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¿Planificación estratégica versus implementación estratégica? ¡He ahí la otra cara del dilema!

por Willem F. Schol Recientemente pude compartir con ustedes un artículo en el cual tratamos el valor y la necesidad de que las empresas cuenten con un plan estratégico. También el hecho de que muchas personas confunden al plan estratégico … Sigue leyendo

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Estrategia e innovación en la empresa

El solo hecho de plantearse una estrategia de innovación ya determina el papel y la importancia que una organización le atribuye a este proceso. La estrategia de innovación define el papel de la innovación y establece la dirección que tomará … Sigue leyendo

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¿El entorno está afectando a tu empresa? No lo permitas, desarrolla estrategias de éxito

por Johana López T. Todas las empresas están expuestas a la dinámica del entorno Los cambios políticos, económicos, el mercado, la competencia, las regulaciones, la tecnología, que avanza aceleradamente, entre otros factores, afectan a las organizaciones, por lo que es … Sigue leyendo

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¿Y si resulta que no te adaptas al cambio tan bien como crees?

Por Pilar Torrijos Gijón «Si quieres hacer enemigos, intenta cambiar algo.» Esta frase de Woodrow Wilson me hace recordar una etapa profesional en la que viví muchos cambios. En poco más de 18 meses ocupé 3 puestos distintos y tuve 4 jefes … Sigue leyendo

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CREATIVIDAD: la necesidad de estar cada vez MEJOR conectados

Por: Eduardo Kastika – @EduardoKastika Poder estar conectados todo el tiempo, con todo el mundo, es algo muy nuevo, producto, en gran parte, de las nuevas tecnologías. En realidad, es una sensación. Porque estamos bastante menos conectados de lo que nos parece.  Al … Sigue leyendo

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Fundamentos de una negociación

Por Isabel Carrasco González Nicole Soames en “The negotiation book. Practical Steps to becoming a master negotiator” ofrece una guía práctica de cómo llegar a dominar el arte de la negociación. La autora define la negociación como la comunicación entre dos … Sigue leyendo

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El ciclo triangular perpetuo: la planificación, el control y la retroalimentación

por Salvatore Tarantino ¿Cuándo y dónde nació la planificación? Sin lugar a dudas su origen se remonta con el mero nacimiento del pensamiento, allá a lo lejos, junto al origen del razonamiento, en la misma línea de tiempo, la planificación … Sigue leyendo

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¿Cómo hacer un business plan? El punto de partida de los negocios digitales

por Elena Kühnel Conocer la estructura para hacer un business plan, un análisis exhaustivo del negocio, detallando actividad, viabilidad, beneficios y riesgos Tanto si estamos emprendiendo un nuevo negocio digital, como si llevamos 50 años en activo, es preciso saber cómo … Sigue leyendo

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Como actúan los negociadores expertos

Por Alexis Codina Los conocimientos sobre administración se han nutrido, principalmente, de tres fuentes: la observación, estudio y sistematización, por parte de especialistas, de lo que hacen y cómo lo hacen los dirigentes y empresas exitosas; por ejemplo, el estudio de … Sigue leyendo

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Comunicar: mucho a pocos o poco a muchos

Por Raúl Hernández González Estaba escuchando el otro día un podcast cuando se dijo una frase que, en su simplicidad, me pareció brillante: «tienes que elegir si quieres comunicar mucho a pocos, o poco a muchos». Comunicar mucho a pocos Hace … Sigue leyendo

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