Resultados de la búsqueda para: visión compartida

¿Cómo construir una visión compartida en tu equipo u organización? (segunda disciplina de Peter Senge)

por Guadalupe de la Mata “Una visión compartida no es una idea. (…) Es una fuerza en el corazón de la gente, una fuerza de impresionante poder. Puede estar inspirada por una idea, pero si es tan convincente como para … Sigue leyendo

Publicado en Pensamiento estratégico, Pilar 3, Visión, Visión de conjunto | Etiquetado , , , , , , , , | 1 comentario

El proceso de Planeamiento: la Definición del Éxito y la Visión Compartida

Por Mariano Ramos Mejía Continuamos nuestro recorrido por el Proceso de Planeamiento. Recordemos que comenzamos por el mapa del recorrido y luego nos detuvimos a realizar un análisis situacional. Hoy corresponde reflexionar sobre el éxito, que es lo que consideramos … Sigue leyendo

Publicado en Herramientas, Pensamiento estratégico | Etiquetado , , , , , , , , , | 6 comentarios

De misiones, visiones y valores

Por Horacio Meléndez La misión tiene tres contenidos clave: 1. Definición del negocio: El negocio debe ser definido claramente en el ámbito de la misión, pero se lo debe hacer desde el punto de vista del cliente. Si se lo definiera desde … Sigue leyendo

Publicado en Misión, Pensamiento estratégico, Visión | Etiquetado , , , , , , , , , | 2 comentarios

La Visión: usa un catalejo

Por Fidel Martín Creo que sería redundante comentar que estamos trabajando dia a día con unas estructuras cambiantes, pero a pesar de redundante es una buena manera de intentar empezar una argumentación. Así mismo, una una de las funciones fundamentales … Sigue leyendo

Publicado en Pensamiento estratégico, Pilar 3, Visión | Etiquetado , , , , , , , | 3 comentarios

¿Que es la Visión estratégica?

Por Mariano Ramos Mejía Cuando pensando estratégicamente hablamos de Visión nos estamos refiriendo a la posibilidad de imaginar posibilidades alternativas a las que estamos viviendo. Pero no soñándolas, si no actuando activamente (imaginando también las estrategias o las formas para … Sigue leyendo

Publicado en Pensamiento estratégico, Pilar 3, Visión, Visión de conjunto | Etiquetado , , , , , , , , , , , | 2 comentarios

¿Como hacer SEGUIMIENTO a la Ejecución de un Plan Estratégico?

por Gilmar Torres ¿Como hacer Seguimiento a la Ejecución de un Plan Estratégico?. ¿Como lograr que el Plan se constituya en un verdadero Timón,  para que la Organización de enfoque en una Visión compartida?. Son inquietudes de varios  Gerentes y … Sigue leyendo

Publicado en Control, Liderazgo, Management, Pensamiento estratégico | Etiquetado , , , , , , , , , | Deja un comentario

3 pasos para cambiar ya el plan estratégico obsoleto por un plan de innovación ágil

por Ignasi Clos Las empresas vienen operando a través de planes estratégicos a 3, 5 y hasta 10 años vista. Llegó un punto en el que parecía que, sin un plan estratégico a largo plazo, estabas destinado al fracaso. Y, seguramente, … Sigue leyendo

Publicado en Cambio, Management, Pensamiento estratégico | Etiquetado , , , , , , , , , | Deja un comentario

5 Barreras del aprendizaje y la innovación

Por Guadalupe de la Mata Hoy quiero compartir contigo el tercer post sobre las organizaciones inteligentes. En los artículos anteriores hablé de la importancia de la Maestría personal, sobre cómo fomentar el aprendizaje en equipo y aporté ideas y propuestas para construir una visión compartida. Innovar implica cambio, … Sigue leyendo

Publicado en Enseñanza y Aprendizaje, Los Maestros, Management, Pensamiento estratégico | Etiquetado , , , , , , , , , , , | Deja un comentario

Cómo desarrollar la maestría personal para crear equipos y organizaciones que aprenden

Por Guadalupe de la Mata Por motivos de trabajo,  y desde hace ya algunos meses, estoy investigando e implementando estrategias y prácticas para fomentar la innovación y la adaptación a cambios dentro de las organizaciones. También he estado dando clases del … Sigue leyendo

Publicado en Enseñanza y Aprendizaje, Los Maestros, Management, Pensamiento estratégico | Etiquetado , , , , , , , , | Deja un comentario

Peter Senge: Cómo es una organización que aprende

Desde su libro La quinta disciplina, aparecido en 1994, y reconocido recientemente por la revista Harvard Business Review como uno de los principales aportes al management de los últimos 75 años, Peter Senge revolucionó la gestión de empresas con la … Sigue leyendo

Publicado en Los Maestros, Management, Pensamiento estratégico | Etiquetado , , , , , , , , , , , | 3 comentarios