Archivo de la categoría: Pensamiento estratégico

¿Quién no quiere ser feliz?

Por Elsa Rodriguez Díaz Supongo que nadie de vosotros lo duda: todos queréis ser felices aunque a veces, sed sinceros, no hagáis todo lo posible por serlo o incluso os empeñéis en lo contrario. Pero está claro: todos queremos ser … Sigue leyendo

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Conflictos ejecutivos no resueltos

por Paulino Etxebeste Los conflictos no resueltos en la parte superior de la jerarquía de una organización producen inevitablemente caos en toda ella. Cuando los líderes de alto rango evitan conflictos entre ellos y dejan que las cuestiones fundamentales queden … Sigue leyendo

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¿Por qué al líder le va bien sufrir? – Nuestro liderazgo imperfecto.

Por Ricard Lloria Llauradó “El juego de Ganar-Ganar dice: “No juguemos a mi manera ni a la tuya. Busquemos la mejor manera”. Greg Anderson A menudo, en los artículos, círculos de liderazgo, colocamos a aquellos que logran el éxito en pedestales … Sigue leyendo

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Más empatía y menos ego

Por Xavier Marcet La empatía es una habilidad profesional imprescindible.  Saber ponerse muy rápidamente en lugar de los demás, sin perder la identidad ni compartir necesariamente sus ideas, es fundamental. El esfuerzo por entender la lógica del otro es crucial en … Sigue leyendo

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La gestión del “subsuelo” en la transformación de las organizaciones

Por Manel Muntada Colell 1. No hay vida al margen de la relación Suzanne Simard famosa por su TED talk de 2016 titulado ‘Cómo los árboles se comunican entre sí‘, demuestra que debajo de la tierra hay una enorme red formada por los … Sigue leyendo

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El líder empático: ¿Cuál es la dosis ideal?

Por Jonathan Bundy* Las crisis son uno de los momentos más desafiantes para una organización, y lo que las caracteriza como episodios de extrema amenaza es la incertidumbre y lo desconocido. Para evitar que se vean afectadas, los líderes de … Sigue leyendo

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Carta abierta al ego de los CEO’s

QUERIDO CEO: En el contexto actual es importante que cuentes con el mejor talento, pero a veces el hecho de que un empleado sea muy talentoso y resolutivo puede distorsionar todo lo demás, cuando desde la dirección se le consienten … Sigue leyendo

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Sesgos cognitivos: descubriendo un interesante efecto psicológico

por Bertrand Regader Los sesgos cognitivos son efectos psicológicos que causan una alteración al procesar información. Los sesgos cognitivos (también llamados prejuicios cognitivos) son unos efectos psicológicos que causan una alteración en el procesamiento de la información captada por nuestros sentidos, lo … Sigue leyendo

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Innovar como proceso de aprendizaje

por Xavier Camps Coma La innovación, además de ser vista como un resultado, puede también verse como un proceso. Cuanto mejor se aborde el camino que separa la identificación de una oportunidad del lanzamiento al mercado de la solución que … Sigue leyendo

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Las 4 dimensiones del liderazgo en épocas de crisis

por Juan Carlos Gazia Es bien sabido que “crisis” significa “oportunidad”. Pocos dudan que una crisis es una situación en la que, para superarla, será necesario producir un cambio. Las crisis pueden derivar en un cambio brusco en la vida … Sigue leyendo

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