Autogestión o el arte de gestionarse a uno mismo

por Antonio José Masiá Peter Drucker, conocido por su gran aportación a la gestión y el management empresarial, desarrolló al final de su carrera la idea de la autogestión. Basándose en el aumento de la longevidad y la inseguridad laboral, sostenía que los individuos deberían esforzarse en saber cuales son sus puntos fuertes, que es lo … Continúa leyendo Autogestión o el arte de gestionarse a uno mismo

Autogestión: Creador Loco. Visionario

por Antonio José Masiá ¿Sueles tener gran cantidad de ideas de forma desproporcionada con tus capacidades? ¿Suele costarte decir NO y por tanto asumir compromisos que después eres incapaz de cumplir por falta de recursos? Si es así, eres una persona con un mayor nivel de perspectiva que de control. Según la matriz de autogestión estarías encuadrado en la … Continúa leyendo Autogestión: Creador Loco. Visionario

Liderar en remoto

Por Manel Muntada Colell A menudo suelen utilizarse los términos mandar, dirigir y liderar, si no como sinónimos, si con diferencias sutiles e imprecisas, pero es importante diferenciarlos ya que es muy distinto mandar a un equipo, que dirigirlo o liderarlo. Respecto a mandar no hay ninguna duda, hay alguien que ordena y la otra … Continúa leyendo Liderar en remoto

Nuevos enfoques para la transformación de la organización

Por Manel Muntada Colell Cuando se trata de valores, el cambio en las organizaciones continúa siendo una quimera si estos valores chocan o son contrarios a los que imperan y llueven continuamente desde las nubes de nuestra cultura social, filtrándose por las junturas e intersticios de nuestras organizaciones y sumándose al torrente de nuestras culturas organizativas. … Continúa leyendo Nuevos enfoques para la transformación de la organización

Entrevista de inteligencia emocional para líderes

por Valeria Sabater Un sendero para conocer la competencia emocional de nuestros líderes lo representan las entrevistas. En estas pruebas, podremos valorar su capacidad para conectar con sus emociones, resolver problemas, crear equipos felices de trabajo, etc. La entrevista de inteligencia emocional para líderes nos demuestra una realidad: estamos ante una competencia esencial en toda organización. No … Continúa leyendo Entrevista de inteligencia emocional para líderes

Los 4 estilos de liderazgo situacional

por Jorge Irigaray García de la Serrana ¿Cómo actuar en un entorno agitado donde las expectativas y las demandas cambian rápidamente? La respuesta está en el liderazgo situacional, un modelo de gestión que se basa en evaluar las necesidades de cada momento, elegir la solución más acertada y utilizar la forma de liderazgo más útil para alcanzar nuestro objetivo. El liderazgo … Continúa leyendo Los 4 estilos de liderazgo situacional

Comunicación y liderazgo: sin comunicación no hay líder

por Marcelino Garay Madariaga El liderazgo es un fenómeno social Desde hace más de una década que me ha interesado aprender y enseñar sobre liderazgo y en numerosas ocasiones me encuentro contando y rememorando aquella escena de la película El Náufrago (Zemeckis, 2000), protagonizada por Tom Hanks. En esta producción cinematográfica, Check Noland, un ingeniero … Continúa leyendo Comunicación y liderazgo: sin comunicación no hay líder

Los modelos de Mintzberg

por Juan Carlos Barajas Martínez Don Isaac Newton, no sé si antes o después de que la manzana golpeara su cabeza, describió al Universo conocido con cuatro leyes físicas. A saber, la ley de la inercia, la ley fundamental de la dinámica – aquélla de que la fuerza es la masa por la aceleración –, … Continúa leyendo Los modelos de Mintzberg

Dave Ulrich: visionario de la gestión de personas

por Yuri Luna Ser considerado como una de las máximas autoridades mundiales en una disciplina, es de por sí un gran mérito. Ser destacado como una de las máximas autoridades en dos disciplinas, es una hazaña. Ser reconocido en vida por haber revolucionado tres disciplinas, es una proeza reservada para muy pocos. Dave Ulrich definitivamente es … Continúa leyendo Dave Ulrich: visionario de la gestión de personas

Entornos colectivos de conocimiento

Por Manel Muntada Colell Hace ya unos años que se están cuestionando los mecanismos tradicionales de formación como manera principal de adquirir conocimientos. Ese cuestionamiento lleva a afirmaciones del tipo “la formación formal, tal y como la conocemos, ha llegado a su fin”. En este contexto, es importante crear Entornos Colectivos de Conocimiento a partir de mecanismos ya … Continúa leyendo Entornos colectivos de conocimiento