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Archivo de la etiqueta: La Quinta disciplina
Cómo desarrollar la maestría personal para crear equipos y organizaciones que aprenden
Por Guadalupe de la Mata Por motivos de trabajo, y desde hace ya algunos meses, estoy investigando e implementando estrategias y prácticas para fomentar la innovación y la adaptación a cambios dentro de las organizaciones. También he estado dando clases del … Sigue leyendo
¿Cómo fomentar el aprendizaje en equipo? Herramientas y prácticas (Cuarta disciplina de Peter Senge)
Por Guadalupe de la Mata Durante toda esta semana estoy tratando el tema del aprendizaje en equipo en mi clase de Liderazgo participativo del Master del Gestión y Dirección de Proyectos Agiles con los alumnos de la IEBS (Escuela de Negocios de la Innovación y los Emprendedores). Es un … Sigue leyendo
Cómo reducir la complejidad organizativa aplicando limitaciones
por Alfonso Romay En sistemas complejos, una reducción es una transformación de un problema a otro problema. Las reducciones se entienden para intentar modelizar ese sistema en un algoritmo (o modelo matemático) que nos ayude a entender y dominar el sistema que … Sigue leyendo
Publicado en Management, Pensamiento estratégico
Etiquetado Alfonso Romay, Complejidad, La Quinta disciplina, Limitaciones, Mapas mentales, Modelos, Peter Senge, Senge
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Peter Senge: Las Personas No Son Recursos
por Jorge Nascimento Rodrigues Peter Senge, el creador de la Quinta Disciplina y conocido gurú del aprendizaje organizacional, fue uno de los oradores de la conferencia del Hay Group, en la cual se sublevó contra el actual sistema económico. En una … Sigue leyendo
Publicado en Management, Pensamiento estratégico
Etiquetado Jorge Nascimento Rodrigues, La Quinta disciplina, Management, Peter Senge, Recursos Humanos, RRHH, Senge
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¿Cómo convertir a tu empresa en una organización inteligente? Las 5 disciplinas de Peter Senge
por Guadalupe de la Mata Para hacer frente a los constantes cambios a los que se enfrenta las organizaciones es necesario establecer culturas empresariales que aprenden, lo que Peter Senge, llama Organizaciones Inteligentes u Organizaciones que Aprenden. Conocí el trabajo … Sigue leyendo
El efecto multiplicador de nuestros hábitos productivos
Por Montse Vila @Buenhabit ¿Por qué es difícil cambiar hábitos? ¡Por qué cuando dejamos de ejercer presión o esforzarnos, tendemos a volver a la posición inicial? En realidad los hábitos son parte de nuestro sistema de comportamientos. Aunque no nos … Sigue leyendo
Inteligencia Colaborativa I. Fundamentos.
Por Isabel Carrasco González Dawna Markova y Angie Mc Arthur, en su libro “Collaborative intelligence. Thinking with people who think differently”, plantean que los directivos que sepan apreciar la diversidad intelectual serán capaces de conducir a sus equipos hacia la … Sigue leyendo
Resolver problemas, tan fácil y tan difícil
Por Julen Iturbe En cualquier trabajo es fácil percibir qué no está saliendo como queríamos. En una empresa industrial son piezas defectuosas, en la prestación de un servicio es la queja de un cliente. Simple, no hay duda: un problema … Sigue leyendo