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Las Organizaciones Duales (Kotter)

por Daniel Blanco El éxito actual de cualquier organización es garantizar su rapidez e innovación para conseguir competir con éxito en la economía de grandes cambios actuales. Esta agilidad estratégica precisa según John P. Kotter de la gestión de las llamadas … Sigue leyendo

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¿Retorno al “management japones”?. El pensamiento sistémico en Toyota

Por Alexis Codina Los años setenta y ochenta del pasado siglo fueron prolíficos en bibliografía sobre las “nuevas técnicas gerenciales japonesas”. La irrupción de empresas de Japón en el mercado norteamericano, que atacaron fuertemente las posiciones de líderes consolidados en … Sigue leyendo

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Echo de menos a Peter Drucker

porJosé Enebral Creo que, aunque haya otros autores magníficos, somos muchos los lectores que echamos de menos a Peter Drucker en la literatura del management. Él llamaba pan al pan, vino al vino, y no incurría en circunloquios. Definía, por … Sigue leyendo

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El Kaizen explicado II

Por Mauricio León Lefcovich Continúa de la edición anterior. 7. SISTEMA DE SUGERENCIAS El sistema de sugerencias funciona como una parte integral del kaizen orientado a individuos, y hace énfasis en los beneficios de elevar el estado de ánimo mediante … Sigue leyendo

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El Kaizen explicado

Por Mauricio León Lefcovich 1. INTRODUCCIÓN Kaizen es lo opuesto a la complacencia. Kaizen es un sistema enfocado en la mejora continua de toda la empresa y sus componentes, de manera armónica y proactiva. El Kaizen surgió en Japón como resultado … Sigue leyendo

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Ayudar a los demas a desarrollarse. Aptitud de la inteligencia emocional

Por Alexis Codina “El jefe de toda organización es, esencialmente, un maestro. En la actualidad, la gente necesita percibir que es cada vez más competente” – Goleman. “Ayudar a los demás a ayudarse a sí mismos, es una de las … Sigue leyendo

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La magia del Empowerment. Resistencias y etapas

Por Montse Vila @Buenhabit Hablar de “empowerment” siempre resulta atractivo. Es un término muy en boga, misterioso, intangible,  mágico. Dar “empowerment“, implementar “empowerment”, estar en proceso de  “empowerment”,…. parece que va a transformar la vida de los afectados. Incluso a … Sigue leyendo

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Es mejor un buen culpable que una buena solución

Por Antonia Arévalo @AntoniaAreval Estábamos teniendo una más que buena conversación entre amigos, explicándonos de esto y de lo otro, como hacemos todos cuando nos juntamos con viejos amigos de esos que además has encontrado en los entornos de trabajo. … Sigue leyendo

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El optimismo. ¿puede aprenderse?

Por Alexis Codina “Un optimista ve una oportunidad en toda calamidad; un pesimista ve una calamidad en toda oportunidad” – Benjamin Franklin. “Los pesimistas pueden aprender a ser optimistas, y no por medio de trucos tan carentes de sentido como sería … Sigue leyendo

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El efecto multiplicador de nuestros hábitos productivos

Por Montse Vila @Buenhabit ¿Por qué es difícil cambiar hábitos? ¡Por qué cuando dejamos de ejercer presión o esforzarnos, tendemos a volver a la posición inicial? En realidad los hábitos son parte de nuestro sistema de comportamientos. Aunque no nos … Sigue leyendo

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