¿Qué es y para qué sirve la inteligencia conversacional?

por Beatriz Palá Las múltiples investigaciones sobre el funcionamiento de nuestro cerebro nos han permitido ser conscientes de que hablar es mucho más que compartir información. Conversar afecta a la forma en la que nos relacionamos, intercalamos e incluso, a través de la conversación, podemos influir sobre los demás, pudiendo así moldear la realidad y lo que … Continúa leyendo ¿Qué es y para qué sirve la inteligencia conversacional?

Conversaciones que matan una Organización

Por Isabel Carrasco González Jeffrey Schwartz y Josie Thomson en strategy+business del pasado 26 de abril plantean que los mensajes falaces pueden hundir una organización, por lo que los líderes deben reformularlos para desarrollar narrativas positivas. Muchas empresas se encuentran ante un problema cultural que consiste en que en ellas se produce un flujo constante de mensajes inexactos pero persuasivos … Continúa leyendo Conversaciones que matan una Organización

La tecnología del líder son las conversaciones: dos tipos de innovación

Por Virginio Gallardo (@virginiog) Quien habla de liderazgo habla de innovación. Quien habla de innovación habla de ideas. Quien habla de ideas habla de las conversaciones que permiten su creación y difusión. Hablemos de las conversaciones. Ahora que nadie duda que la innovación es la clave de la competitividad empresarial se hace necesario pensar en cómo gestionarla y esto consiste … Continúa leyendo La tecnología del líder son las conversaciones: dos tipos de innovación

La verdadera conversación prende fuego

Por Antonia Arévalo @AntoniaAreval Hace ya un par de años escribía, en este nuestro espacio, sobre nuestra naturaleza relacional y la necesidad de mantener aquellas conversaciones  que consideramos “importantes”  y que, sin embargo rehuimos  generalmente porque los miedos se apoderan de nuestra voluntad, miedos de muy diversa naturaleza y un solo objetivo, que es bloquear … Continúa leyendo La verdadera conversación prende fuego

Saber comunicar. Conversaciones productivas

Por Montse Vila @Buenhabit Comunicar significa transmitir un mensaje, ya sea una información, una idea, un sentimiento o una emoción. Todas las formas de comunicación requieren de un emisor, de un mensaje y de un receptor . El emisor elige y selecciona los signos que considera adecuados para transmitir su mensaje; es decir, los codifica para poderlos enviar  de manera inteligible … Continúa leyendo Saber comunicar. Conversaciones productivas

Inteligencia conversacional, una técnica para controlar nuestras emociones

Por Stefany Bonilla Alguna vez te has preguntado porqué comentarios negativos hacia ti permanecen por más tiempo retumbando en tu cabeza. La críticas de tus empleados, el malentendido que tuviste con tu compañero de trabajo o incluso la pelea que tuviste con tu pareja, hacen que fácilmente nos olvidemos también de los elogios que estas … Continúa leyendo Inteligencia conversacional, una técnica para controlar nuestras emociones

De la Desconfianza a la Confianza. Inteligencia Conversacional III

 Como Judith E. Glaser expone en su libro “Conversational Intelligence. How great leaders build trust and get extraordinary results”, que estamos comentando, la confianza tiene unas raíces profundamente psicológicas y neuroquímicas. La confianza y la desconfianza surgen mientras nuestras realidades externas e internas colisionan con las de los demás. Cuando nos encontramos en un estado … Continúa leyendo De la Desconfianza a la Confianza. Inteligencia Conversacional III

Inteligencia Conversacional II. El papel clave de la Confianza

Por Isabel Carrasco González Judith E. Glaser en su libro “Conversational inteligence. How to build trust and get extraordinaryresults”, que estamos comentando,  plantea que, las conversaciones son multidimensionales, no lineales. Lo que pensamos, lo que decimos, lo que queremos decir, lo que los demás escuchan y cómo nos sentimos después, son las dimensiones claves que … Continúa leyendo Inteligencia Conversacional II. El papel clave de la Confianza

Inteligencia conversacional. El poder de la comunicación (I)

Por Isabel Carrasco González Judith E. Glaser, en su libro “Conversational intelligence”, plantea que la clave para está el éxito en la vida personal y profesional se encuentra en ser un maestro en inteligencia conversacional. Las conversaciones no son lo que creemos que son. Hemos crecido con una visión estrecha de las conversaciones pensando que, … Continúa leyendo Inteligencia conversacional. El poder de la comunicación (I)