Resultados de la búsqueda para: roles

Roles grupales, 9 facilitadores y 9 negativos.

Por Angel Arévalo Titos En el trabajo en grupo se desempeñan, muchas veces sin quererlo, otras veces fruto de las circunstancias, otras veces de forma plenamente consciente, diversas funciones o actitudes de los miembros del mismo. Si esos papeles se … Sigue leyendo

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Líderes y gerentes, con roles diferentes pero complementarios

Se trata de dos tipos diferentes de personas, al mismo tiempo ambas fundamentales y que se deben combinar para alcanzar el fin común. Para percibir la importancia de estos roles será necesario establecer sus diferencias y similitudes. En la práctica … Sigue leyendo

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Los Roles de los dirigentes según Mintzberg

Por Manuel Gross Osses @manuelgross En la actualidad todas las organizaciones deben competir para mantenerse vigentes. Ya se fueron definitivamente los tiempos de placidez donde los usuarios y los recursos estaban asegurados y donde sólo bastaba con “existir” para que … Sigue leyendo

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Lo que hace un líder (y cómo lo hace)

¿Cómo lleva adelante su visión, y hace crecer organizaciones de todo tipo? Condenso en estas líneas los principios más importantes que rigen el desempeño de los mejores. Encarna la visión del cambio A diferencia de quien meramente gestiona una empresa … Sigue leyendo

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El Kaizen explicado

Por Mauricio León Lefcovich 1. INTRODUCCIÓN Kaizen es lo opuesto a la complacencia. Kaizen es un sistema enfocado en la mejora continua de toda la empresa y sus componentes, de manera armónica y proactiva. El Kaizen surgió en Japón como resultado … Sigue leyendo

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Por qué los jefes arruinan la efectividad

Por José Miguel Bolívar Uno de los problemas recurrentes que me encuentro durante los talleres para la mejora de la efectividad personal que facilito es el de los jefes. En contra de lo que cabría esperar, la prioridad número uno … Sigue leyendo

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Ayudar a los demas a desarrollarse. Aptitud de la inteligencia emocional

Por Alexis Codina “El jefe de toda organización es, esencialmente, un maestro. En la actualidad, la gente necesita percibir que es cada vez más competente” – Goleman. “Ayudar a los demás a ayudarse a sí mismos, es una de las … Sigue leyendo

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Mejora tu trabajo en equipo con el método Kanban

Por José M. López Buscar el mejor método para realizar tu trabajo, en solitario o en equipo, y obtener los mejores resultados, no es tarea fácil. Sin embargo, existen sistemas muy prácticos como Kanban, que puedes adaptar a tus necesidades … Sigue leyendo

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¡La organización tradicional ha muerto! Viva la organización dual

Por Virginio Gallardo La materia prima de la innovación son las ideas. Las ideas se diría que tienen vida propia, nacen, mueren, se reproducen, se transforman y, a veces, muy pocas veces, se convierten en nuevas realidades de negocio en … Sigue leyendo

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La Planificación, los Imprevistos y Eisenhower o… Covey

por Freddy Hayvard Estamos iniciando un nuevo año (*) y con ello enfrentamos el desafío de cumplir los objetivos y las metas determinadas para este período. Para lograrlo, es seguro que hemos “planificado” el quehacer necesario para ello y tenemos … Sigue leyendo

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