Archivo de la etiqueta: Delegación

El arte de delegar como clave en el liderazgo

No son pocas las ocasiones en las que un excelente profesional asciende a un puesto directivo y se ve superado por las nuevas circunstancias. De hecho, según el trabajo The Five Things I Wish I Had Known When I Was Promoted … Sigue leyendo

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Peter Drucker: 8 tipos de controles para delegar correctamente.

Crecimiento (v) – Delegación, supervisión y el control. Por Jorge Washington Barrientos. Cuando las organizaciones comienzan a adquirir cierta envergadura, se produce un deterioro transitorio y temporal en la capacidad de supervisión y control. “Mas que controlar lo que nos … Sigue leyendo

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La sensatez del riesgo

Por Xavier Marcet Artículo publicado en La Vanguardia el 2 de Julio de 2017 Hay muchos equipos a los que no hay contar nada de la importancia de la innovación. Se saben los casos de memoria. Sabrían hacer un esquema … Sigue leyendo

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Las Diez Causas principales del fracaso del Liderazgo

por Daniel Cestau Liz 1. La incapacidad para organizar detalles. Un liderazgo eficiente requiere capacidad para organizar y controlar los detalles. Ningún líder genuino está jamás demasiado ocupado para hacer cualquier cosa que se le pueda pedir en su condición de … Sigue leyendo

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El talento del equipo a revisión con la matriz de las 9 cajas.

por Pilar Torrijos Gijón Siempre es una buena noticia que se produzcan ascensos dentro de la empresa. En especial si la persona que promociona era hasta ese momento uno de los miembros de tu equipo. Cuando has formado parte activa … Sigue leyendo

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9 “hacks” poco comunes para trabajar más inteligentemente en vez de más duro

por Erik A veces nos quedamos atrapados en las rutinas del trabajo cotidianas  y tendemos a trabajar en maneras que nos parecen cómodas y eficientes. Pero yo diría que hay muy pocas personas que trabajan de una manera óptima. Con … Sigue leyendo

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Diez lecciones de creatividad que impulsan tu negocio

 por Tino Fernández La innovación no puede desaparecer de tu compañía, ni siquiera cuando ésta se consolide. Aquí van algunos consejos para mantener el espíritu renovador que ayudará a impulsar un nuevo proyecto. Pasión, visión, pero también altas dosis de … Sigue leyendo

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Lo que hay que hacer es… dejar de usar “hay que”. Organiza, Delega y Controla

por Aitor Calero García La gestión es hacer las cosas bien; el liderazgo es hacer las cosas adecuadas.               Peter Drucker Pareto funciona si sabemos qué hay que hacer, quien puede hacerlo y si … Sigue leyendo

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La magia del Empowerment. Resistencias y etapas

Por Montse Vila @Buenhabit Hablar de “empowerment” siempre resulta atractivo. Es un término muy en boga, misterioso, intangible,  mágico. Dar “empowerment“, implementar “empowerment”, estar en proceso de  “empowerment”,…. parece que va a transformar la vida de los afectados. Incluso a … Sigue leyendo

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El liderazgo autoritario

por Beatriz Soto Es el tipo de líder que ordena y espera que se hagan caso a sus órdenes. Es positivo y dogmático. Se basa en recompensas y castigos en la búsqueda de obediencia.Este líder asume la responsabilidad en la … Sigue leyendo

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