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Innovación Política: Liderazgo y Diálogo (y Redes)
Por Mercedes Hortelano VdP @MyKLogica Septiembre comienza caliente con 3 convocatorias entre las que elegir (#15S, #22S y #25S), que muestran el descontento de una gran mayoría de la población y una 4ª, dirigida a mostrar alternativas empresariales y económicas y … Sigue leyendo
Publicado en Cambio, Pensamiento estratégico
Etiquetado @MyKLogica, Asertividad, Autoestima, Blanchard, Coaching, Diálogo, Inteligencia emocional, Jefatura, Ken Blanchard, Liderazgo, Liderazgo situacional, Mercedes Hortelano
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Estado del arte de las teorias y enfoques sobre dirección
Por Alexis Codina “Lo que conocíamos sobre administración, ya no nos sirve. Los administradores deben aprender a olvidar lo que saben con tanta rapidez como aprenden las cosas nuevas que deben saber”– Peter Drucker. “Olvide lo que usted sabe sobre … Sigue leyendo
Publicado en Management, Pensamiento estratégico
Etiquetado Administración, Alexis Codina, C. K. Prahalad, Gary Hamel, Ken Blanchard, Management, Michael Porter, Peter Drucker, Peter Senge, Stephen Covey, Sun Tzu, William Ouchi
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Test de Efectividad y Adaptabilidad del Líder – Liderazgo visto por uno mismo
Por Estr@tegia Magazine DESCRIPCIÓN DE LA EFECTIVIDAD Y DE LA ADAPTABILIDAD DEL LIDER INSTRUCCIONES: Suponga que usted se encuentra en las doce situaciones siguientes. Para cada situación presentamos cuatro acciones alternativas que usted puede realizar. LEA cada ítem cuidadosamente. PIENSE … Sigue leyendo
Teoría del Liderazgo Situacional de Hersey & Blanchard
por Juan Carlos Santos Cougil Paul Hersey y Ken Blanchard, siendo jóvenes profesores de la Universidad de Michigan, llegaron a Toronto a comienzos de los años 70 para participar en uno de los seminarios 3D de Bill Reddin. Los resultados … Sigue leyendo
Publicado en Liderazgo, Pensamiento estratégico, Pilar 1
Etiquetado Curva de Madurez, Hersey y Blanchard, Juan Carlos Santos, Ken Blanchard, Kotter, Lider, Liderazgo, Liderazgo situacional, Paul Hersey
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Modelo de Liderazgo Situacional de Hersey-Blanchard
El modelo de Liderazgo Situacional de Paul Hersey y Ken Blanchard propone que el responsable de dirigir un grupo u organización varíe su forma de interactuar y abordar las tareas en función de las condiciones de sus colaboradores. Es un método útil … Sigue leyendo
Publicado en Liderazgo, Management, Pensamiento estratégico, Pilar 1
Etiquetado Hersey y Blanchard, Ken Blanchard, Lider, Liderazgo, Liderazgo situacional, Modelos de Liderazgo, Paul Hersey, Sharing Ideas
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Ayudar a los demas a desarrollarse. Aptitud de la inteligencia emocional
Por Alexis Codina “El jefe de toda organización es, esencialmente, un maestro. En la actualidad, la gente necesita percibir que es cada vez más competente” – Goleman. “Ayudar a los demás a ayudarse a sí mismos, es una de las … Sigue leyendo
Publicado en Management, Pensamiento estratégico
Etiquetado Alexis Codina, Coaching, Daniel Goleman, Ejecución, Empatía, Empowerment, Escucha activa, Escucha empática, Escuchar, Goleman, Hersey & Blanchard, IE, Inteligencia emocional, Ken Blanchard, Objetivos, Perspectiva emocional, Weisinger
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El liderazgo situacional
por Beatriz Soto El liderazgo situacional es un modelo de liderazgo mediante el que el líder adopta diferentes tipos de liderazgo en función de la situació n y nivel de desarrollo de los empleados, adaptando así el estilo de liderazgo … Sigue leyendo
Publicado en Liderazgo, Management, Pensamiento estratégico, Pilar 1
Etiquetado Equipo, Estilos de liderazgo, Grupo, Hersey y Blanchard, Ken Blanchard, Liderazgo, Liderazgo situacional, Motivación, Paul Hersey
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