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Aprendizaje Asertividad Cambio Competencias Complejidad Comunicación Control Creatividad Crisis Cultura Decisiones Drucker Emociones Empatía Equipo Estrategia Futuro Gestión Gestión del Cambio Goleman Ideas Incertidumbre Innovación Inteligencia Inteligencia emocional Jerarquía Lider Liderazgo Management Misión Motivación Objetivos Paradigmas Pensamiento estratégico Peter Drucker Peter Senge Pilar 1 Planeamiento Planificación Productividad Resistencia al cambio Toma de decisiones Valor Valores Visión
Archivo de la etiqueta: Complejidad
No pidas al líder que lo sepa todo, solo que favorezca la mejor decisión
Por Virginio Gallardo La idea más peligrosa para nuestras organizaciones consiste en pretender que las decisiones y la inteligencia de la organización reside en sus directivos, aunque reconozcámoslo, esta es una ilusión bastante generalizada. En la medida que los procesos de innovación y … Sigue leyendo
Publicado en Uncategorized
Etiquetado @virginiog, Complejidad, Decisiones, Inteligencia colectiva, Lider, Liderazgo, Toma de decisiones, Virginio Gallardo
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Gestión tradicional vs. Gestión relativa
por Javier Martínez y Alfonso Romay Una derivada interesante del nuevo enfoque de eficiencia y productividad que comentamos es la generación de recursos ociosos. La gestión tradicional entiende que se debe optimizar y justificar cada recurso que invertimos, que los recursos disponibles … Sigue leyendo
La complejidad de las relaciones sociales y nuestros cerebros: sociedad aumentada y red neurosocial
Por Dolors Reig Hablamos frecuentemente de nuevas profesiones (aquí artículo derivado del primero, más trabajado, en catalán), disciplinas, funciones profesionales. Pues bien, la denominada neurociencia social es una nueva disciplina dedicada a estudiar las relaciones entre el cerebro y el comportamiento social. Mientras … Sigue leyendo
Publicado en Creatividad, Enseñanza y Aprendizaje, Pensamiento estratégico
Etiquetado @dreig, Cerebro, Complejidad, Creatividad, Dolors Reig, Redes sociales, Relaciones sociales, Sociedad aumentada
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De VICA a VICA, y tiro porque me toca
Por Antonia Arévalo @AntoniaAreval Ayer tuve la fortuna de presenciar y participar en el Cuarto Espai Factor Humà que en esta ocasión giraba en torno a la necesidad de un Nuevo Management. Como siempre todas las intervenciones fueron valiosas y … Sigue leyendo
Publicado en Cambio, Management, Pensamiento estratégico
Etiquetado @AntoniaAreval, Actuar, Ambigüedad, Antonia Arévalo, Cambio, Compartir, Complejidad, Covey, Cultura, Humberto Maturana, Incertidumbre, Innovar, Lider, Liderazgo, Management, Maturana, Modelo VUCA, Stephen Covey, VICA, Volatilidad, Voluntad, VUCA, VUCA World
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6 sugerencias para aumentar la productividad
por Martín Ayala Un gran problema de muchas personas es la falta de tiempo. Con las exigencias laborales y personales de hoy en día a muchas personas les resulta difícil tener tiempo libre para realizar las actividades que desean. Por … Sigue leyendo
Publicado en Pensamiento estratégico
Etiquetado Complejidad, Eben Pagan, Enfoque, Martín Ayala, Productividad, Productividad personal, Tareas, Tim Ferris, Zona de confort
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¿Cómo podemos prepararnos para afrontar los Cisnes Negros?
por José Cabrera “Mi principal afición es provocar a aquella gente que se toma demasiado en serio a sí misma y la calidad de sus conocimientos, y a aquellos que no tienen las agallas para decir a veces … Sigue leyendo
Publicado en Cambio, Pensamiento estratégico
Etiquetado Cambio, Cisnes Negros, Complejidad, Crisis, El Pavo de Russell, Futuro, Gestión de la Incertidumbre, Impacto, Impredicibilidad, Incertidumbre, Innovación, José Cabrera, Nassim Taleb, Oportunidad, Planificación, Predicción, Probabilidad, Serendipia
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Aquí Control… Tenemos un problema!
Por Antonia Arévalo @AntoniaAreval Ésta, está siendo una semana de contrastes, a veces pasa, en realidad la vida en sí es un contraste, básicamente porque nos empeñamos en vivirla a la contra de nuestra propia naturaleza. De contra, contraste, controversia? … Sigue leyendo
Publicado en Control, Pensamiento estratégico, Pilar 7
Etiquetado @AntoniaAreval, @xaviermarcet, Actitud, Antonia Arévalo, Complejidad, Control, Síntesis, Xavier Marcet
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Jefes menguantes ante la complejidad
Por Xavier Marcet La tropa de jefes menguantes no para de crecer. Ser directivo cada día parece más difícil. En el mundo de la empresa ya no se trata de resolver problemas, se trata de enfrentar paradojas. Y ante las … Sigue leyendo
Publicado en Cambio, Liderazgo, Management, Pensamiento estratégico, Pilar 1
Etiquetado @xaviermarcet, Cambio, Complejidad, Empatía, Incertidumbre, Innovación, Jefatura, Jefes Menguantes, Liderazgo, Management, Paradigmas, Paradojas, Xavier Marcet
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El management en la era de la agilidad: 10 claves del Global Peter Drucker Forum 2016
Por Xavier Marcet La octava edición del Global Peter Drucker Fórum (Viena 17-18 Nov 2016) lo ha vuelto a conseguir. Ha sido un torrente de inspiración. No solamente se trata de pasar unos días en Viena y gozar de algo … Sigue leyendo
Publicado en Los Maestros, Management, Pensamiento estratégico
Etiquetado @xaviermarcet, Adhocracia, Alex Osterwalder, Andrew Hill, Burocracia, Clayton Christensen, Complejidad, Drucker, Eyal Kaplan, Gary Hamel, Global Peter Drucker Forum, GPDF16, Hermann Simon, Jeffrey Pfeffer, John Hagel, Julian Birkinshaw, Liderazgo, Management, Mariana Mazzucato, Peter Drucker, Philip Kotler, Richard Straub, Rita Gunter McGrath, Roger Martin, Steve Denning, Tamara Erickson, Tim Brown, Xavier Marcet
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La Teoría del Caos y el Efecto Mariposa
La complejidad es un término que se emplea cada vez más habitualmente en los textos científicos y de divulgación. Sin embargo, el problema de la complejidad no siempre se aborda de modo claro y riguroso. Ciertamente, la complejidad despliega un … Sigue leyendo
Publicado en Cambio, Pensamiento estratégico
Etiquetado Cambio, Caos, Complejidad, Efecto Mariposa, Incertidumbre, Pensamiento complejo, Teoría del Caos
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