Por Mariano Ramos Mejía El Presupuesto es la expresión en términos monetarios de los objetivos de la organización, surgidos cómo el resultado del Proceso de Planeamiento que describimos en estos post, y en ese sentido exponen la Visión estratégica desarrollada por la Dirección y la Alta gerencia de la misma. En este sentido el Presupuesto … Continúa leyendo ¿Qué es el Presupuesto?
Por Mariano Ramos Mejía Continuando nuestro camino por el Proceso de Planeamiento siguiendo los pasos del Mapa del recorrido. Abandonando lo que en dicho mapa denominamos como Etapa Creativa ( el Análisis situacional, la Definición del Éxito y de una Visión Compartida, la Definición del Negocio, y el desarrollo de las Estrategias y Objetivos), nos adentramos en la Etapa técnica. Esta … Continúa leyendo El proceso de Planeamiento: El Presupuesto (y la Estructura)
Por Mariano Ramos Mejía Continuamos nuestro recorrido por el Proceso de Planeamiento. Recordemos que comenzamos por el mapa del recorrido y luego nos detuvimos a realizar un análisis situacional. Hoy corresponde reflexionar sobre el éxito, que es lo que consideramos éxito y cómo podemos generar una visión compartida del mismo. Segundo paso: La definición del … Continúa leyendo El proceso de Planeamiento: la Definición del Éxito y la Visión Compartida
El Planeamiento Estratégico, como proceso para la acción, es una imprescindible herramienta de gestión, en muchos casos ignorada con la excusa de ser compleja de poner en práctica. Sin embargo, hoy día, en todas las empresas –al margen de su tamaño y tipo– se sabe que es difícil imaginar el futuro de cualquier organización si … Continúa leyendo Pensamiento estratégico. 5 pasos para planear estratégicamente
por Mariano Ramos Mejía En este post anterior hemos presentado la Pirámide Orientación – Gestión – Operación para describir las responsabilidades que desarrollan- o deberían desarrollar – en cualquier empresa los integrantes de la misma en general y el grupo directivo o gerencial en particular, independientemente de su tamaño o grado de desarrollo. Empezando por la base, … Continúa leyendo El proceso empresarial y la Pirámide Orientación / Gestión / Operación.
Por Lorena Álvarez, Gilda Bolaños y Pedro López Estrategia puede iniciar definiéndose como un patrón de comportamiento a través del tiempo, que como consecuencia genera un plan de acción desde una perspectiva adecuada para lograr cierta posición a través de maniobras orientadas a ganarle al competidor; por ejemplo, para posicionar un determinado producto en un mercado específico. Porter (1996) define … Continúa leyendo Las Escuelas de Pensamiento acerca de la Estrategia, según Mintzberg