes talento y buena gente
- Gerencia: Inteligencia emocional | Pensamiento Estratégico – México Posible en Gerencia: Inteligencia emocional
Archivos
- Febrero 2021
- Enero 2021
- Diciembre 2020
- Noviembre 2020
- Octubre 2020
- Septiembre 2020
- Agosto 2020
- Julio 2020
- Junio 2020
- Mayo 2020
- Abril 2020
- Marzo 2020
- Febrero 2020
- Diciembre 2019
- Noviembre 2019
- Octubre 2019
- Septiembre 2019
- Agosto 2019
- Julio 2019
- Junio 2019
- Mayo 2019
- Abril 2019
- Marzo 2019
- Febrero 2019
- Enero 2019
- Diciembre 2018
- Noviembre 2018
- Octubre 2018
- Septiembre 2018
- Agosto 2018
- Julio 2018
- Junio 2018
- Mayo 2018
- Abril 2018
- Marzo 2018
- Febrero 2018
- Enero 2018
- Diciembre 2017
- Noviembre 2017
- Octubre 2017
- Septiembre 2017
- Agosto 2017
- Julio 2017
- Junio 2017
- Mayo 2017
- Abril 2017
- Marzo 2017
- Febrero 2017
- Enero 2017
- Diciembre 2016
- Noviembre 2016
- Octubre 2016
- Septiembre 2016
- Agosto 2016
- Julio 2016
- Junio 2016
- Mayo 2016
- Abril 2016
- Marzo 2016
- Febrero 2016
- Enero 2016
- Diciembre 2015
- Noviembre 2015
- Octubre 2015
- Septiembre 2015
- Agosto 2015
- Julio 2015
- Junio 2015
- Mayo 2015
- Abril 2015
- Marzo 2015
- Febrero 2015
- Enero 2015
- Diciembre 2014
- Noviembre 2014
- Octubre 2014
- Septiembre 2014
- Agosto 2014
Categorías
- Aprendizaje
- Cambio
- Control
- Creatividad
- Empatía
- Emprendedores y Emprendimientos
- Enseñanza y Aprendizaje
- Felicidad
- Herramientas
- Innovación
- Inteligencia
- Libros
- Liderazgo
- Los Maestros
- Management
- Misión
- Negociación
- Pensamiento estratégico
- Pilar 1
- Pilar 2
- Pilar 3
- Pilar 4
- Pilar 5
- Pilar 6
- Pilar 7
- PyMEs
- Resolución de problemas
- Tendencias
- Toma de decisiones
- Uncategorized
- Visión
- Visión de conjunto
Meta
Etiquetas
@xaviermarcet Aprendizaje Asertividad Cambio Cliente Competencias Compromiso Comunicación Confianza Control Creatividad Crisis Cultura Decisiones Drucker Ejecución Emociones Empatía Equipo Estrategia Gestión Ideas Incertidumbre Innovación Inteligencia Inteligencia emocional Isabel Carrasco González Jerarquía Lider Liderazgo Management Misión Motivación Objetivos Pensamiento estratégico Peter Drucker Planeamiento Planificación Productividad Talento Toma de decisiones Valor Valores Visión Xavier Marcet
Archivo mensual: Noviembre 2014
Peter Drucker: Hacia la nueva organización
El autor, una de las máximas autoridades mundiales en gestión de empresas, despliega su pensamiento acerca del nuevo tipo de relaciones vigentes en las organizaciones, donde el control y el mando ceden su lugar al consenso. Por Peter Drucker Durante … Sigue leyendo
Publicado en Los Maestros, Pensamiento estratégico
Etiquetado Drucker, Management, Paradigmas, Servan-Schreiber
4 comentarios
Descubre los cinco tipos de creatividad
Todas las personas somos creativas, pero de distintas maneras y grados, dice Jeff DeGraff; si quieres ser un genio creativo, debes ejercitar tu capacidad inventiva en cinco distintos niveles. Por: Jeff DeGraff* ¿Todas las personas son creativas? Seguro que lo … Sigue leyendo
Publicado en Creatividad, Pensamiento estratégico, Pilar 6
Etiquetado Arte, Creatividad, Gardner, Howard Gardner, Innovación, Pilar 6, Tipos de creatividad
3 comentarios
El proceso de Planeamiento: siempre, el aprendizaje.
Por Mariano Ramos Mejía En los post de esta serie he descripto cada uno de los pasos que va recorriendo el Proceso de Planeamiento, procurando detallar los elementos mas importantes de cada una de las etapas, pero a la vez, que … Sigue leyendo
Publicado en Aprendizaje, Control, Herramientas, Management, Pensamiento estratégico, Pilar 7
Etiquetado Aprendizaje, Planeamiento, Planificación, Proceso de Planeamiento
7 comentarios
Liderazgo: Tipo de toma de decisiones en función del cerebro que desarrollamos
Por Mercedes Hortelano VdP @MyKLogica Una de las competencias del líder (*) es la capacidad de toma de decisiones y cómo las toma, que es lo que determina que sea aceptado como tal. Desde mi perspectiva, lo que marca la … Sigue leyendo
Publicado en Liderazgo, Pensamiento estratégico, Pilar 1, Pilar 5, Resolución de problemas
Etiquetado Cerebro, Decisiones, Jefe, Liderazgo, Toma de decisiones
8 comentarios
Análisis de la Mezcla de Ventas. Tercera parte: La Matriz de Posicionamiento.
por Héctor Alberto Faga y Mariano Ramos Mejía (1) Terminábamos nuestro post anterior con el armado de una Matriz dónde habíamos clasificado todos los productos bajo análisis según su contribución marginal (tanto absoluta como porcentual) superara o no el promedio … Sigue leyendo
Publicado en Control, Herramientas, Management, Pensamiento estratégico, Pilar 7
Etiquetado Clientes, como-mezcla, Contribución Marginal, Costeo directo, Costeo Variable, Costos fijos, Costos variables, Decisiones, Matriz de posicionamiento, Mezcla, Mezcla de productos, Mezcla de ventas, Producto, Ranking de productos, Rentabilidad, Toma de decisiones
5 comentarios
Drucker: “Necesitamos Medir, no Contar” (tercera, y última parte)
Finalizamos la publicación del artículo de Peter Drucker, publicado originalmente por The Wall Street Journal, y por El Cronista Comercial, en el año 1993 que comenzáramos aquí y siguiéramos aquí. El maestro nos deja valiosas y precisas opiniones sobre la utilización y el control … Sigue leyendo
Publicado en Los Maestros, Management, Pensamiento estratégico
Etiquetado ABC, ABM, Calidad, Contar, Costos, Drucker, Medir, Pensamiento estratégico, Servicios
3 comentarios
Teoría de las inteligencias múltiples de Howard Gardner
por Rafa Aragón Gardner defiende la teoría de las inteligencias múltiples, rebelándose ante la visión tradicional que delimita la inteligencia como una capacidad unitaria. Las inteligencias múltiples de las que habla Gardner se dividen en 8 tipos, y tienen todas la misma importancia. … Sigue leyendo
Publicado en Inteligencia, Pensamiento estratégico, Pilar 2
Etiquetado Howard Gardner, Inteligencia, Inteligencias Múltiples, Pilar 2
2 comentarios
El proceso de Planeamiento: el Control de Gestión.
Continuando nuestro camino (ya falta menos) por el Proceso de Planeamiento siguiendo los pasos del Mapa del recorrido. Hemos recorrido la que llamamos Etapa Creativa ( el Análisis situacional, la Definición del Éxito y de una Visión Compartida, la Definición del Negocio, y el desarrollo de … Sigue leyendo
Publicado en Control, Herramientas, Management, Pensamiento estratégico, Pilar 7
Etiquetado Control, Control de gestión, Gestión, Pensamiento estratégico, Planeamiento, Planificación, Proceso de Planeamiento
7 comentarios
Dan Ariely pregunta: ¿tenemos control de nuestras decisiones?
El economista de la conducta Dan Ariely, autor de Las Trampas del Deseo, utiliza ilusiones visuales clásicas y sus propios contraintuitivos, y a menudo impactantes, hallazgos en investigación para mostrarnos cómo no somos tan racionales como creemos al tomar decisiones. … Sigue leyendo
Publicado en Management, Pensamiento estratégico
Etiquetado Ariely, Decisiones, Las trampas del deseo, Pensamiento estratégico
4 comentarios
Análisis de la Mezcla de Ventas. Segunda parte: Analizando el tema.
por Héctor Alberto Faga y Mariano Ramos Mejía (1) Terminábamos nuestro post anterior con una pregunta: ¿Existe algún método que nos permita transformar estos datos en un sistema que provea información para la toma de decisiones, y que a la … Sigue leyendo