Archivo de la etiqueta: Planificación estratégica

La importancia de la voluntad

Por Manel Muntada Colell Durante años hemos creído que la clave del cambio está en el hecho de tener un buen plan, con unos objetivos racionales que se desprendan de la lógica de un análisis concienzudo y de una métrica … Sigue leyendo

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La planificación estratégica como aprendizaje

por Cesar Lip Licham * INTRODUCCIÓN En la última década del siglo XX, un libro resultó particularmente exitoso: “La Quinta Disciplina. El arte y la práctica de la organización abierta al aprendizaje” de Peter Senge (1), quien desarrolló la idea … Sigue leyendo

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Planeación e Improvisación Estratégica

Son cada vez más los casos y la concientización de los emprendedores y empresarios acerca de la conveniencia y por ende su  compromiso por establecer en sus negocios procesos de planeación estratégica  aún en aquellos pequeños y medianos,  abordando el … Sigue leyendo

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Los 7 pasos de la planeación estratégica

La planeación o planificación estratégica es el proceso a través del cual se declara la visión y la misión de la empresa, se analiza la situación externa y externa de ésta, se establecen los objetivos generales, y se formulan las estrategias … Sigue leyendo

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La Efectividad no es más que el punto de equilibrio entre la Eficacia y la Eficiencia

por Salvatore Tarantino El adjetivo “eficacia” proviene del latín efficax (eficaz, que tiene el poder de producir el efecto deseado), cuyo significado en castellano es “hacer o lograr”, de acuerdo con el diccionario de la lengua española de la Real … Sigue leyendo

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La importancia de la ilusión

Por Manel Muntada Colell Sabemos por experiencia que apostamos por aquello que nos ilusiona y, de necesitarlo, buscamos los recursos que sean necesarios para lograrlo, por imposible que parezca, a veces, el poder conseguirlo.   Hemos aprendido que no hay … Sigue leyendo

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El liderazgo itinerante

Por Manel Muntada Colell – Pero… ¡Bien que han de saber cómo se elabora un plan y cómo se formulan sus objetivos! Defendía enérgicamente la responsable de Formación de una organización ante una afirmación mía, reconozco que un tanto radical … Sigue leyendo

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Las cuatro escuelas de Pensamiento Estratégico

Estrategia: ¿Y tú de quién eres? Por Juan Carrión Whittington propone una clasificación sencilla e integrada de las diferentes escuelas de pensamiento estratégico: clásica, evolucionista, procesualista y sistémica. Los cuatro enfoques se diferencian en dos puntos: los resultados de la estrategia … Sigue leyendo

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¿Quién ha de formular los objetivos?

Por Manel Muntada Colell Desde aquellos tiempos, en los que se creyó que la función gerencial en un ayuntamiento debería recaer sobre los secretarios e interventores, hasta la actualidad, donde se pretende que este gerente sea un profesional preferiblemente cultivado … Sigue leyendo

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