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Archivo de la etiqueta: Planificación estratégica
La Efectividad no es más que el punto de equilibrio entre la Eficacia y la Eficiencia
por Salvatore Tarantino El adjetivo “eficacia” proviene del latín efficax (eficaz, que tiene el poder de producir el efecto deseado), cuyo significado en castellano es “hacer o lograr”, de acuerdo con el diccionario de la lengua española de la Real … Sigue leyendo
Publicado en Pensamiento estratégico
Etiquetado Drucker, Eficacia, Eficiencia, Peter Drucker, Planificación estratégica, Salvatore Tarantino
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La importancia de la ilusión
Por Manel Muntada Colell Sabemos por experiencia que apostamos por aquello que nos ilusiona y, de necesitarlo, buscamos los recursos que sean necesarios para lograrlo, por imposible que parezca, a veces, el poder conseguirlo. Hemos aprendido que no hay … Sigue leyendo
Publicado en Pensamiento estratégico
Etiquetado cumClavis, Futuro, Ilusión, Manel Muntada Colell, Motivación, Planificación, Planificación estratégica, Proyecto
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El liderazgo itinerante
Por Manel Muntada Colell – Pero… ¡Bien que han de saber cómo se elabora un plan y cómo se formulan sus objetivos! Defendía enérgicamente la responsable de Formación de una organización ante una afirmación mía, reconozco que un tanto radical … Sigue leyendo
Publicado en Liderazgo, Pensamiento estratégico, Pilar 1
Etiquetado Acuosidad, Amenaza, Lider, Liderazgo, Objetivos, Oportunidad, Plan, Planificación estratégica
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Las cuatro escuelas de Pensamiento Estratégico
Estrategia: ¿Y tú de quién eres? Por Juan Carrión Whittington propone una clasificación sencilla e integrada de las diferentes escuelas de pensamiento estratégico: clásica, evolucionista, procesualista y sistémica. Los cuatro enfoques se diferencian en dos puntos: los resultados de la estrategia … Sigue leyendo
Publicado en Management, Pensamiento estratégico
Etiquetado Adaptación, Ansoff, Aprendizaje, Cyert & March, Estrategia, Estrategias, Estrategias deliberadas, Estrategias emergentes, Freeman, Mintzberg, Pensamiento estratégico, Planificación estratégica, Porter, Procesos, Resultados, Whittington
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¿Quién ha de formular los objetivos?
Por Manel Muntada Colell Desde aquellos tiempos, en los que se creyó que la función gerencial en un ayuntamiento debería recaer sobre los secretarios e interventores, hasta la actualidad, donde se pretende que este gerente sea un profesional preferiblemente cultivado … Sigue leyendo
Publicado en Liderazgo, Pensamiento estratégico, Pilar 1
Etiquetado Liderazgo, Objetivos, Planificación estratégica, Política
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