Archivo de la etiqueta: Gary Hamel

Adios a la dirección, segunda parte

Por Julen Iturbe Fernando Polo comentaba en el artículo Idea radical: adios a la dirección que escribimos allá hace un par meses: Leo impresionado que todo el mundo está de acuerdo con tu idea radical, y no sé si responde al deseo infantil … Sigue leyendo

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El management del futuro

El mundo evoluciona más rápido que la gerencia misma. Hoy las empresas se dirigen bajo los mismos parámetros de hace un siglo. Pero, si innovamos en gerencia, el futuro podría ser mucho más creativo, apasionante y humano de lo que … Sigue leyendo

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El nuevo management de Gary Hamel: Personas, adaptabilidad, diseño…

Por Javier García Resulta realmente complicado sintetizar todas las ideas que Gary Hamel transmite de forma tan lúcida. Sus trabajos aportan siempre un aire fresco tal que lo convierten, en mi opinión, en el Peter Drucker del Siglo XXI. Ha … Sigue leyendo

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Drucker Fórum 2018: humanizando el management

Por Xavier Marcet El Peter Drucker Fórum de Viena siempre es inspiración en vena, la frontera del Management, el espacio donde emergen ideas transformadoras. Una vez más, Viena. Una vez más, el Global Peter Drucker Fórum como evento de referencia del Management mundial en … Sigue leyendo

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El fin del planeamiento estratégico

por  Aldo Tapia ¿Te has preguntado por qué fallan tus planes estratégicos, aun cuando éstos se mostraban como la catapulta al éxito? La respuesta es sencilla: los planes estratégicos hoy están atascados. En la mayoría de reuniones, todavía se debaten estrategias que … Sigue leyendo

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Los consejos de Harvard para desterrar la burocracia empresarial

Según la publicación Business Review, dividir a una organización en microempresas independientes y promover el emprendedurismo son herramientas efectivas para acelerar procesos. Se basó en el modelo Rendanheyi, de la multinacional de electrodomésticos Haier, basada en China La burocracia es … Sigue leyendo

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Ortodoxias incuestionables

por Paulino Etxebeste Me apoyo en algunas reflexiones de Gary Hamel en su último libro “Lo que ahora importa”. Los innovadores tienen que desafiar las creencias que todos los demás dan por sentadas, los supuestos largamente arraigados que ciegan a los responsables de las … Sigue leyendo

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Repensando la gerencia

 por Jose Luis Tapia Rocha ¿Por qué hay empresas que no convencen a la opinión pública de los beneficios de sus productos y servicios cuando su blogs vienen siendo publicados desde hace varios años? ¿Por qué las empresas corporativas no logran … Sigue leyendo

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Cuando la jerarquía da paso a la red

por Antonio José Masiá Hoy mas que nunca se pone de manifiesto la necesidad de llevar a cabo grandes cambios en las diferentes prácticas empresariales que se instrumentan dentro de las organizaciones. El nuevo paradigma socioeconómico del que nos hablan desde … Sigue leyendo

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La innovación es sobre todo gestionar talento

Por Virginio Gallardo (@virginiog) Todos sabemos que la innovación y el crecimiento empresarial y económico van de la mano. La innovación implica los resultados futuros y la supervivencia de la empresa. ¿Hay alguna otra prioridad? ¿Hay algo más estratégico? Probablemente, no. Recientemente expertos … Sigue leyendo

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