Archivo mensual: Noviembre 2014

Peter Drucker: Hacia la nueva organización

Publicado el Noviembre 28, 2014 por mrm

El autor, una de las máximas autoridades mundiales en gestión de empresas, despliega su pensamiento acerca del nuevo tipo de relaciones vigentes en las organizaciones, donde el control y el mando ceden su lugar al consenso. Por Peter Drucker Durante … Sigue leyendo →

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Descubre los cinco tipos de creatividad

Publicado el Noviembre 27, 2014 por mrm

Todas las personas somos creativas, pero de distintas maneras y grados, dice Jeff DeGraff; si quieres ser un genio creativo, debes ejercitar tu capacidad inventiva en cinco distintos niveles. Por: Jeff DeGraff* ¿Todas las personas son creativas? Seguro que lo … Sigue leyendo →

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El proceso de Planeamiento: siempre, el aprendizaje.

Publicado el Noviembre 26, 2014 por mrm

Por Mariano Ramos Mejía  En los post de esta serie he descripto cada uno de los pasos que va recorriendo el Proceso de Planeamiento, procurando detallar los elementos mas importantes de cada una de las etapas, pero a la vez, que … Sigue leyendo →

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Liderazgo: Tipo de toma de decisiones en función del cerebro que desarrollamos

Publicado el Noviembre 25, 2014 por mrm

Por Mercedes Hortelano VdP @MyKLogica Una de las competencias del líder (*) es la capacidad de toma de decisiones y cómo las toma, que es lo que determina que sea aceptado como tal. Desde mi perspectiva, lo que marca la … Sigue leyendo →

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Análisis de la Mezcla de Ventas. Tercera parte: La Matriz de Posicionamiento.

Publicado el Noviembre 24, 2014 por mrm

por Héctor Alberto Faga y Mariano Ramos Mejía (1) Terminábamos nuestro post anterior con el armado de una Matriz dónde habíamos clasificado todos los productos bajo análisis según su contribución marginal (tanto absoluta como porcentual) superara o no el promedio … Sigue leyendo →

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Drucker: “Necesitamos Medir, no Contar” (tercera, y última parte)

Publicado el Noviembre 21, 2014 por mrm

Finalizamos la publicación del artículo de Peter Drucker, publicado originalmente por The Wall Street Journal, y por El Cronista Comercial, en el año 1993 que comenzáramos aquí y siguiéramos aquí. El maestro nos deja valiosas y precisas opiniones sobre la utilización y el control … Sigue leyendo →

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Teoría de las inteligencias múltiples de Howard Gardner

Publicado el Noviembre 20, 2014 por mrm

por Rafa Aragón Gardner defiende la teoría de las inteligencias múltiples, rebelándose ante la visión tradicional que delimita la inteligencia como una capacidad unitaria. Las inteligencias múltiples de las que habla Gardner se dividen en 8 tipos, y tienen todas la misma importancia. … Sigue leyendo →

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El proceso de Planeamiento: el Control de Gestión.

Publicado el Noviembre 19, 2014 por mrm

Continuando nuestro camino (ya falta menos) por el Proceso de Planeamiento siguiendo los pasos del Mapa del recorrido. Hemos recorrido la que llamamos Etapa Creativa ( el Análisis situacional, la Definición del Éxito y de una Visión Compartida, la Definición del Negocio, y el desarrollo de … Sigue leyendo →

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Dan Ariely pregunta: ¿tenemos control de nuestras decisiones?

Publicado el Noviembre 18, 2014 por mrm

El economista de la conducta Dan Ariely, autor de Las Trampas del Deseo, utiliza ilusiones visuales clásicas y sus propios contraintuitivos, y a menudo impactantes, hallazgos en investigación para mostrarnos cómo no somos tan racionales como creemos al tomar decisiones. … Sigue leyendo →

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Análisis de la Mezcla de Ventas. Segunda parte: Analizando el tema.

Publicado el Noviembre 17, 2014 por mrm

por Héctor Alberto Faga y Mariano Ramos Mejía (1) Terminábamos nuestro post anterior con una pregunta: ¿Existe algún método que nos permita transformar estos datos en un sistema que provea información para la toma de decisiones, y que a la … Sigue leyendo →

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