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Abriendo las Empresas (3)
por Liberto Pereda ¿A qué se han cerrado las empresas como para que ahora sea preciso abrirlas? Reflexionando sobre esta cuestión, he recordado que una empresa es una estructura creada por el ser humano para organizar (o intentarlo) su actividad … Sigue leyendo
Publicado en Cambio, Pensamiento estratégico
Etiquetado Cambio, Control, Creatividad, Empowerment, Empresa abierta, Innovación, Liberto Pereda, Oportunidad, Paradigma del control, Paradigmas, Pérdida de control, Sistemas, Valores
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Abriendo las Empresas (2)
por Liberto Pereda En el mismo informe de IBM Leading Through Connections 2012, Insights from the Global CEO Study hay una cita de Arkadi Kuhlmann, Fundador de ING Direct EEUU, destacada: “Queríamos contratar ‘trabajadores’, pero quienes acudieron eran ‘seres humanos’. … Sigue leyendo
Publicado en Cambio, Pensamiento estratégico
Etiquetado Cambio, Control, Empowerment, Empresa abierta, Liberto Pereda, Oportunidad, Paradigma del control, Paradigmas, Pérdida de control, Siatemas, Valores
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Abriendo las Empresas (1)
por Liberto Pereda La primera recomendación que resulta del estudio elaborado por IBM, Leading Through Connections 2012, Insights from the Global CEO Study es: Empoderar a los Empleados a través de Valores. Las organizaciones no tienen más remedio, en el … Sigue leyendo
Publicado en Cambio, Pensamiento estratégico, Uncategorized
Etiquetado Cambio, Chris Argyris, Control, Empresa abierta, Liberto Pereda, Oportunidad, Paradigma del control, Paradigmas, Pérdida de control, Valores
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Liderazgo 3.0 – La transformación creativa de las empresas
por Liberto Pereda En febrero de 2005, Chad Hurley, Steve Chen y Jaweb Karim fundaron YouTubeTM. No partían de un plan estratégico, ni siquiera de una idea de negocio. YouTubeTM nació de la frustración de no poder pasarse entre … Sigue leyendo
Publicado en Liderazgo, Pensamiento estratégico, Pilar 1
Etiquetado Cliente, Copiar, Innovación, Liberto Pereda, Lider, Liderazgo, Liderazgo 3.0, Necesidad, Organización en red, Pasión, Youtube
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