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Archivo de la etiqueta: Aprendizaje organizacional
La planificación estratégica como aprendizaje
por Cesar Lip Licham * INTRODUCCIÓN En la última década del siglo XX, un libro resultó particularmente exitoso: “La Quinta Disciplina. El arte y la práctica de la organización abierta al aprendizaje” de Peter Senge (1), quien desarrolló la idea … Sigue leyendo
La capacidad de aprender
Por Manel Muntada Colell Hubo un tiempo en que el aprendiz buscaba al maestro. De hecho, éste se definía como tal –como maestro- por aquella o aquellas personas que acudían a él para aprender lo que sabía hacer. En nuestra … Sigue leyendo
Publicado en Enseñanza y Aprendizaje, Pensamiento estratégico
Etiquetado Aprender, Aprendizaje, Aprendizaje organizacional, Autocrítica, cumClavis, Formación, Manel Muntada Colell
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Las empresas inteligentes
(Extractado de una entrevista a Peter Senge realizada por el diario Clarín en agosto de 1993) Las fronteras tradicionales están cayendo y nuevas agrupaciones de países tienen lugar. Con ello cambió la lógica económica subyacente, y las empresas, no importa … Sigue leyendo
Publicado en Management, Pensamiento estratégico
Etiquetado Aprendizaje, Aprendizaje organizacional, Empresa inteligente, Estructura, Liderazgo, Management, Pensamiento sistémico, Peter Senge
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¿Cómo convertir a tu empresa en una organización inteligente? Las 5 disciplinas de Peter Senge
por Guadalupe de la Mata Para hacer frente a los constantes cambios a los que se enfrenta las organizaciones es necesario establecer culturas empresariales que aprenden, lo que Peter Senge, llama Organizaciones Inteligentes u Organizaciones que Aprenden. Conocí el trabajo … Sigue leyendo
Las Organizaciones en Aprendizaje – PETER SENGE: La Quinta disciplina
por Alberto Nuñez Mendoza Este es un extracto de las principales ideas sobre competitividad de las organizaciones, expuestas por el autor Peter Senge en conferencias ante diferentes audiencias durante los últimos años. La primera pregunta que se nos antoja hacer … Sigue leyendo
Publicado en Pensamiento estratégico
Etiquetado Alberto Nuñez Mendoza, Aprendizaje organizacional, Enfoque sistémico, Feedback, La Quinta Disicplina, Maestría Personal, Modelos mentales, Organizaciones que aprenden, Pensamiento sistémico, Peter Senge, Retroalimentación, Senge, Shared Vision, Sistemas, Trabajo en equipo, Visión Compartida
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