Archivo de la etiqueta: Isabel Carrasco González

Controlar nuestra voz interior.El Modelo de Felicidad 6-7-5

Por Isabel Carrasco González Mo Gawdat, Chief Business officer en Google X, esn su libro “Solve for Happy. Engineer your path to joy”, propone como hemos visto en una entrada anterior un “modelo de felicidad 6-7-5”   cuya primera etapa consiste en desmontar lo … Sigue leyendo

Publicado en Felicidad, Pensamiento estratégico | Etiquetado , , , , , , | Deja un comentario

El Modelo de Felicidad 6-7-5

Por Isabel Carrasco González Mo Gawdat, Chief Business Officer en Google X,  en “Solve for Happiness. Engineer your path to joy”, propone un modelo para llegar a ser feliz. Tras la pérdida de su hijo el autor se planteó cómo … Sigue leyendo

Publicado en Felicidad, Pensamiento estratégico | Etiquetado , , , , , , , , , , | Deja un comentario

Un nuevo enfoque de la motivación: Definir una meta y un proceso.

Un nuevo enfoque de la motivación. Por Isabel Carrasco. Hablemos de Liderazgo. Jeff Haden, en “The motivation myth. How high achievers set themselves to win”, plantea que la motivación no es algo que tenemos sino que es algo que obtenemos automáticamente al sentirnos … Sigue leyendo

Publicado en Emprendedores y Emprendimientos, Management, Pensamiento estratégico | Etiquetado , , , , , , , , , , | Deja un comentario

Los cinco tipos de Estupidez funcional. La paradoja de la Estupidez II.

Por Isabel Carrasco González Mats Alvesson y André Spicer en “The Stupidity Paradox. The Power and Pitfalls of Functional Stupidity at Work” , que estamos comentando, consideran que existen 5 tipos principales de estupidez funcional que son los siguientes: 1.- ESTUPIDEZ INDUCIDA POR EL LIDERAZGO Mantener … Sigue leyendo

Publicado en Management, Pensamiento estratégico | Etiquetado , , , , , , , , , , , | Deja un comentario

La paradoja de la Estupidez

Por Isabel Carrasco González Mats Alvesson y André Spicer en “The Stupidity Paradox. The Power and Pitfalls of Functional Stupidity at Work” plantean que lejos de ser centros de conocimiento intensivo la mayor parte de las principales organizaciones actuales se han convertido en máquinas generadoras … Sigue leyendo

Publicado en Management, Pensamiento estratégico | Etiquetado , , , , , , , | Deja un comentario

Poder y Moralidad

Por Isabel Carrasco González David Dubois, profesor asistente de marketing en INSEAD, en INSEAD Knowledge del pasado 19 de noviembre plantea cómo se puede incrementar la autoridad moral de los líderes. El cliché de que el poder corrompe da una explicación fácil … Sigue leyendo

Publicado en Liderazgo, Management, Pensamiento estratégico, Pilar 1 | Etiquetado , , , , , , | Deja un comentario

Veintisiete técnicas de persuasión III

Por Isabel Carrasco González Chris St. Hilaire , finaliza  las recomendaciones que hemos mencionado en las dos entradas anteriores con las siguientes propuestas: XVII.- DAR ARMAS A NUESTROS ALIADOS: Significa asegurarnos de que aquellos que están de acuerdo con nosotros tienen la información que necesitan … Sigue leyendo

Publicado en Management, Pensamiento estratégico | Etiquetado , , , , | Deja un comentario

Veintisiete técnicas de persuasión II

Por Isabel Carrasco González En esta entrada vamos a continuar conociendo las recomendaciones que hace Chris St. Hilaire en el libro mencionado en la entrada anterior: IX.- RECONOCER LA REALIDAD DE LOS DEMÁS: La cantidad de realidades personales es infinita. Cada palabra que … Sigue leyendo

Publicado en Pensamiento estratégico | Etiquetado , , , , , , | Deja un comentario

Veintisiete técnicas de persuasión I

Por Isabel Carrasco González Chris St. Hilaire, experto en comunicación  y asesor de políticos y grandes empresas, en su libro “27 técnicas de persuasión. Estrategias para convencer y ganar aliados” señala que prácticamente toda interacción humana comporta algún tipo de persuasión, que no … Sigue leyendo

Publicado en Pensamiento estratégico | Etiquetado , , , , , | Deja un comentario

El Ciclo de Vida de los Equipos

Por Isabel Carrasco González Richard Karlgaard y Michael S. Malone en su libro “Team Genius. The new science of high performing organizations”, que estamos comentando, plantean que los equipos nacen, toman forma, aceleran desde un punto de partida, alcanzan un techo de productividad y luego … Sigue leyendo

Publicado en Liderazgo, Management, Pensamiento estratégico | Etiquetado , , , , , , | Deja un comentario