Archivo de la etiqueta: Pensamiento estratégico

Palabra de Gary Hamel…

Por Javier García Gary Hamel, como hemos comentado en Sintetia, está revolucionando el mundo del Management. Coloca los valores, las personas, la humanidad de las organizaciones en el centro de todo. Pero Gary Hamel es, ante todo, un profesor. Y … Sigue leyendo

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Estupidez funcional como estrategia para producir humanos autómatas

Por Isabel Soria del Río (@Isabelsoriar) Nada en el mundo es más peligroso que la ignorancia sincera y la estupidez concienzuda. Martin Luther King A medida que me hago mayor y voy trabajando más y más, no deja de sorprenderme … Sigue leyendo

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Cuatro estímulos que determinan nuestra creatividad

Por: Eduardo Kastika – @EduardoKastika Cuatro estímulos determinan nuestra creatividad: Nuestros proyectos: qué nos mueve, qué es lo que queremos, para qué trabajamos, en qué estamos pensando todo el tiempo. Nuestros vínculos: quiénes nos motivan, junto a quién pensamos, quiénes nos enseñan, … Sigue leyendo

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Tres estrategias para incorporar la creatividad en nuestra vida

Por: Eduardo Kastika – @EduardoKastika La frase “incorporar la creatividad en nuestra vida” puede querer decir, por lo menos, tres cosas diferentes: 1.    Creatividad en el día a día Significa impregnar, con creatividad, la mayor cantidad posible de las actividades … Sigue leyendo

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Tomar Decisiones Efectivas (II)

Por Estr@tegia Magazine LA RESPUESTA Se debe tener presente de antemano que respuesta se busca conseguir al tomar una determinada decisión ya que de otro modo, aún tomando una decisión en principio efectivamente correcta, esta podría terminar siendo incorrecta a … Sigue leyendo

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Management Canalla: 6 tipos de directivos que nunca llegarán a ser líderes

Por Ricard Lloria Llauradó   “Nunca dude que la gente que Ud. dirige podrá lograr lo que Ud. sueña” – Benjamin Zander Algo que ocurre en el lugar de trabajo es que la gente tiende a emular el estilo de liderazgo … Sigue leyendo

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El Arte de la Ejecución: Los 4 comportamientos claves de tu efectividad

I,  La principal amenaza para tu efectividad eres tú. Por Jordi Fortuny. Efectivitat. Cuando alguien manifiesta que va muy estresado, que está desbordado y que no tiene tiempo para nada, si le preguntas cuales cree son las causas, acostumbra a … Sigue leyendo

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Liderazgo en Tiempos de Incertidumbre (parte 2)

por John C. Maxwell En la última edición de Leadership Wired nos enfocamos en el Liderazgo de Rudy Giuliani durante los ataques terroristas del 11 de septiembre. Quisiera hacer notar cinco cosas que hacen los líderes en tiempos de incertidumbre, … Sigue leyendo

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El impacto de lo altamente improbable

por Marco Antonio Moreno Uno de los aspectos que ha quedando demostrado con la actual crisis global es que el determinismo absoluto no existe, la mecánica euclidiana es una simplificación extrema y el positivismo lógico un reduccionismo extremo. No hay … Sigue leyendo

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Misión y Visión: Sus 4 reglas y análisis de 9 buenos y malos casos reales.

Misión y Visión: los dos conceptos más ignorados y olvidados de la Empresa. Por Pilar Torrijos Gijón. El Blog del Mando Intermedio. Siempre he oído decir que la Misión y la Visión de una Empresa son los pilares de la … Sigue leyendo

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