Archivo de la etiqueta: Pilar 1

Incrementar la productividad y promover a las personas (Segunda y última parte)

Por: Mariano Ramos Mejía Terminábamos nuestro post anterior con estas palabras: “si consideramos a los propios gerentes es claro que concurren a la organización con sus objetivos individuales, al igual que todas las personas, pero dado que su trabajo consiste en … Sigue leyendo

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Los 7 errores del gobernar y controlar

Por Andrés Schuschny 1. Pensar que se obtiene lo que se mide, ignorando el contexto, la complejidad tácita o las intencionalidades múltiples y latentes que existen en los subsistemas intervinientes. 2. La búsqueda de resultados basados en la medición y las … Sigue leyendo

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Incrementar la productividad y promover a las personas (Primera Parte).

Por Mariano Ramos Mejía El incremento de la productividad, es decir en la cantidad y calidad del trabajo desarrollado por una organización, tiene dos facetas claramente diferenciadas: a) la eficacia de la operación, que significa el cumplimiento y la consecución … Sigue leyendo

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Con los ojos brillantes

Reproducimos el post de Anna  Cabañas en su blog Amb lletra de pal. Magnífica elección para ilustrar la figura del Liderazgo y las condiciones personales que debería tener un líder. “Una de las características de un líder es que no … Sigue leyendo

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Primer Pilar: El Liderazgo

Por Mariano Ramos Mejía Los siete pecados del liderazgo según Gandhi: Riqueza sin trabajo, Placer sin conciencia, Conocimiento sin carácter, Comercio sin moralidad, Religión sin sacrificio, Política sin principios Ciencia sin humanidad El primero de Los Siete Pilares del Pensamiento … Sigue leyendo

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Sobre Directores de Orquesta y Líderes Empresariales

Por Mariano Ramos Mejía “Compongo para los seres humanos, no me importa de dónde vengan. Lo importante para mí es que la gente sienta algo. Porque aquel que no se puede emocionar está muerto. Cuando el compositor consigue -igual   que el … Sigue leyendo

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