Archivo de la etiqueta: Ignasi Clos

Innovación de guerrilla: 20 “hacks” para seguir impulsando la innovación corporativa en plena crisis

por Ignasi Clos Ser CIO de cualquier compañía es un gran reto. El responsable de innovación se enfrenta en su día a día a múltiples obstáculos. Y cada día que pasa, parece que el entorno es todavía más incierto, desequilibrando todavía más el … Sigue leyendo

Publicado en Cambio, Emprendedores y Emprendimientos, Pensamiento estratégico | Etiquetado , , , , , , , , | Deja un comentario

Qué es el dilema del innovador y cómo puede afrontarlo tu empresa

por Ignasi Clos El libro del “Dilema del Innovador”, escrito en 1997 por el profesor, consultor, líder y experto en innovación Clayton Christensen, es uno de los libros más importantes, sino el más importante, sobre cómo aplicar la innovación en la empresa … Sigue leyendo

Publicado en Cambio, Creatividad, Pensamiento estratégico | Etiquetado , , , | 1 comentario

12 sesgos cognitivos que limitan nuestra capacidad de innovación – Parte II

por Ignasi Clos La semana pasada os contamos lo que son los sesgos cognitivos y como afectan a la empresa (12 sesgos cognitivos que limitan nuestra capacidad de innovación – Parte I). Hoy, os presentamos los últimos 6 sesgos que faltan … Sigue leyendo

Publicado en Cambio, Pensamiento estratégico | Etiquetado , , , , , , , , , | Deja un comentario

12 sesgos cognitivos que limitan nuestra capacidad de innovación – Parte I

por Ignasi Clos Desde el surgimiento de la behavioural economics, con Herbert Simon, Daniel Kahneman, Daniel Ariely o Thaler a la cabeza, se ha hablado mucho de los sesgos cognitivos, y de cómo afectan a nuestras decisiones y a la gestión empresarial. Pero nos falta todavía resolver el siguiente … Sigue leyendo

Publicado en Cambio, Pensamiento estratégico | Etiquetado , , , , , , , , , , | 1 comentario

3 pasos para cambiar ya el plan estratégico obsoleto por un plan de innovación ágil

por Ignasi Clos Las empresas vienen operando a través de planes estratégicos a 3, 5 y hasta 10 años vista. Llegó un punto en el que parecía que, sin un plan estratégico a largo plazo, estabas destinado al fracaso. Y, seguramente, … Sigue leyendo

Publicado en Cambio, Management, Pensamiento estratégico | Etiquetado , , , , , , , , , | Deja un comentario