Resultados de la búsqueda para: roles

Roles grupales, 9 facilitadores y 9 negativos.

Por Angel Arévalo Titos En el trabajo en grupo se desempeñan, muchas veces sin quererlo, otras veces fruto de las circunstancias, otras veces de forma plenamente consciente, diversas funciones o actitudes de los miembros del mismo. Si esos papeles se … Sigue leyendo

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Líderes y gerentes, con roles diferentes pero complementarios

Se trata de dos tipos diferentes de personas, al mismo tiempo ambas fundamentales y que se deben combinar para alcanzar el fin común. Para percibir la importancia de estos roles será necesario establecer sus diferencias y similitudes. En la práctica … Sigue leyendo

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Los Roles de los dirigentes según Mintzberg

Por Manuel Gross Osses @manuelgross En la actualidad todas las organizaciones deben competir para mantenerse vigentes. Ya se fueron definitivamente los tiempos de placidez donde los usuarios y los recursos estaban asegurados y donde sólo bastaba con “existir” para que … Sigue leyendo

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La irresponsabilidad estructurada

Por Manel Muntada Colell Recuerda Martha C. Nussbaum cómo, hace ya tiempo, Milgram demostró que “las personas toman decisiones irresponsables cuando se les permite pensar que no son responsables de sus decisiones porque una figura con autoridad asume esa responsabilidad” … Sigue leyendo

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El Ciclo de Vida de las Empresas Familiares

por Santiago Dodero El ciclo de vida de la Empresa Familiar -EF- pretende explicar las crisis a las que se ven afectadas las EF. Este modelo procura mostrar que las EF fracasan si no ven que la clave de su futuro éxito … Sigue leyendo

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Evitemos la lideratitis

por José Enebral Hay importantes —valiosos— mensajes que hacer llegar a los directivos en conferencias, libros, seminarios y másteres, relacionados con la excelencia funcional y la competitividad de las empresas en una economía global, acaso incluyendo el auténtico significado de … Sigue leyendo

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Una organización enferma es aquella donde innovar puede ser peligroso

Por Virginio Gallardo Innovar no es un proceso predecible, su naturaleza es caótica, incomoda y distorsionadora pues a menudo supone un reto al status quo.  Suele traer enemigos “defensores del pasado” que tienen miedo del cambio, a ver desaparecer la seguridad de … Sigue leyendo

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Un vistazo general sobre la productividad

por Rubén Alzola Concéntrate en ser productivo, no en estar ocupado” Tim Ferriss Hablaré hoy de mi visión sobre la productividad personal, una visión que ha ido evolucionando según he ido leyendo, formándome y experimentando, en carne propia y ajena, … Sigue leyendo

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Cuatro modalidades de Gobierno de la Organización 2.0.

Por Virginio Gallardo La digitalización no es la estrategia. La estrategia es cómo conectamos el talento. Y podemos conectar el talento de muchas formas, pero muchas organizaciones no prestan suficiente atención a que tipo de Organización 2.0. necesitan. Parce que … Sigue leyendo

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De la mirada sistémica a la organización dual de Kotter

Por Enrique Sacanell Berrueco  La danza del cambio   La jerarquía, las estructuras piramidales pueblan nuestras organizaciones. Durante muchos años han sido el paradigma de referencia. Pero desde hace ya un tiempo está fuertemente cuestionado por su anclaje en una cultura … Sigue leyendo

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