Resultados de la búsqueda para: facilitador

Roles grupales, 9 facilitadores y 9 negativos.

Por Angel Arévalo Titos En el trabajo en grupo se desempeñan, muchas veces sin quererlo, otras veces fruto de las circunstancias, otras veces de forma plenamente consciente, diversas funciones o actitudes de los miembros del mismo. Si esos papeles se … Sigue leyendo

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¿Cómo la Resistencia y 18 Factores pueden impedirnos el Cambio en la Organización?

Por Ricard Lloria Llauradó “Una época es oscura, no cuando la luz no brilla; sino cuando la gente rechaza verla.” James A. Michener Somos conscientes que la palabra por sí sola, “resistencia”,  nos da y podríamos estar hablando sobre muchos … Sigue leyendo

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Pensamiento Estratégico: Lo mas leído en Marzo de 2018

Los que siguen son los diez post que han resultado los mas leìdos en el mes de Marzo 2018: Diez hábitos de los gerentes incompetentes por Mario López de Avila. “La lista de “hábitos” de los gestores incompetentes preparada por Margaret Heffernan … Sigue leyendo

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Los cinco tipos de Estupidez funcional. La paradoja de la Estupidez II.

Por Isabel Carrasco González Mats Alvesson y André Spicer en “The Stupidity Paradox. The Power and Pitfalls of Functional Stupidity at Work” , que estamos comentando, consideran que existen 5 tipos principales de estupidez funcional que son los siguientes: 1.- ESTUPIDEZ INDUCIDA POR EL LIDERAZGO Mantener … Sigue leyendo

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Liderazgo Informal y su poder indirecto en las empresas

Por Ricard Lloria Llauradó “Si no amas lo que haces, entonces, no deberías hacerlo”. Marcus Lemonis. Agradezco enormemente a Gestión de Enfermería por querer contactar conmigo y abordase un tema realmente fascinante, como el que haya personas denominadas líderes informales. Ayer publicaban … Sigue leyendo

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Decidir o no decidir, he ahí la cuestión

Por Visi Serrano @UvedeVisi ALGUNAS FORMAS DE TOMAR DECISIONES EN LAS REUNIONES Vengo de dinamizar un taller sobre Dirección de Reuniones (#bestmeetings) y hemos conversado y debatido sobre lo que ocurre en las reuniones a la hora de decidir entre varias alternativas, … Sigue leyendo

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El cerebro emocional que nos engaña y bloquea la innovación

Por Virginio Gallardo Para innovar necesitamos tomar decisiones e impulsar cambios sobre una realidad de negocio que nuestro cerebro a menudo no percibe.  La ausencia de decisión o la toma de decisiones erróneas sobre el cambio supone el drama empresarial de … Sigue leyendo

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De VICA a VICA, y tiro porque me toca

Por Antonia Arévalo @AntoniaAreval Ayer tuve la fortuna de presenciar y participar en el Cuarto Espai Factor Humà que en esta ocasión giraba en torno a la necesidad de un Nuevo Management. Como siempre todas las intervenciones fueron valiosas y … Sigue leyendo

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La dimensión emocional del cambio: 4 claves para líderes innovadores

Por Virginio Gallardo El principal protagonista del proceso de cambio que se produce en nuestras organizaciones es el talento humano, por esto es necesario asegurar que entendemos que el principal freno y motor de la innovación pesa algo menos de … Sigue leyendo

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El cambio de paradigma científico no es una anomalía!

por Juan Domingo Farnós ¿Cómo se producen los cambios de paradigmas en las ciencias? Kuhn sostiene que la ciencia evoluciona en una serie de fases, y estableció que el término “dogmático” conlleva en su significado que dicha creencia es llevada … Sigue leyendo

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