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Archivo de la etiqueta: Empresa abierta
Abriendo las Empresas (3)
por Liberto Pereda ¿A qué se han cerrado las empresas como para que ahora sea preciso abrirlas? Reflexionando sobre esta cuestión, he recordado que una empresa es una estructura creada por el ser humano para organizar (o intentarlo) su actividad … Sigue leyendo
Publicado en Cambio, Pensamiento estratégico
Etiquetado Cambio, Control, Creatividad, Empowerment, Empresa abierta, Innovación, Liberto Pereda, Oportunidad, Paradigma del control, Paradigmas, Pérdida de control, Sistemas, Valores
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Abriendo las Empresas (2)
por Liberto Pereda En el mismo informe de IBM Leading Through Connections 2012, Insights from the Global CEO Study hay una cita de Arkadi Kuhlmann, Fundador de ING Direct EEUU, destacada: “Queríamos contratar ‘trabajadores’, pero quienes acudieron eran ‘seres humanos’. … Sigue leyendo
Publicado en Cambio, Pensamiento estratégico
Etiquetado Cambio, Control, Empowerment, Empresa abierta, Liberto Pereda, Oportunidad, Paradigma del control, Paradigmas, Pérdida de control, Siatemas, Valores
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Abriendo las Empresas (1)
por Liberto Pereda La primera recomendación que resulta del estudio elaborado por IBM, Leading Through Connections 2012, Insights from the Global CEO Study es: Empoderar a los Empleados a través de Valores. Las organizaciones no tienen más remedio, en el … Sigue leyendo
Publicado en Cambio, Pensamiento estratégico, Uncategorized
Etiquetado Cambio, Chris Argyris, Control, Empresa abierta, Liberto Pereda, Oportunidad, Paradigma del control, Paradigmas, Pérdida de control, Valores
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Gestión de la entropía organizacional. Superar el cambio con la neguentropía.
Y llega la neguentropía y lo arregla todo. Por Alicia Pomares @AliciaPomares Serendipia. Releyendo sobre entropía en vacaciones (“La entropía desvelada”de Arieh Ben-Naim) no he podido evitar cuestionarme muchas cosas sobre la gestión del cambio en las organizaciones, sobre el desorden … Sigue leyendo
Apertura y Transparencia en la Empresa 2.0
Por Javier Megías Uno de los principales requisitos que aceptamos sin pestañear cuando se plantea la necesidad de orientar la empresa hacia el concepto social 2.0 es el de la apertura… y en la mayoría de los ocasiones, éste punto … Sigue leyendo
Publicado en Cambio, Management, Pensamiento estratégico
Etiquetado @javiermegias, Apertura, Comunicación, Cultura, Empresa 2.0, Empresa abierta, Información, Responsabilidad social, RSC, RSE, Transparencia
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La Empresa Abierta. Nuevos modos de Gestión.
Por Juan Sobejano Nadie duda de que estemos en un entorno en constante cambio, de que la modernidad dura ya sólo un instante y de que lo único que permanece es la transformación. Aparecen nuevas herramientas, nuevos modos de relación, … Sigue leyendo
Publicado en Management, Pensamiento estratégico
Etiquetado Cambio, Colaboración, Competencia, Comunicación, Coopetencia, EA, Empresa abierta, Empresas B, Gestión, Información, Innovación, P2P, Robinson, TIC
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Gestión de la incertidumbre
Por Juan Sobejano ¿Saben qué pasará mañana? ¿Y la semana que viene? ¿Y el mes que viene? ¿Saben qué va a pasar el año próximo? ¿Y eso les angustia, les excita o les motiva? Seamos honestos, la incertidumbre es interesante … Sigue leyendo
Publicado en Cambio, Liderazgo, Management, Pensamiento estratégico
Etiquetado Cambio, Certidumbre, Empresa abierta, Gestión, Incertidumbre, Modelos abiertos, Planeamiento, Previsiones, Pronósticos, Zigmunt Bauman
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