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Archivo de la etiqueta: Planificación estratégica
Nuevos enfoques para la transformación de la organización
Por Manel Muntada Colell Cuando se trata de valores, el cambio en las organizaciones continúa siendo una quimera si estos valores chocan o son contrarios a los que imperan y llueven continuamente desde las nubes de nuestra cultura social, filtrándose por … Sigue leyendo
Publicado en Cambio, Pensamiento estratégico, Pilar 4, Visión
Etiquetado Autoconciencia, Cambio, Colaboración, Compromiso, Confianza, cumClavis, Innovación, Manel Muntada Colell, Meditación, Planificación estratégica, Resistencia al cambio, Valores
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Las 3C de Kenichi Ohmae o el Triángulo Estratégico
Ya no es suficiente que una empresa lo haga bien para que tenga éxito. Es necesario ir de bien a mejor. La relatividad del término mejor obliga a las empresas a estar siempre alerta. “Cuando se elabora cualquier estrategia de negocio, deben … Sigue leyendo
Publicado en Management, Pensamiento estratégico
Etiquetado Cliente, Compañía, Competencia, Estrategia, Kenichi Ohmae, Planificación estratégica, Segmentación, Triángulo Estratégico
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¿Planificación estratégica versus implementación estratégica? ¡He ahí la otra cara del dilema!
por Willem F. Schol Recientemente pude compartir con ustedes un artículo en el cual tratamos el valor y la necesidad de que las empresas cuenten con un plan estratégico. También el hecho de que muchas personas confunden al plan estratégico … Sigue leyendo
¿El entorno está afectando a tu empresa? No lo permitas, desarrolla estrategias de éxito
por Johana López T. Todas las empresas están expuestas a la dinámica del entorno Los cambios políticos, económicos, el mercado, la competencia, las regulaciones, la tecnología, que avanza aceleradamente, entre otros factores, afectan a las organizaciones, por lo que es … Sigue leyendo
Publicado en Management, Pensamiento estratégico
Etiquetado Entorno, Escenarios, Estrategias, Incertidumbre, Johana López T., Planificación, Planificación estratégica
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Philip Kotler: 9 Lecciones de Marketing Empresarial
por Mariana García Philip Kotler es en la actualidad uno de los teóricos más influyentes en el mundo del marketing. Sus aportes resultan indispensables para el buen funcionamiento de una empresa. Por ello, en esta ocasión te mostramos 9 lecciones de Kotler … Sigue leyendo
Publicado en Emprendedores y Emprendimientos, Los Maestros, Management, Pensamiento estratégico
Etiquetado Cliente, Consumidores, Ecuación 4P, Estrategia, Kotler, Mariana García, Marketing, Mercado, Negocio, Philip Kotler, Planificación estratégica, Rentabilidad, Satisfacción del cliente, Servicio
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Qué puede hacer un estratega por mi empresa
por Alberto Terol Conthe En un post anterior intenté rebatir los principales argumentos que los perezosos mentales y los cortos de miras utilizan para justificar por qué no dedican un minuto a la estrategia en sus empresas. ¿Y entonces, para qué sirve la Planificación Estratégica? Espero amable … Sigue leyendo
Desmontando los mitos de la Planificación Estratégica
por Alberto Terol Conthe Últimamente son numerosas las ocasiones en las que he tenido que salir a defender el rol de la Planificación Estratégica en la empresa. El argumento que he tenido que desmontar más habitualmente es que “en un entorno de … Sigue leyendo
La importancia de la voluntad
Por Manel Muntada Colell Durante años hemos creído que la clave del cambio está en el hecho de tener un buen plan, con unos objetivos racionales que se desprendan de la lógica de un análisis concienzudo y de una métrica … Sigue leyendo
Publicado en Cambio, Management, Pensamiento estratégico
Etiquetado Cambio, cumClavis, Incertidumbre, Manel Muntada Colell, Plan, Planificación, Planificación estratégica, Transformación, Voluntad
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La planificación estratégica como aprendizaje
por Cesar Lip Licham * INTRODUCCIÓN En la última década del siglo XX, un libro resultó particularmente exitoso: “La Quinta Disciplina. El arte y la práctica de la organización abierta al aprendizaje” de Peter Senge (1), quien desarrolló la idea … Sigue leyendo
Publicado en Aprendizaje, Enseñanza y Aprendizaje, Management, Pensamiento estratégico, Pilar 7
Etiquetado Aprendizaje, Aprendizaje organizacional, C. K. Prahalad, Caos, Cesar Lip Licham, Estrategia, Incertidumbre, Mintzberg, Peter Senge, Planificación, Planificación estratégica, Prahalad, Senge
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Planeación e Improvisación Estratégica
Son cada vez más los casos y la concientización de los emprendedores y empresarios acerca de la conveniencia y por ende su compromiso por establecer en sus negocios procesos de planeación estratégica aún en aquellos pequeños y medianos, abordando el … Sigue leyendo