Licencia de contenido del blog Pensamiento Estratégico
Este obra está bajo una licencia de Creative Commons Reconocimiento-NoComercial-SinObraDerivada 3.0 España.-
Biblioteca Virtual en Pinterest
-
Curación de contenidos
Blogroll
-
Entradas recientes
Comentarios recientes
- Transformación ágil en las organizaciones en organizaciones en ¡La organización tradicional ha muerto! Viva la organización dual
- Drucker: “Necesitamos Medir, no Contar” (segunda parte) | Pensamiento Estratégico en Drucker: “Necesitamos Medir, no Contar” (primera parte)
- La paradoja de innovar en la industria creativa y cultural: sistemática e improvisación – Consultoría artesana en red en Charles Handy: Nueve paradojas para explicar la incertidumbre
- PlanUBA » Planeamiento – Tablero de Comando – Caso DAP en El proceso de Planeamiento: siempre, el aprendizaje.
- mrm en Teoría del Liderazgo Situacional de Hersey & Blanchard
Archivos
- Julio 2020
- Junio 2020
- Mayo 2020
- Abril 2020
- Marzo 2020
- Febrero 2020
- Diciembre 2019
- Noviembre 2019
- Octubre 2019
- Septiembre 2019
- Agosto 2019
- Julio 2019
- Junio 2019
- Mayo 2019
- Abril 2019
- Marzo 2019
- Febrero 2019
- Enero 2019
- Diciembre 2018
- Noviembre 2018
- Octubre 2018
- Septiembre 2018
- Agosto 2018
- Julio 2018
- Junio 2018
- Mayo 2018
- Abril 2018
- Marzo 2018
- Febrero 2018
- Enero 2018
- Diciembre 2017
- Noviembre 2017
- Octubre 2017
- Septiembre 2017
- Agosto 2017
- Julio 2017
- Junio 2017
- Mayo 2017
- Abril 2017
- Marzo 2017
- Febrero 2017
- Enero 2017
- Diciembre 2016
- Noviembre 2016
- Octubre 2016
- Septiembre 2016
- Agosto 2016
- Julio 2016
- Junio 2016
- Mayo 2016
- Abril 2016
- Marzo 2016
- Febrero 2016
- Enero 2016
- Diciembre 2015
- Noviembre 2015
- Octubre 2015
- Septiembre 2015
- Agosto 2015
- Julio 2015
- Junio 2015
- Mayo 2015
- Abril 2015
- Marzo 2015
- Febrero 2015
- Enero 2015
- Diciembre 2014
- Noviembre 2014
- Octubre 2014
- Septiembre 2014
- Agosto 2014
Categorías
- Cambio
- Control
- Creatividad
- Empatía
- Emprendedores y Emprendimientos
- Enseñanza y Aprendizaje
- Felicidad
- Herramientas
- Innovación
- Inteligencia
- Libros
- Liderazgo
- Los Maestros
- Management
- Misión
- Negociación
- Pensamiento estratégico
- Pilar 1
- Pilar 2
- Pilar 3
- Pilar 4
- Pilar 5
- Pilar 6
- Pilar 7
- PyMEs
- Resolución de problemas
- Tendencias
- Toma de decisiones
- Uncategorized
- Visión
- Visión de conjunto
Meta
Etiquetas
@xaviermarcet Aprendizaje Asertividad Cambio Cliente Competencias Complejidad Comunicación Confianza Control Creatividad Crisis Cultura Decisiones Drucker Ejecución Emociones Empatía Equipo Estrategia Gestión Gestión del Cambio Ideas Incertidumbre Innovación Inteligencia Inteligencia emocional Isabel Carrasco González Jerarquía Lider Liderazgo Management Misión Motivación Objetivos Pensamiento estratégico Peter Drucker Planeamiento Planificación Productividad Talento Toma de decisiones Valores Visión Xavier Marcet
Archivo de la etiqueta: Ambigüedad
Viejas y nuevas leyes del Management. Nueva forma de conceptualizar.
Por Fernando Bayón Una de las reflexiones más populares de Einstein decía: “Si quieres solucionar un problema de manera diferente, tienes que pensar de manera diferente a como pensabas cuando se presentó ese problema”. Y es verdad, porque otro sabio refrán decía: … Sigue leyendo
Publicado en Management, Pensamiento estratégico
Etiquetado Ambigüedad, Complejidad, Feedback, Fernando Bayon, Inteligencia emocional, Management, Modelo VUCA, VUCA
Deja un comentario
¿Eres un líder íntegro contigo mismo?
por Raquel Vélez Analizamos el que, para Stephen Covey, es el séptimo y último de los siete problemas más frecuentes y paralizantes de cualquier organización. Esta catalogación que forma parte de su libro El liderazgo centrado en principios, una obra imprescindible que nos recuerda … Sigue leyendo
Publicado en Los Maestros, Management, Pensamiento estratégico
Etiquetado Ambigüedad, Aprendizaje, Covey, Hábitos, Integridad, Liderazgo centrado en principios, Misión, Raquel Velez, Stephen Covey, Valores
Deja un comentario
Liderazgo innovador en la economía digital
Por Mario Cantalapiedra (@mcantalapiedra) El liderazgo puede definirse como la capacidad de influir en un grupo de personas para que trabajen en la consecución de unos objetivos determinados. Se podría decir que es la habilidad directiva por antonomasia, aunque para que un directivo pueda … Sigue leyendo
Publicado en Cambio, Creatividad, Emprendedores y Emprendimientos, Liderazgo, Management, Pensamiento estratégico, Pilar 1, Tendencias
Etiquetado @mcantalapiedra, Ambigüedad, Complejidad, Disrupción, Incertidumbre, Innovación, Liderazgo, Liderazgo disruptivo, Mario Cantalapiedra, Modelo VUCA, PyMEs, Visión, Volatilidad, VUCA, VUCA World
Deja un comentario
La Magia de la Ambigüedad, Un mundo de Oportunidades para las personas y la industria!
Por Cristian Murillo Villegas Usamos la palabra Ambiguo cuando queremos expresar la alternativa de algo, un dicho, una acción, un comportamiento, entre otras opciones, pueda ser comprendido de diversas maneras o que desencadene diferentes interpretaciones. En la industria todos los días vemos … Sigue leyendo
Publicado en Cambio, Pensamiento estratégico
Etiquetado Ambigüedad, Cristian Murillo Villegas, Decisiones, Objetivos, Oportunidad, Toma de decisiones
Deja un comentario
De VICA a VICA, y tiro porque me toca
Por Antonia Arévalo @AntoniaAreval Ayer tuve la fortuna de presenciar y participar en el Cuarto Espai Factor Humà que en esta ocasión giraba en torno a la necesidad de un Nuevo Management. Como siempre todas las intervenciones fueron valiosas y … Sigue leyendo
Publicado en Cambio, Management, Pensamiento estratégico
Etiquetado @AntoniaAreval, Actuar, Ambigüedad, Antonia Arévalo, Cambio, Compartir, Complejidad, Covey, Cultura, Humberto Maturana, Incertidumbre, Innovar, Lider, Liderazgo, Management, Maturana, Modelo VUCA, Stephen Covey, VICA, Volatilidad, Voluntad, VUCA, VUCA World
Deja un comentario
¿Vivimos en un mundo VUCA?
Por Esther Clark Volátil, incierto, complejo y ambiguo. VUCA – por sus siglas en inglés – describe el mundo de ahora donde vivimos, desarrollamos negocios y relacionamos con clientes. Aunque el termino VUCA es de origen militar, ahora se usa … Sigue leyendo
Publicado en Cambio, Pensamiento estratégico
Etiquetado Ambigüedad, Complejidad, Flexibilidad, Gemba, Gestión relativa, Incerteza, Modelo de Gestión Relativa, Modelo VUCA, Organización versátil, Versatilidad, Volatilidad, VUCA, VUCA World
1 comentario