Archivo de la etiqueta: Planeación

Las pequeñas empresas y las causas de sus fracasos

Publicado el Enero 4, 2019 por mrm

 por Mauricio Lefcovich Este trabajo tiene por principal objetivo y pretensión servir como elemento de prevención para todos aquellos que son o pretendan ser propietarios de pequeñas empresas. Basada en una profunda investigación queremos servir a todos los individuos que poseyendo … Sigue leyendo →

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Planeación e Improvisación Estratégica

Publicado el Agosto 24, 2018 por mrm

Son cada vez más los casos y la concientización de los emprendedores y empresarios acerca de la conveniencia y por ende su  compromiso por establecer en sus negocios procesos de planeación estratégica  aún en aquellos pequeños y medianos,  abordando el … Sigue leyendo →

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Líder estratega para el éxito de la empresa

Publicado el Agosto 1, 2016 por mrm

por Rubí Aquino Borraz Diversos autores han dado su opinión sobre el liderazgo, el expresidente de los Estados Unidos Harry Truman decía que el liderazgo es la capacidad para conseguir que los hombres hagan lo que no les gusta y que … Sigue leyendo →

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Análisis de problemas y toma de decisiones. Reto principal para una gerencia efectiva

Publicado el Junio 27, 2016 por mrm

Por Alexis Codina Si algo caracteriza el trabajo de dirección es la toma de decisiones, es el acto que inicia los procesos de trabajo en las organizaciones. Esto es lo que explica que, en los textos de Administración, el tratamiento … Sigue leyendo →

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Planificar o no, no es la cuestión

Publicado el Febrero 2, 2016 por mrm

Por Manel Muntada Colell De joven, mis padres me regalaron una máquina de escribir, una Olivetti portátil con su estuche a juego. “Para toda la vida”, me dijeron, con lo que añadí a aquel estuche un trapito para retirar los … Sigue leyendo →

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Escenarios futuros y modelos mentales

Publicado el Agosto 27, 2015 por mrm

por Andrés Ubierna Los modelos mentales son filtros a través de los cuales los seres humanos mapeamos la realidad y nos movemos en el mundo. Son supuestos preconscientes, obviedades profundamente arraigadas que tienen influencia directa en la manera con la … Sigue leyendo →

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