Archivo de la categoría: Pensamiento estratégico

La pregunta no es si lideras, sino hacia dónde y cómo lideras

Por Enrique Sacanell Y para ello no hace falta tener puesto de responsabilidad Liderar, líder, liderazgo. ¿Quién no sabe a qué nos referimos cuando utilizamos estas palabras? El problema suele ser que cada uno piensa que hace referencia a una cosa diferente. … Sigue leyendo

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El aprendizaje estratégico, una necesidad del siglo XXI

por Moisés Huerta Rosales La Estrategia Para Gaskins y Elliot (1999), debe hacerse una clara distinción entre los términos: estrategia, habilidad, herramienta heurística, operación cognitiva, herramienta cognitiva y la habilidad cognitiva. Las estrategias y habilidades, pueden definirse como categorías de … Sigue leyendo

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La valoración intangible de las empresas

por Pablo Díaz Hace unas semanas nos sorprendimos con la compra de la red profesional de contactos Linkedin por parte de Microsoft por la nada desdeñable cantidad de 26.000 millones de dólares en efectivo. De nuevo, los comentarios de asombro por la cantidad … Sigue leyendo

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Dave Ulrich: visionario de la gestión de personas

por Yuri Luna Ser considerado como una de las máximas autoridades mundiales en una disciplina, es de por sí un gran mérito. Ser destacado como una de las máximas autoridades en dos disciplinas, es una hazaña. Ser reconocido en vida por … Sigue leyendo

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Gestión del Crecimiento

por Jorge González Lejos del uso de la información económica que imponen los intereses políticos, los dirigentes que definen el rumbo de las organizaciones deberían ya estar enfocados a la construcción o reconstrucción del escenario postcrisis. El destino de la … Sigue leyendo

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El libro de Philip Kotler, que te explica 8 maneras de desarrollar tu negocio

por Octavio Noguez Desarrollar un negocio es una de las tareas donde los profesionales en mercadotecnia invierten más en procesos creativos, para lograr ideas con resultados. El marketing se ha enfocado hoy en día en llevar a cabo una serie de … Sigue leyendo

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10 cosas que los líderes inspiradores hacen de forma distinta en la empresa

por A. Carlos González Inspirar, motivar y convencer es parte de la función de un líder. En ocasiones confundimos a un gerente con un líder, a pesar de que la diferencia es muy sencilla: un gerente tiene subordinados, mientras un líder tiene seguidores. … Sigue leyendo

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7 herramientas TIC para el crecimiento de los negocios post pandemia

por Francisco Carrasco En este sentido, HubSpot, la plataforma que ayuda a las empresas a crecer mejor, recomienda siete herramientas tecnológicas que pueden impulsar el crecimiento empresarial de cara a esta nueva normalidad. Ante la evidente llegada de una serie de … Sigue leyendo

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Martin Lindstrom: “Nada describe mejor a una persona que su billetera”

El brand futurist danés está convirtiéndose en uno de los analistas más lúcidos de lo que ocurre con esas ‘claves diminutas que dejan al descubierto tendencias gigantescas’: lo que él llama small data. La primera parte de esta conversación con … Sigue leyendo

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Innovación disruptiva

El concepto de “Innovación Disruptiva” es relativamente nuevo, fue introducido por Clayton Christensen (profesor en Harvard Business School wwww.claytonchristensen.com) en 1997 en el libro “The innovators dilema” y se refiere a como puede un producto o servicio que en sus orígenes … Sigue leyendo

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