Archivo de la etiqueta: Resistencia al cambio

Cómo trabajar con la resistencia al cambio

Por Alexis Codina “En las organizaciones, la resistencia se concibe tradicionalmente como una fuerza que debe ser vencida. Pero, puede ser convertida en fuerza positiva que fortalezca a las personas y ayude a cumplir las metas fijadas. Los gerentes pueden … Sigue leyendo

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7 Preguntas Necesarias Antes de Liderar el Cambio

Dan Cable, profesor de comportamiento organizacional en London Business School,  en el boletín del 7 de marzo de London Business School Review, del pasado 7 de marzo, recomienda que, antes de abordar grandes planes de cambio los líderes se detengan y … Sigue leyendo

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Crisis y cambio, escenario de reto gerencial

por Edgar Olvera Betanzos “El principio de la locura es creer que haciendo lo mismo obtendremos resultados diferentes” – A. Einstein Como gerentes de cualquier organización, es importante estar preparados para afrontar todas las situaciones que pongan a prueba la … Sigue leyendo

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Gestionando la resistencia al cambio

por Arnoldo Arana ¿Cómo reacciona usted ante el cambio? ¿Qué sentimientos le despiertan las situaciones de cambio? ¿Tiende apoyar u oponerse a los procesos de cambio? ¿Cómo maneja la incertidumbre que generalmente acompaña el cambio? Muchas personas ven el cambio … Sigue leyendo

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El efecto multiplicador de nuestros hábitos productivos

Por Montse Vila @Buenhabit ¿Por qué es difícil cambiar hábitos? ¡Por qué cuando dejamos de ejercer presión o esforzarnos, tendemos a volver a la posición inicial? En realidad los hábitos son parte de nuestro sistema de comportamientos. Aunque no nos … Sigue leyendo

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“Felicidad laboral”: cinco claves psicológicas que potencian la motivación

Por Virginio Gallardo La motivación laboral y la motivación en nuestra vida, la felicidad, cada vez se relacionan más.  Detrás de cualquier decisión empresarial, detrás de cada comportamiento profesional hay deseos, aspiraciones, pasiones y conflictos humanos relacionados con nuestra felicidad, … Sigue leyendo

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Sobrediagnosticados

Por Xavier Marcet Sobrediagnosticarse es una de les formas más habituales de resistencia al cambio. El exceso de diagnóstico siempre fue una enfermedad infantil de la planificación estratégica y ahora lo es de la innovación. El diagnóstico excesivo no es … Sigue leyendo

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Cambio y estrategia: el desafío emocional

por Astrid Moix Todo proceso de cambio es, ante todo, un desafío emocional. Eso es algo que he observado tanto en las situaciones de cambio personal como también en las transiciones más complejas que se dan en las organizaciones. Aún … Sigue leyendo

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10 sentencias que sentencian la innovación

Por Xavier Marcet Aquí siempre se hizo así !!!! Y esto, ¿quién lo ha probado antes? Una vez lo hicimos y no funcionó. Nuestros clientes no quieren cambios. Nos va bien, hay que aprovechar y no despistarnos El día a … Sigue leyendo

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Los 10 Problemas en la Gestión del Cambio y cómo solucionarlos

Por Ricard Lloria Llauradó “Nunca olvides que todo comenzó…. cuando dibujé un simple ratón”. – Walt Disney Hace un tiempo atrás me atreví a intentar explicar la gestión del cambio de personal como la del cambio personal, es decir de … Sigue leyendo

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