Archivo de la etiqueta: Problemas

¿Resuelves los problemas de los demás o enseñas a resolverlos?

por Pilar Torrijos Gijón Quizá te haya pasado. Un colaborador se acerca a ti con un problema que quiere resolver. Te lo cuenta, y luego se queda allí esperando que lo resuelvas. Si lo hace es porque ya le has resuelto … Sigue leyendo

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Las paradojas del management

El management se compone fundamentalmente de relaciones humanas. Y si hay algo que sí se sabe sobre las relaciones humanas es que con frecuencia son ilógicas. El management es una habilidad y, como cualquier otra, es posible aprenderla. En consecuencia, … Sigue leyendo

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Decidir o no decidir, he ahí la cuestión

Por Visi Serrano @UvedeVisi ALGUNAS FORMAS DE TOMAR DECISIONES EN LAS REUNIONES Vengo de dinamizar un taller sobre Dirección de Reuniones (#bestmeetings) y hemos conversado y debatido sobre lo que ocurre en las reuniones a la hora de decidir entre varias alternativas, … Sigue leyendo

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Ocuparse o Preocuparse: ¿He ahí el dilema?

por Félix Socorro Se ha hecho una costumbre, casi en todos los escenarios que conozco, observar con frecuencia como se corrige a un colaborador, amigo o conocido cuando expresa que está preocupado; “no se preocupe… ocúpese” es lo que de … Sigue leyendo

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Pensar vs Reaccionar. La mejor técnica para comprender y resolver problemas

por Pilar Torrijos Gijón En nuestra prisa por solucionar los problemas, a menudo hacemos una apresurada evaluación de la situación y sacamos conclusiones basadas en poca información. Luego implementamos la decisión tomada y, si la medida funciona, damos el problema … Sigue leyendo

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Tener problemas no está mal. Lo importante es saber definirlos

Por: Eduardo Kastika – @EduardoKastika No podemos resolver problemas cuando éstos nos abruman. No es lo mismo la sensación de “estar en problemas” que “tener un problema”. Estar en problemas es sinónimo de impotencia, de no saber por dónde empezar, de que … Sigue leyendo

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Tres estrategias para incorporar la creatividad en nuestra vida

Por: Eduardo Kastika – @EduardoKastika La frase “incorporar la creatividad en nuestra vida” puede querer decir, por lo menos, tres cosas diferentes: 1.    Creatividad en el día a día Significa impregnar, con creatividad, la mayor cantidad posible de las actividades … Sigue leyendo

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Las barreras de la negociación

por Julio Pérez Existen numerosas barreras que impiden llegar a una negociación eficaz, incluso antes de comenzar la negociación ya están afectando a los interlocutores. Estas barreras surgen en tres momentos del proceso: – Barreras antes de comenzar la negociación. – Barreras durante la negociación. – Barreras después de la … Sigue leyendo

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Análisis de problemas y toma de decisiones. Reto principal para una gerencia efectiva

Por Alexis Codina Si algo caracteriza el trabajo de dirección es la toma de decisiones, es el acto que inicia los procesos de trabajo en las organizaciones. Esto es lo que explica que, en los textos de Administración, el tratamiento … Sigue leyendo

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Resolver problemas, tan fácil y tan difícil

Por Julen Iturbe En cualquier trabajo es fácil percibir qué no está saliendo como queríamos. En una empresa industrial son piezas defectuosas, en la prestación de un servicio es la queja de un cliente. Simple, no hay duda: un problema … Sigue leyendo

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