Archivo de la etiqueta: Jerarquía

Las Organizaciones Duales (Kotter)

por Daniel Blanco El éxito actual de cualquier organización es garantizar su rapidez e innovación para conseguir competir con éxito en la economía de grandes cambios actuales. Esta agilidad estratégica precisa según John P. Kotter de la gestión de las llamadas … Sigue leyendo

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La irresponsabilidad estructurada

Por Manel Muntada Colell Recuerda Martha C. Nussbaum cómo, hace ya tiempo, Milgram demostró que “las personas toman decisiones irresponsables cuando se les permite pensar que no son responsables de sus decisiones porque una figura con autoridad asume esa responsabilidad” … Sigue leyendo

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A Menos Jerarquía, Más Responsabilidad

Por José Miguel Bolívar El trabajo del conocimiento requiere tanto de la autonomía como de la responsabilidad Peter Drucker Uno de los principales obstáculos al que se enfrentan actualmente las organizaciones a la hora de mejorar su productividad, es la ignorancia … Sigue leyendo

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De la mirada sistémica a la organización dual de Kotter

Por Enrique Sacanell Berrueco  La danza del cambio   La jerarquía, las estructuras piramidales pueblan nuestras organizaciones. Durante muchos años han sido el paradigma de referencia. Pero desde hace ya un tiempo está fuertemente cuestionado por su anclaje en una cultura … Sigue leyendo

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El derrumbe de las jerarquías tradicionales

Por Alberto Mena (@Meninstein) La capacidad de trabajar en equipo es equivalente a la capacidad de respirar. Si no la tienes, estás muerto. Nadie pone en duda que la teoría de la evolución de Darwin es un hecho, salvo mentes guiadas … Sigue leyendo

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El principio de incompetencia de Peter

por Alberto López Así comienza “El Principio de Incompetencia de Peter”, un clásico en la literatura del management: Cuando yo era pequeño, se me enseñaba que, los hombres de posición elevada sabían lo que hacían. Se me decía: “Peter, cuanto más … Sigue leyendo

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Gestión del cambio en la Era de la Colaboración. De la Jerarquía a la Redarquía.

Redarquía y cambio organizacional.   Por José Cabrera.   Innovación en la gestión.   La redarquía como estructura complementaria a la jerarquía hace posible nuevos marcos de contribución en las organizaciones, no necesariamente ligados a ocupar posiciones de poder y … Sigue leyendo

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Principios de Peter y Dilbert, o el verdadero motivo del ascenso

por Javier Luna Corento Laurence J. Peter nació en 1919 en Vancouver. Dedicó su vida a la pedagogía, trabajando como maestro y llegando a Doctor por la Universidad Estatal de Washington. Trabajó con niños aquejados de trastornos emocionales, llegando a … Sigue leyendo

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Los tres niveles de la organización 2.0. y sus comunidades

Por Virginio Gallardo ¿Cómo será el futuro de las organizaciones? El futuro se nos acerca cada día con “pequeños cambios” difíciles de percibir, hasta que un día con sorpresa descubrimos la potencia de estos cambios cuando miramos atrás. Ya observamos … Sigue leyendo

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Qué NO es la Empresa 2.0: “El fin de la Jerarquía”

Por Joaquín Peña Resumen Entorno al concepto de 2.0 existe gran cantidad de “humo” y afirmaciones vacías de experiencia y llenas de sensacionalismo. En este post argumentamos que la Empresa 2.0 no es para nada incompatible con las estructuras jerárquicas y … Sigue leyendo

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