Archivo mensual: Abril 2019

Los sesgos cognitivos en la toma de decisiones

por Marcos Escamilla  Los sesgos cognitivos en la toma de decisiones Solemos definirnos como seres racionales, aunque se ha comprobado científicamente que nuestra conducta es mayormente automática, intuitiva y emocional. Los seres humanos tomamos decisiones constantemente y la velocidad de los eventos que … Sigue leyendo

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Factores para desarrollar la resiliencia que necesitamos para triunfar

Por Isabel Carrasco González En el boletín de Farnam Street correspondiente al 12 de noviembre, se plantean  las razones por las que existen personas que son capaces de salir adelante a pesar de derrotas aplastantes mientras otras simplemente deciden darse por vencidas … Sigue leyendo

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Decisiones Irracionales

por Cristina Saez Aunque se siguen asociando más a las tripas que a la inteligencia, las intuiciones son atajos del cerebro para tomar decisiones rápidas. Se basan en capacidades evolucionadas a lo largo de miles de años y están detrás … Sigue leyendo

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La configuración organizacional: el modelo de Mintzberg

“Una organización efectiva es aquella que logra coherencia entre sus componentes y que no cambia un elemento sin evaluar las consecuencias en los otros”, señala Henry Mintzberg. Según el célebre autor de “La estructuración de las organizaciones” (1979) y “Diseño … Sigue leyendo

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Sesgos cognoscitivos del gerente: su influencia en la toma de decisiones

por Libertad Martín Alfonso1 y Adolfo Álvarez Pérez2 El proceso de toma de decisiones puede definirse como una actividad volitiva del gerente. El presente trabajo aborda la anterior afirmación al enfocar desde una perspectiva psicológica, un grupo de aspectos que intervienen … Sigue leyendo

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Liderazgo: sin personas sólo tienes una idea

por Isra Garcia Hoy en día todos y cada uno de nosotros podemos ser líderes, pero que podamos serlo, en realidad no significa que lo seamos. Esto no sólo depende de la voluntad, sino de la acción y el resultado. La … Sigue leyendo

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El liderazgo personal como actitud ante la vida

por Marc Vigilante El liderazgo personal no consiste en una sola experiencia. No empieza y termina con la redacción de un enunciado de la misión personal. Se trata más bien de un proceso que consiste en mantener en mente la propia … Sigue leyendo

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Ortodoxias incuestionables

por Paulino Etxebeste Me apoyo en algunas reflexiones de Gary Hamel en su último libro “Lo que ahora importa”. Los innovadores tienen que desafiar las creencias que todos los demás dan por sentadas, los supuestos largamente arraigados que ciegan a los responsables de las … Sigue leyendo

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Los fundamentos de la estrategia

Por Xavier Ferrás Hoy en día, en el mundo corporativo, tenemos una sobredosis de “estrategia” (como también de “innovación”). La estrategia se ha vulgarizado, de una forma incluso más ostentosa y evidente que la innovación. Un concepto que debería considerarse … Sigue leyendo

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