Liderazgo: Tipo de toma de decisiones en función del cerebro que desarrollamos

Por Mercedes Hortelano VdP @MyKLogica Una de las competencias del líder (*) es la capacidad de toma de decisiones y cómo las toma, que es lo que determina que sea aceptado como tal. Desde mi perspectiva, lo que marca la diferencia entre un jefe y un líder es que este último ha desarrollado en equilibrio … Continúa leyendo Liderazgo: Tipo de toma de decisiones en función del cerebro que desarrollamos

Cambio de Paradigma en el Uso de la Innovación

Por Mercedes Hortelano VdP @MyKLogica Hoy en día todo el mundo parece hablar de la necesidad de innovar para salir de la crisis, ahora bien, me gustaría plantear una cuestión ¿no es en parte gracias a la innovación que nos encontramos en la situación de crisis actual? Me explico, uno de los grandes retos al … Continúa leyendo Cambio de Paradigma en el Uso de la Innovación

El proceso de Planeamiento: Objetivos y Estrategias (y viceversa)

Por Mariano Ramos Mejía Continuamos nuestro camino por el Proceso de Planeamiento de acuerdo a lo que definimos cómo el Mapa del recorrido. Luego de realizar el Análisis situacional, de procurar la Definición del Éxito y de una Visión Compartida y de desarrollar el tema de la Definición del Negocio, en el día de hoy analizaremos en conjunto el cuarto y el … Continúa leyendo El proceso de Planeamiento: Objetivos y Estrategias (y viceversa)

¿A que nos referimos cuándo hablamos de Control en las organizaciones?

Por Mariano Ramos Mejía La palabra Control es una de las que siempre remite a aceptación o rechazo, según se ejerza sobre otros o sobre uno mismo. No es lo mismo ejercer control sobre otro a que ejerzan control sobre uno mismo. En algunas circunstancias o situaciones esto puede incluso connotar posiciones negativas. Esto tiene que … Continúa leyendo ¿A que nos referimos cuándo hablamos de Control en las organizaciones?