Por Ricard Lloria Llauradó “Nunca dude que la gente que Ud. dirige podrá lograr lo que Ud. sueña” – Benjamin Zander Algo que ocurre en el lugar de trabajo es que la gente tiende a emular el estilo de liderazgo del jefe, muchas veces este pretende ser el líder, pero en vez de ser líder … Continúa leyendo Management Canalla: 6 tipos de directivos que nunca llegarán a ser líderes
Por Alexis Codina “Las normas que gobiernan el mundo laboral están cambiando. En la actualidad no sólo se nos juzga por lo más o menos inteligente que podamos ser ni por nuestra formación y experiencia, sino también por el modo en que nos relacionamos con nosotros mismos y con los demás” – Goleman. Goleman, (1996) … Continúa leyendo El sistema de aptitudes de la inteligencia emocional. Enfoques y propuesta.
Por Alexis Codina Desde la aparición en 1995 de “La Inteligencia Emocional. Por qué es mas importante que el cociente intelectual”, el primer bestseller de D. Goleman [2], al tema se le han dedicado numerosos libros, artículos, investigaciones y amplia atención por especialistas del “management contemporáneo”. Una búsqueda en internet, sólo de materiales en español, … Continúa leyendo Introducción a la Inteligencia Emocional para el trabajo directivo
Por José Miguel Bolívar Veíamos la semana pasada los 5 pasos de la planificación natural y las ventajas de aplicar este método a nuestros proyectos. Sin embargo, que este método sea “lo natural” no implica que sea “lo normal”. Seguramente hayas oído alguna vez a alguien empezar una reunión preguntando “¿A ver, quién tiene una … Continúa leyendo GTD: El Modelo de Planificación No Natural
Por Dolors Reig Hay algo de proyección en la decisión de los estudiantes que eligen Psicología. Recuerdo haber escuchado acerca de estudios que relacionaban caracteres neuróticos a la decisión de, por otra parte, tan bella carrera. Lo hablaba hace poco con alguien… ocurre algo parecido con Bellas Artes, con la decisión de dedicarse a la … Continúa leyendo El arte como síntoma de diferencia cerebral