Resultados de la búsqueda para: roles

Empresas sin jefes y los roles de Belbin

Por Julen Iturbe Me pasaba Pere Losantos hace un par de días el enlace a un artículo firmado por Rachel Emma Silverman en el Wall Street Journal sobre Valve Corp., una empresa de videojuegos en la que, según parece, no hay jefes: Who’s the Boss? There … Sigue leyendo

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Roles grupales, 9 facilitadores y 9 negativos.

Por Angel Arévalo Titos En el trabajo en grupo se desempeñan, muchas veces sin quererlo, otras veces fruto de las circunstancias, otras veces de forma plenamente consciente, diversas funciones o actitudes de los miembros del mismo. Si esos papeles se … Sigue leyendo

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Líderes y gerentes, con roles diferentes pero complementarios

Se trata de dos tipos diferentes de personas, al mismo tiempo ambas fundamentales y que se deben combinar para alcanzar el fin común. Para percibir la importancia de estos roles será necesario establecer sus diferencias y similitudes. En la práctica … Sigue leyendo

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Los Roles de los dirigentes según Mintzberg

Por Manuel Gross Osses @manuelgross En la actualidad todas las organizaciones deben competir para mantenerse vigentes. Ya se fueron definitivamente los tiempos de placidez donde los usuarios y los recursos estaban asegurados y donde sólo bastaba con “existir” para que … Sigue leyendo

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El optimismo. ¿puede aprenderse?

Por Alexis Codina “Un optimista ve una oportunidad en toda calamidad; un pesimista ve una calamidad en toda oportunidad” – Benjamin Franklin. “Los pesimistas pueden aprender a ser optimistas, y no por medio de trucos tan carentes de sentido como sería … Sigue leyendo

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La empresa necesita socialnetworkers y ser abierta

por Virginio Gallardo La red está provocando que enormes cantidades de información valiosa, oportunidades de mejora de innovación y nuevos mecanismos de colaboración para las empresas estén al alcance de todos de forma que aceleran el cambio empresarial. Quedarse al margen de esta … Sigue leyendo

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Diez hábitos de los gerentes incompetentes

Ten habits of incompetent managers por Mario López de Avila Margaret Heffernan es una emprendedora que [según sus propias declaraciones] se convirtió en autora de libros de management porque nada de lo que leía le mostraba, en su opinión, la realidad de dirigir una … Sigue leyendo

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La irresponsabilidad estructurada

Por Manel Muntada Colell Recuerda Martha C. Nussbaum cómo, hace ya tiempo, Milgram demostró que “las personas toman decisiones irresponsables cuando se les permite pensar que no son responsables de sus decisiones porque una figura con autoridad asume esa responsabilidad” … Sigue leyendo

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El Ciclo de Vida de las Empresas Familiares

por Santiago Dodero El ciclo de vida de la Empresa Familiar -EF- pretende explicar las crisis a las que se ven afectadas las EF. Este modelo procura mostrar que las EF fracasan si no ven que la clave de su futuro éxito … Sigue leyendo

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Evitemos la lideratitis

por José Enebral Hay importantes —valiosos— mensajes que hacer llegar a los directivos en conferencias, libros, seminarios y másteres, relacionados con la excelencia funcional y la competitividad de las empresas en una economía global, acaso incluyendo el auténtico significado de … Sigue leyendo

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