Archivo de la etiqueta: Servicio

Liderar es servir

Publicado el Febrero 6, 2020 por mrm

Por Xavier Marcet Normalmente vinculamos el liderazgo a la capacidad de tener seguidores más que a los puestos que cualquier jerarquía asigna. Pero la valoración del liderazgo es más consistente si vinculamos el liderazgo a la capacidad de concretar una … Sigue leyendo →

Publicado en Liderazgo, Pensamiento estratégico, Pilar 1 | Etiquetado , , , , , , , | Deja un comentario

Philip Kotler: 9 Lecciones de Marketing Empresarial

Publicado el Septiembre 9, 2019 por mrm

por Mariana García Philip Kotler es en la actualidad uno de los teóricos más influyentes en el mundo del marketing. Sus aportes resultan indispensables para el buen funcionamiento de una empresa. Por ello, en esta ocasión te mostramos 9 lecciones de Kotler … Sigue leyendo →

Publicado en Emprendedores y Emprendimientos, Los Maestros, Management, Pensamiento estratégico | Etiquetado , , , , , , , , , , , , , | Deja un comentario

Simon Sinek: ¿Por qué los buenos líderes te hacen sentir seguro?

Publicado el Abril 26, 2019 por mrm

¿Que hace un gran lider? El teórico de la administración Simon Sinek sugiere que es alguien que hace que sus empleados se sientan seguros, que atrae a los empleados a un círculo de confianza. Pero crear confianza y seguridad, especialmente … Sigue leyendo →

Publicado en Liderazgo, Pilar 1 | Etiquetado , , , , , , , , | Deja un comentario

Los Buenos Líderes saben hacer preguntas IV

Publicado el Junio 7, 2016 por mrm

Por Isabel Carrasco González John C. Maxwell, en el libro “Good leaders ask great questions” , recomienda que  para saber qué tiene que hacer para poder ser un buen líder  debe hacerse además de las preguntas: “¿Por qué liderarme es más … Sigue leyendo →

Publicado en Liderazgo, Pensamiento estratégico, Pilar 1 | Etiquetado , , , , , , , , , , , , , , , | 2 comentarios

Drucker: ¿Cuál es nuestro negocio y cuál debería ser? (sexta parte)

Publicado el Octubre 24, 2014 por mrm

Finalizamos con este post las entregas del trabajo de Peter F. Drucker del capítulo de su libro La Gerencia (1954) que se ha convertido en un clásico de la literatura de management y que su autor llamó ¿Cuál es nuestro negocio y … Sigue leyendo →

Publicado en Los Maestros, Management, Pensamiento estratégico | Etiquetado , , , , , , , , , | Deja un comentario

Drucker: ¿Cuál es nuestro negocio y cuál debería ser? (quinta parte)

Publicado el Octubre 17, 2014 por mrm

Continuamos con las entregas del trabajo de Peter F. Drucker del capítulo de su libro La Gerencia (1954) que su autor llamó ¿Cuál es nuestro negocio y cuál debería ser?”. El recorrido lo comenzamos aquí y luego lo fuimos desarrollando en los post … Sigue leyendo →

Publicado en Los Maestros, Management, Pensamiento estratégico | Etiquetado , , , , , , , , , | Deja un comentario

Drucker: ¿Cuál es nuestro negocio y cuál debería ser? (cuarta parte)

Publicado el Octubre 10, 2014 por mrm

Continuamos con las entregas del trabajo de Peter F. Drucker que comenzamos aquí y continuamos aquí y aquí del capítulo de su libro La Gerencia (1954) y que denominó ¿Cuál es nuestro negocio y cuál debería ser?” . En las líneas que siguen el … Sigue leyendo →

Publicado en Los Maestros, Management, Pensamiento estratégico | Etiquetado , , , , , , , , , | 2 comentarios

Drucker: ¿Cuál es nuestro negocio y cuál debería ser? (tercera parte)

Publicado el Octubre 3, 2014 por mrm

Continuamos con las entregas del trabajo de Peter F. Drucker que comenzamos aquí y continuamos aquí, del capítulo “¿Cuál es nuestro negocio y cuál debería ser?” de su libro La Gerencia (1954). En las líneas que siguen el maestro analiza y … Sigue leyendo →

Publicado en Los Maestros, Management, Pensamiento estratégico | Etiquetado , , , , , , , | 2 comentarios

Drucker: ¿Cuál es nuestro negocio y cuál debería ser? (segunda parte)

Publicado el Septiembre 26, 2014 por mrm

Continuamos lo que comenzamos en nuestro post anterior con las profundas (y sencillas) explicaciones del maestro Peter F. Drucker en su trabajo del año 1954 en su libro La Gerencia. La paradoja de estos tiempos es que hoy parecen “tan … Sigue leyendo →

Publicado en Los Maestros, Management, Pensamiento estratégico | Etiquetado , , , , , , , | 3 comentarios

Drucker: ¿Cuál es nuestro negocio y cuál debería ser? (primera parte)

Publicado el Septiembre 19, 2014 por mrm

En una serie de sucesivas entregas queremos llevar a nuestros lectores un trabajo del año 1954 del gran maestro y padre del management Peter F. Drucker. En el mismo se describe con precisión y con claros ejemplos la definición del … Sigue leyendo →

Publicado en Los Maestros, Management, Pensamiento estratégico | Etiquetado , , , , , , , | 7 comentarios